《企業(yè)規(guī)范化管理》 課程介紹 在交易成本經(jīng)濟的研究過程中，我們發(fā)現(xiàn)那些管理規(guī)范的企業(yè)往往會更快的進入的發(fā)展的軌道，而那些管理欠缺規(guī)范的企業(yè)往往承擔著很高的管理成本，企業(yè)出現(xiàn)一系列的經(jīng)營與管理瓶頸，本課程將遵循企業(yè)管理的鏈條，從戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織設計、職能結構、管理控制的維度系統(tǒng)講解，找到企業(yè)規(guī)范化管理的路徑。 課程收益 掌握企業(yè)的管理系統(tǒng)的設計方法 掌握企業(yè)規(guī)范化管理的內容和關鍵環(huán)節(jié) 掌握企業(yè)規(guī)范化管理的路徑和具體實施方法 課程綱要 一、企業(yè)規(guī)范化管理之戰(zhàn)略分析與管理 ? 規(guī)范化管理系統(tǒng)的路徑和具體實施方法 ? 企業(yè)戰(zhàn)略分析 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 二、企業(yè)規(guī)范化管理之程序流程系統(tǒng)的方法 ? 程序流程系統(tǒng)的規(guī)范概述 ? 流程設計的原則 ? 流程設計實例 三、企業(yè)規(guī)范化管理之組織結構設計與模式選擇 ? 企業(yè)的困惑 ? 現(xiàn)代企業(yè)的無邊界管理 ? 組織模型變革的趨勢 ? 塔式管理 ? 矩陣管理 ? 組織結構圖 ? 組織結構綜述 四、企業(yè)規(guī)范化管理之組織職能與崗位規(guī)范 ? 部門職能界定的原則 ? 部門職能界定實例 ? 崗位職能界定的原則 ? 規(guī)章制度 五、企業(yè)規(guī)范化管理之管理控制系統(tǒng)設計與方法 ? 企業(yè)管理控制的困惑 ? 管理控制、決策支持 ? 制度管理的人性關懷 ? 信息流動與控制 ? 企業(yè)文化與價值觀 陳擇華 交易成本經(jīng)濟學和弱者經(jīng)濟學家，修正大學研究院院長，企業(yè)研究雜志特約撰稿人，企業(yè)設計學及未來學研究學者，企業(yè)生命周期研究專家，高級培訓規(guī)劃師，北京大學民營經(jīng)濟研究院東北區(qū)域研究員,香港管理科學研究院研究員，中國企業(yè)管理問題研究院院長，北京大學共建企業(yè)商學院研究中心主任助理。曾任職香港斯徳朗窗業(yè)集團首席知識官兼首席運營官、深圳大旗投資咨詢有限公司 CEO兼職利潤咨詢師，原余世維核心講師團成員之一。清華大學、北京大學等多所大學客座教授。曾參與多個省市地區(qū)人才建設的實施指導工作。 研究領域：交易成本經(jīng)濟學與弱者經(jīng)濟學、利潤管控、中國企業(yè)管理問題、企業(yè)生命周期、企業(yè)設計學、人力資本與知識采購等領域 授課風格：讓中國企業(yè)生存的長久一些，多一份利潤，少一些失業(yè)，增加一份和諧，這是陳擇華老師的培訓之道； 探尋問題的本質，為浮躁的中國輿論界傳播一縷正氣，這是陳擇華老師的演講之道； 跌宕起伏的人生和商界閱歷，真實、博愛是陳擇華老師的為人之道；經(jīng)濟學家的縝密、企業(yè)家的穩(wěn)健、學者的風度、教師的儒雅是陳擇華老師的客戶評價。 服務客戶： 吉林省工信廳、軟環(huán)境辦、金融辦、吉林市政府、通化市政府、輝南縣、長春朝陽區(qū)政府、綠園區(qū)政府等 山西省人才、山西省大同市中小企業(yè)局、山西省大同市工商聯(lián)合會、山西對外交流協(xié)會等 江蘇淮海工學院、江蘇建設銀行等 中國大唐房地產、大唐電力集團、國聯(lián)管業(yè)集團 、大北農飼料集團集團、新錦泰房地產、泰康人壽、新發(fā)展汽車集團、友信汽車集團、三一重工集團、中國一汽集團、山西華元醫(yī)藥集團、修正藥業(yè)集團、吉糧集團收儲公司、建設銀行、德國漢高中國分公司、英國皮爾金頓中國分公司、七匹狼服飾、百飾集團、電信客戶服務中、寶馬汽車、奔馳汽車、中國聯(lián)合通信、新浪山西、雙匯集團等 助理小華：15801531576