目標(biāo)是導(dǎo)航，目標(biāo)是方向。目標(biāo)管理始終是企業(yè)一切管理的核心，只有確保目標(biāo)的如期達(dá)成，企業(yè)才能可持續(xù)健康發(fā)展。

而年度目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的基石，只有目標(biāo)明確、路徑清晰、方法得當(dāng)，企業(yè)制定的目標(biāo)才能真正落地，確保達(dá)成。

2024年1月2--3日，元旦剛過(guò)，新年伊始，企業(yè)績(jī)效提升專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到江西鷹潭，圍繞客戶(hù)企業(yè)2024年度目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行落地項(xiàng)目進(jìn)行第三輪專(zhuān)題輔導(dǎo)。

客戶(hù)企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各事業(yè)部總經(jīng)理、各一級(jí)部門(mén)經(jīng)理等中層以上人員參加討論。

根據(jù)《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標(biāo)計(jì)劃制定咨詢(xún)項(xiàng)目》的過(guò)程推進(jìn)，此次潘皖江老師在前兩輪討論的基礎(chǔ)上，針對(duì)各中心、各部門(mén)的2024年度計(jì)劃進(jìn)行第三輪現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)診斷及優(yōu)化。

各中心、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)潘皖江老師的年度工作輔導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)梳理：

1，各中心、各部門(mén)組織架構(gòu)優(yōu)化

2，各中心、各部門(mén)崗位職責(zé)優(yōu)化

3，各中心、各部門(mén)工作流程優(yōu)化

4，各中心、各部門(mén)績(jī)效考核優(yōu)化

5，各中心、各部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃

6，各中心、各部門(mén)人員編制計(jì)劃

7，各中心、各部門(mén)年度行動(dòng)計(jì)劃

8，各中心、各部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃

9，各中心、各部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算

10，.........

通過(guò)潘皖江老師兩天的第三輪現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，與會(huì)的各中心、各部門(mén)所有中高層主管紛紛表示對(duì)年度目標(biāo)計(jì)劃的制定有了更深的認(rèn)識(shí)，初步掌握了年度目標(biāo)計(jì)劃制定的方法工具，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，對(duì)公司及各部門(mén)2024年目標(biāo)制定與落地、對(duì)目標(biāo)達(dá)成方向更加明確、思路更加清晰，更加充滿(mǎn)信心！

江西凱安新材料集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“凱安新材”），位于江西省鷹潭貴溪市工業(yè)園，毗鄰國(guó)內(nèi)亞洲第一的冶煉銅加工企業(yè)江西銅業(yè)集團(tuán)。公司占地面積209畝，屬大型的銅產(chǎn)品精深加工企業(yè)。

凱安新材已形成完善的科研、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障體系，技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、加工設(shè)備齊全。產(chǎn)品包括各種規(guī)格的高精度銅板帶、各種銅合金線(xiàn)、銅排棒，廣泛用于汽車(chē)、電力、船舶、太陽(yáng)能電池組件、電子產(chǎn)品、家用電器、裝飾、服裝輔料、五金等眾多行業(yè)。

近年來(lái)，凱安新材穩(wěn)步快速發(fā)展，獲得了包括全國(guó)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，江西省優(yōu)秀企業(yè)，江西制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站在內(nèi)的各類(lèi)榮譽(yù)。

潘皖江老師所在的理踐咨詢(xún)，是一家專(zhuān)注于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢(xún)公司，扎根于上海、立足華東、面向全國(guó)。圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績(jī)效提升系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。