客戶：鴻星爾克集團 地點：福建省 - 泉州 時間：2015/8/27 0:00:00 企業(yè)管理的實質(zhì)就是責任管理。 理性責任就是四件事：必須做的事情、應(yīng)該做的事情、努力做的事情、選擇做的事情。四件事就是四種責任，角色責任、義務(wù)責任、能力責任、原因責任。 為什么員工沒有責任心？為什么一直強調(diào)執(zhí)行力？就是因為四種責任分辨不清，責任邊界混淆，責任主客體混亂。 建立理性責任思維，消除18種責任熵，點燃6種責任動力，做責任主體，執(zhí)行力自然就強了！