許多企業(yè)的成長，并非企業(yè)主本身有什么三頭六臂，只是他們有個堅定的信念：改變會很難，但是不改變卻更難，要想企業(yè)做的好，必須職責(zé)明確，流程清晰，獎罰分明。企業(yè)績效提升、目標(biāo)達成的三大必備管理基礎(chǔ)即明確員
當(dāng)下，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)線下便利店愈發(fā)艱難，尤其以夫妻老婆便利店為代表，很多門店其實是在苦苦支撐。 他們，是浙江省連鎖便利最具成長力品牌； 他們，是浙江省區(qū)域市場第一品牌； 他們，兩年時
許多企業(yè)的成長，并非企業(yè)主本身有什么三頭六臂，只是他們有個堅定的信念：改變會很難，但是不改變卻更難，要想企業(yè)做的好，必須職責(zé)明確，流程清晰，獎罰分明。企業(yè)績效提升、目標(biāo)達成的三大必備管理基礎(chǔ)即明確員
為闖市場，跑遍千山萬水；為辦企業(yè)，吞盡千辛萬苦；為拉客戶，道盡千言萬語；為贏利潤，想盡千方百計。創(chuàng)業(yè)期的你，是否也是這樣？如今，企業(yè)逐步邁入正軌，但卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題越來越多，盈利越來越難，業(yè)績常年平穩(wěn)
7月19日，理踐咨詢潘皖江老師及咨詢項目組團隊人員到訪松江某企業(yè)，重點圍繞該企業(yè)家具生產(chǎn)部工作進行討論和梳理。 對于一家實體企業(yè)，生產(chǎn)可謂是重中之重，品質(zhì)、倉儲、物流、售后等每個環(huán)節(jié)都決定著企業(yè)的
2017年的上半年轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，我們還明晰自己當(dāng)初定下的目標(biāo)嗎？我們目標(biāo)的達成情況如何呢？7月1日，理踐咨詢項目團隊到訪南京某企業(yè)進行《持續(xù)行動、目標(biāo)達成，2017半年總結(jié)及下半年誓師大會》。 上午九
6月17日，山西省展覽館內(nèi)，群賢畢至，賓客云集，一場為期兩天的集論壇、慶典、展覽與旅游為一體的國際經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易與投資洽談會暨德商匯兩周年慶典、德商匯山西聯(lián)盟成立大會在這里隆重舉行。資本市場、品牌戰(zhàn)略
今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。作為中層領(lǐng)導(dǎo)的你，是否也有這個困惑，為什么
隨著電商的發(fā)展，傳統(tǒng)的便利門店愈發(fā)難以經(jīng)營，但就是在這樣的市場下，這家傳統(tǒng)便利連鎖店五個月以來每月業(yè)績增長30%，門店數(shù)量不斷擴張，他們是如何做到的？ 在該企業(yè)與理踐咨詢合作不到半年的時間，理踐咨詢
三年夜讀精華匯編成冊，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌，一
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