從今年飲料行業(yè)銷售收入來看，可口可樂出現(xiàn)了大幅度的下滑。究起原因，我覺得主要是新品創(chuàng)新能力太差造成的，有很大的必然性！

        從產品上看，可口可樂除了傳統(tǒng)的碳酸飲料可樂、雪碧、芬達等外，還有什么能拿出手的新品呢？市場環(huán)境變了，消費者變了，可口可樂跟上市場的節(jié)奏了嗎？

       除碳酸飲料和飲用包裝水外，果汁飲料（美汁源）、茶飲料（原葉）、乳飲料（果料奶優(yōu)）、功能性飲料（水動樂）等等，哪個產品不是模仿其他企業(yè)的？作為一個跨國型企業(yè)，真為你感到汗顏！

      中肯的說，可口可樂在新品創(chuàng)新方面是需要向國內企業(yè)學習的，但在傳統(tǒng)產品的創(chuàng)新方面，將傳統(tǒng)產品打造成一個百年產品，這是需要我們國內企業(yè)向可口可樂學習的?？煽诳蓸穼μ妓犸嬃系膭?chuàng)新，從歌詞瓶、昵稱瓶等，利用高科技進行創(chuàng)新營銷，細膩情感營銷操控，這個國內企業(yè)是需要向可口可樂學習的。

       因此，可口可樂在新產品創(chuàng)新方面如果肯向國內企業(yè)學習的話，一定能超越自己做的更好；國內企業(yè)如果能學會可口可樂對傳統(tǒng)產品如何創(chuàng)新的話，將食品打入歐美市場，那是遲早的事情！