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史樹(shù)偉:《信任的力量》
2016-01-20 3091

       關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理,我曾經(jīng)有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),那就是:“選擇對(duì)的人,然后充分信任他,過(guò)程中給予一些理念和方法上的指導(dǎo)即可” ,如此管理既做的輕松,又容易有好的效果,因?yàn)楫吘姑恳粋€(gè)人的精力都有限,不可凡事都親力而為,必須讓更多的人在思維和肢體上都能夠成為自己的延伸,讓大家各自在自己的領(lǐng)域中馳騁沙場(chǎng),摘取戰(zhàn)果!

       然而在現(xiàn)實(shí)的世界里,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),大家彼此都戒備著對(duì)方,將信任總是停在表面,在事情的執(zhí)行過(guò)程中加以牽制,仿佛大家都希望得到糟糕的結(jié)果,也許這也是我們之所以總是難以突破的原因之一吧。

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