潘皖江,潘皖江講師,潘皖江聯(lián)系方式,潘皖江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效增長(zhǎng)專家,目標(biāo)達(dá)成專家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
潘皖江:理踐咨詢潘皖江老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
2020-11-09 2412

時(shí)光飛逝,在不斷見(jiàn)證歷史中,2020已經(jīng)只剩下兩個(gè)月了,企業(yè)年初制定的年度目標(biāo)是否能順利達(dá)成,也已經(jīng)到了最關(guān)鍵的沖刺階段。受到上半年新冠疫情影響而造成的目標(biāo)缺口,下半年所做出的相應(yīng)調(diào)整策略是否有效,也快到成果檢驗(yàn)的決戰(zhàn)時(shí)刻。

2020年11月7--8日,績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到寧波某企業(yè),作為該企業(yè)年度高級(jí)管理顧問(wèn),參加該企業(yè)2020年十月份經(jīng)營(yíng)管理會(huì)并做目標(biāo)管理專題輔導(dǎo),客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)主管人員一起參加。

該公司專注各類照明產(chǎn)品20年,從傳統(tǒng)的燈具到LED光源,從單純的貿(mào)易到工貿(mào)一體,企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌,并逐漸形成了獨(dú)特的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售體系和完善的質(zhì)量管控制度,在同行中具有較高的知名度,年?duì)I業(yè)額數(shù)千萬(wàn)美元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球,出口亞洲、歐美、非洲、拉丁美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在今年國(guó)慶節(jié)前夕,在業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的驗(yàn)廠認(rèn)證。

潘皖江

2020年,全球新冠疫情流行,疫情沖擊之下各行業(yè)都面臨巨大挑戰(zhàn),外貿(mào)型出口導(dǎo)向企業(yè)更是如此,截止目前,歐美國(guó)家新冠疫情依然在持續(xù)大爆發(fā)階段。在此艱難情況下,該企業(yè)聚焦老客戶挖潛、新產(chǎn)品研發(fā)與推廣、新客戶突破,外部建立與客戶的長(zhǎng)效定期遠(yuǎn)程視頻溝通機(jī)制,內(nèi)部加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平,2020年前十個(gè)月,該企業(yè)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比2019年增長(zhǎng)15%,預(yù)計(jì)2020年全年完成年度目標(biāo)110%。在今年面臨疫情沖擊的特殊情況下,取得如此成績(jī)實(shí)屬不易,目標(biāo)管理、績(jī)效提升的實(shí)際成果在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部得到充分體現(xiàn)。

皖江夜讀

在目標(biāo)管理專題會(huì)議上,潘皖江老師現(xiàn)場(chǎng)分享,組織企業(yè)中高層著手梳理制定2021年企業(yè)及各部門(mén)年度目標(biāo),潘皖江老師提出“聚焦客戶、創(chuàng)新產(chǎn)品、打造團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化服務(wù)”十六字方針,并通過(guò)管理及績(jī)效機(jī)制保障,加強(qiáng)預(yù)算,全方位、系統(tǒng)化梳理,為2021年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并和上下游合作伙伴一道,打造共享共贏的行業(yè)賦能生態(tài)圈。

結(jié)合“聚焦客戶、創(chuàng)新產(chǎn)品、打造團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化服務(wù)”十六字方針,潘老師進(jìn)一步給現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)中高管做了具體分享。聚焦客戶,從客戶定位、客戶分類、新老客戶構(gòu)成,到具體操作方法;創(chuàng)新產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行定位與細(xì)分,核心產(chǎn)品、主營(yíng)產(chǎn)品、成長(zhǎng)產(chǎn)品、種子產(chǎn)品等等一一分類;打造團(tuán)隊(duì),從企業(yè)文化、組織優(yōu)化、到崗位勝任能力,到組織協(xié)同,成為學(xué)習(xí)型組織;優(yōu)化服務(wù),快速響應(yīng)機(jī)制。潘皖江老師系統(tǒng)化分享,為現(xiàn)場(chǎng)的中高管構(gòu)建了一幅企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成的閉環(huán)路徑圖。


理踐咨詢,圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面,深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo),為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù),幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師