李靖,李靖講師,李靖聯(lián)系方式,李靖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),公眾演說(shuō)i
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李靖:《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚特訓(xùn)營(yíng)》
2016-01-20 11234
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
? 通過(guò)體檢試的教學(xué)方式激發(fā)員工潛能,打造團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)員工的創(chuàng)造力和行動(dòng)力。
內(nèi)容
第一部分:課程引導(dǎo)部分 ? 了解人類(lèi)最容易犯的兩種錯(cuò)誤 ? 讓全體學(xué)員了解何為體驗(yàn)試 ? 分組,組建團(tuán)隊(duì),選出隊(duì)長(zhǎng)定好團(tuán)隊(duì)口號(hào) ? 團(tuán)隊(duì)成員間相互贊美 第二部分:使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài) ? 通過(guò)活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力,使你的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。 ? 學(xué)員分享 第三部分:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 ? 一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負(fù)面出現(xiàn)時(shí),當(dāng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不統(tǒng)一時(shí),你和你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦? ? 通過(guò)活動(dòng)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 第四部分:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理的方法 ? 目標(biāo)設(shè)定的要求及依據(jù) ? 學(xué)員設(shè)定2013年目標(biāo) 第五部分:有效地溝通 ? 說(shuō)出彼此心中的感受,讓對(duì)方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧,透過(guò)游戲你將了解有效溝通的重要性 ? 學(xué)員分享強(qiáng)化:強(qiáng)化員工的高效執(zhí)行意識(shí) 第六部分:突破自我、展現(xiàn)自我 ? 通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事,讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼,從而珍惜現(xiàn)有的一切。 ? 學(xué)員分享 第七部分:團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 ? 透過(guò)活動(dòng),讓隊(duì)員親身感受團(tuán)隊(duì)的偉大,團(tuán)隊(duì)的這份榮譽(yù),是靠每位隊(duì)員的努力贏來(lái)的,團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是大家每一位隊(duì)員的榮譽(yù) ? 學(xué)員分享 第八部分:團(tuán)隊(duì)合作性、團(tuán)結(jié)性 ? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)有人跌倒時(shí),團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員都應(yīng)發(fā)揮自己最大的努力去幫助他,讓他慢慢站起來(lái),只有團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都站起來(lái),都出一份力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大。 ? 學(xué)員分享 第九部分:感恩之心去工作 ? 時(shí)刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自?xún)?nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過(guò)你的人時(shí),你的人生將與眾不同。 第十部分:團(tuán)隊(duì)士氣展示 ? 通過(guò)士氣展示檢閱培訓(xùn)成果 ? 通過(guò)士氣展示檢閱員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師