培訓記錄: 課程以目標管理的“目標設定計劃,人員匹配計劃,管理行為計劃“三個核心維度展開設計,利用全新的沙盤模擬的形式,幫助學員動態(tài)地認知目標管理的價值、目標體系設計和管理的有效模式,以及人才管理在目標管理中的要點與難點。通過本課程的培訓,學員將能夠獨立實施目標管理計劃,并有效提升目標達成的可控性。
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