張燕利,張燕利講師,張燕利聯(lián)系方式,張燕利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張燕利:【贏在店長(zhǎng)·業(yè)績(jī)突圍】
2016-01-20 9269
對(duì)象
銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
目的
提升銷(xiāo)售技能,實(shí)現(xiàn)巔峰業(yè)績(jī)
內(nèi)容

行業(yè)整合加?。肯M(fèi)階層富裕?

勞動(dòng)力成本上升?產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)?

 人才匱乏、渠道單一、銷(xiāo)量難提、管理不力

 經(jīng)營(yíng)者身心疲憊,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇,稍有不慎多年積累化為烏有!

店長(zhǎng)是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者、是管理的核心樞紐,也是業(yè)績(jī)來(lái)源的關(guān)鍵因素!因?yàn)椋覀兌伎吹酵瑯拥拈T(mén)店,不同店長(zhǎng)管理,經(jīng)營(yíng)效益則差異巨大。因此,店長(zhǎng)的勝任力和綜合素質(zhì)是我們事業(yè)取得成功的保證。品牌想發(fā)展、門(mén)店要盈利這就需要最前沿的店長(zhǎng)付出常人十倍的努力、百倍的心酸…品牌理念要深刻理解、激勵(lì)政策要貫徹執(zhí)行;產(chǎn)品、客戶(hù)、服務(wù)要樣樣精通…

    如何快速打破僵局?力竭完成年度目標(biāo)?

家居行業(yè)“贏在店長(zhǎng)·業(yè)績(jī)突圍”開(kāi)課在即,你是選擇固守田園,還是選擇開(kāi)疆辟土?商戰(zhàn),風(fēng)起云涌;決勝,頃刻之間!


課程目標(biāo):

ü 如何把握機(jī)遇,創(chuàng)造業(yè)績(jī)奇跡?

ü 如何策劃一場(chǎng)收單計(jì)劃?

ü 如何吸引顧客落單下訂?

ü 如何輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突圍?

ü 如何打造一支致勝戰(zhàn)隊(duì)?

學(xué)習(xí)收獲:

ü 系統(tǒng)的力量:品牌盈利的路徑——突破倍增模式

ü 建立自動(dòng)自發(fā)的業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)——不斷復(fù)制成功

ü 吸引頂尖人才來(lái)替你瘋狂工作——機(jī)制決定趨勢(shì)

ü 挑選并培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)合伙人——建立核心團(tuán)隊(duì)

課程簡(jiǎn)介

模塊一:影響圖——找出業(yè)績(jī)瓶頸

開(kāi)課時(shí)間

第一天 上午 09:00-12:00

課程概要

深度剖析影響終端門(mén)店業(yè)績(jī)的十大因素    

如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸

模塊二:引擎圖——發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)機(jī)會(huì)

開(kāi)課時(shí)間

第一天 下午 14:00-18:00  

課程概要

門(mén)店助銷(xiāo)情景:體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)落地+助銷(xiāo)工具輔助系統(tǒng)   

產(chǎn)品組合策略:組合策略+話術(shù)設(shè)計(jì)+案例設(shè)計(jì)

異業(yè)渠道拓展:房產(chǎn)沙龍+渠道結(jié)盟+樓盤(pán)定位

促銷(xiāo)活動(dòng)策劃:?jiǎn)蔚曛黝}活動(dòng)+大活動(dòng)借力爆發(fā)

模塊三:目標(biāo)圖——鎖定業(yè)績(jī)目標(biāo)

開(kāi)課時(shí)間

第一天 晚上  19:00-21:00

課程概要

制定“三階業(yè)績(jī)目標(biāo)”的支撐要素 

業(yè)績(jī)達(dá)成的獎(jiǎng)懲、考核、量化管理體系

模塊四路線圖——打通業(yè)績(jī)路徑

開(kāi)課時(shí)間

第二天 上午 09:00-12:00

課程概要

驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的八項(xiàng)因素

企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三種戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力

模塊五保障圖——構(gòu)筑業(yè)績(jī)保障

開(kāi)課時(shí)間

第二天 下午 14:00-17:00

課程概要

①老客戶(hù)再造模式        ②團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力模式

③運(yùn)營(yíng)的會(huì)議模式        ④工具的管控模式


導(dǎo)師簡(jiǎn)介

    張燕琳  

    簡(jiǎn)愛(ài)企業(yè)管理顧問(wèn)創(chuàng)始人

    教練型實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師

    心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家

    資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家

     張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)6年,所有管理智慧來(lái)自管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,具有畫(huà)龍點(diǎn)睛、點(diǎn)石成金的絕對(duì)功力,是中國(guó)家居品牌終端門(mén)店實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵?jì)、睿智理性;案例親身經(jīng)歷、真實(shí)豐富,剖析形象生動(dòng)、講解淺入深出;寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。作為實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢(xún)專(zhuān)家,積極落實(shí)她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢(xún)+落地”的理念,以輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施并見(jiàn)到實(shí)際成效為導(dǎo)向,咨詢(xún)案例作為經(jīng)典案例在全國(guó)推廣。

      她對(duì)終端門(mén)店管控體系、精確營(yíng)銷(xiāo)休系、顧問(wèn)銷(xiāo)售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解,獨(dú)創(chuàng)【門(mén)店運(yùn)管模式】和【顧問(wèn)銷(xiāo)售技術(shù)】?jī)纱笾髁φn程,沒(méi)有空話,只有實(shí)招,效果震撼,通過(guò)手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng),一站式幫助企業(yè)解決核心人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等核心問(wèn)題,廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中,取得了輝煌的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)。    

張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式:

助理1:18680348932

助理2:18575588815

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師