領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，就像點(diǎn)燃"燎原之勢(shì)"的"星星之火"。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，"龍頭"的導(dǎo)向作用和示范效應(yīng)至關(guān)重要。

　　然而，開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)也是學(xué)習(xí)觀念的碰撞過(guò)程，往往產(chǎn)生理解上的誤區(qū)：一種是認(rèn)為“學(xué)習(xí)就是讀書(shū)”，員工的年齡、文化差異大，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)有難度”；二是認(rèn)為“工作還忙不過(guò)來(lái)，哪有時(shí)間學(xué)習(xí)”；三是“學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)是黨組織的事”等。

　　“學(xué)習(xí)型黨組織不僅僅是黨組織的事，還是大家的事。”市公共資源交易管委辦用自己的行動(dòng)消除理解上的誤區(qū)，使廣大黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)型組織有了全新的認(rèn)識(shí)。除了黨組班子帶頭學(xué)、中層干部重點(diǎn)學(xué)，該辦還以科室為單位，每年制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、撰寫(xiě)一篇以上有份量的調(diào)研文章，并組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流，營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)的氛圍。因此，歷年來(lái)在上級(jí)組織的各種征文中，該辦選送的無(wú)論是調(diào)研報(bào)告，還是專題征文都頻頻獲獎(jiǎng)。

　　作為學(xué)習(xí)型黨組織的主力軍，我市眾多企業(yè)也是不甘落后，不斷改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)辦各具特色的企業(yè)學(xué)堂，使學(xué)習(xí)成為常態(tài)。華峰集團(tuán)把“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)延伸到生產(chǎn)系統(tǒng)，開(kāi)展了“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)對(duì)象，促進(jìn)了黨支部與基層班組互學(xué)互比學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)了集團(tuán)“集中培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、知識(shí)管理”三大人才培養(yǎng)機(jī)制的落實(shí)。

　　“電郵黨課”、“汽車(chē)黨課”……這些喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式和方法，是荏原嘉特利根據(jù)員工特點(diǎn)，采取量身定制形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)平臺(tái)，受到黨員和員工的歡迎。據(jù)了解，該企業(yè)在每個(gè)車(chē)間或流水線旁設(shè)立LED顯示屏，利用休息時(shí)間，統(tǒng)一發(fā)送學(xué)習(xí)資料，并精心制作多媒體學(xué)習(xí)課件。

　　“學(xué)什么？”

　　學(xué)習(xí)落腳點(diǎn)在實(shí)踐中

　　干什么學(xué)什么，缺什么重點(diǎn)補(bǔ)什么。目前，我市學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在解決實(shí)際問(wèn)題上，破解社會(huì)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題、民生改善中群眾反映強(qiáng)烈的難題，作為各級(jí)黨組織、黨員學(xué)以致用的重要命題。

　　“我們把提高干警實(shí)際執(zhí)法辦案能力作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，學(xué)得更深刻一些?！笔腥嗣駲z察院黨組成員、辦公室主任陳學(xué)志說(shuō)。據(jù)了解，該院班子成員先后為全院干警作了專題講座，他們結(jié)合自身多年的工作經(jīng)歷，暢談從事檢察事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和心得，大家紛紛反映這種“檢察官教檢察官”授道解惑的形式非常好，效果明顯。此外，該院還開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專欄、開(kāi)設(shè)專題研討會(huì)、創(chuàng)新制度促培訓(xùn)、開(kāi)展“品味書(shū)香”活動(dòng)，引導(dǎo)全體干警養(yǎng)成“多讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，形成了人人讀書(shū)、人人學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)氛圍。

　　在開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，市煙草專賣(mài)公司針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作事務(wù)多、時(shí)間緊的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)“六有”，即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)通知單、有集體學(xué)習(xí)記錄本、有個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得、有督查考核記錄，強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度和管理制度，并利用現(xiàn)代信息技術(shù)面向全局黨員開(kāi)設(shè)“手機(jī)黨課”，定期發(fā)送廉政短信，鼓勵(lì)全體黨員和其他員工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員、爭(zhēng)做知識(shí)型員工、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織。

　　不定期分類開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是市公安局玉海派出所學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。該所對(duì)黨員民警、協(xié)警人員進(jìn)行分類培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)專業(yè)技能及與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)、新技能，努力成為本領(lǐng)域本行業(yè)的行家里手。全年一線執(zhí)法民警參加脫產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)每人累計(jì)不少于15天，全面提高了民警的執(zhí)法能力。去年先后4次組織民警參加瑞安市公安局法律知識(shí)考試，成績(jī)顯著，民警溫威還獲得溫州組織的法律知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，被評(píng)為溫州市公安局法律知識(shí)優(yōu)秀民警。去年因表現(xiàn)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的民警陳建偉深有感觸地說(shuō)：“專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓我身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都大大增強(qiáng)……”

　　“怎么學(xué)？”

　　創(chuàng)新個(gè)性學(xué)習(xí)方式

　　站得高，必然看得遠(yuǎn)，在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建中，廣大黨員干部都認(rèn)識(shí)到，僅憑自身的熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。只有創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)方式，才能消化吸收更多的知識(shí)。

　　“實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)制度，進(jìn)一步激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性?！笔泄操Y源交易管委辦在提倡學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制和學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，即建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，根據(jù)工作需要先后制定了各種評(píng)學(xué)考學(xué)制度及獎(jiǎng)學(xué)制度，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)績(jī)效同職位升遷任用緊密掛鉤，不經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，不能到相應(yīng)的工作崗位，通過(guò)這種制度規(guī)范，積極營(yíng)造愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)的濃厚氛圍。近4年來(lái)，該辦在職學(xué)習(xí)取得學(xué)歷或職稱提升的共14人，占全辦人員的30%。

　　由原一鄉(xiāng)七鎮(zhèn)合并而來(lái)的湖嶺鎮(zhèn)，面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在新形勢(shì)下，該鎮(zhèn)推出了“五有”創(chuàng)新：有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、有集中學(xué)習(xí)討論記錄、有考勤登記、有個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，確保每人年均自學(xué)120個(gè)學(xué)時(shí)、每年集中學(xué)習(xí)12次以上。他們圍繞如何實(shí)現(xiàn)湖嶺“一三五”跨越發(fā)展戰(zhàn)略，走出產(chǎn)業(yè)、市鎮(zhèn)、生態(tài)融合發(fā)展之路，展開(kāi)了多個(gè)專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，多次走訪永嘉、甌海及我市等多個(gè)縣市鎮(zhèn)街，分析借鑒成功地區(qū)的發(fā)展模式，虛心學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步捋清了發(fā)展思路。

　　“現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)形成自發(fā)的氛圍，希望能在學(xué)平臺(tái)上有更多的創(chuàng)新，特別是可以采取小班制的交互式培訓(xùn)，提高實(shí)際工作能力，做好學(xué)以致用。”仙降街道綜合辦工作人員吳章帆對(duì)學(xué)習(xí)方式提出了自己的見(jiàn)解。據(jù)了解，該街道黨工委堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)載體，比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展，比實(shí)干看工作業(yè)績(jī)，比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)，比服務(wù)看惠民實(shí)效，比形象看群眾反映，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意黨組織、爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意好黨員。同時(shí)，邀請(qǐng)專家、學(xué)者作業(yè)務(wù)講座，提高黨員干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年該街道先后邀請(qǐng)市安監(jiān)局、計(jì)生局的同志，開(kāi)展黨政理論知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人員包括街道全體機(jī)關(guān)干部、基層站所負(fù)責(zé)人、各村書(shū)記、主任、計(jì)生員等300人次。

　　“怎么用？”

　　讓所學(xué)知識(shí)變成“活方法”

　　學(xué)以致用，注重實(shí)效，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的目的所在。一句話，要讓學(xué)習(xí)的“虛功夫”，達(dá)到服務(wù)群眾、服務(wù)基層的“實(shí)成效”。

　　“今年上半年及時(shí)組織開(kāi)展一期為期5天的衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班，50余名院長(zhǎng)集體"充電"，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和管理能力?！笔行l(wèi)生局政工科負(fù)責(zé)人介紹，他們已經(jīng)組織170多人分別參加各類崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)委托醫(yī)學(xué)院校，定向培養(yǎng)15名醫(yī)學(xué)人才，充實(shí)到基層衛(wèi)生院；組織招考280多人充實(shí)到市人民醫(yī)院、中醫(yī)院；根據(jù)工作需要，上半年把17名管理和業(yè)務(wù)骨干提拔到醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)崗位，32名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位流動(dòng)，促進(jìn)了單位和崗位之間的交流；核定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制1969名，目前已完成入編考試工作。

　　在沿江社區(qū)的辦公大廳里，設(shè)有來(lái)信來(lái)訪、法律咨詢、暫住登記、調(diào)解糾紛、社會(huì)救助、計(jì)劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生等7個(gè)窗口，方便居民群眾辦事，該社區(qū)還把孤寡老人、殘疾人、下崗失業(yè)人員、困難居民等弱勢(shì)群體作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，建立9個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)，構(gòu)建高效便捷的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展便民利民和幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，并建立社區(qū)服務(wù)跟蹤制度，對(duì)社區(qū)服務(wù)及時(shí)進(jìn)行跟蹤回訪，建立社區(qū)綜合檔案室，配備檔案管理人員，進(jìn)行年度檔案整理歸檔工作，并根據(jù)需求向居民提供查閱服務(wù)。

　　在華峰集團(tuán)的電儀班組里，有12臺(tái)冷凍機(jī)，由于高低壓不在同一條線上，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)線路問(wèn)題，導(dǎo)致跳閘，該班組全體骨干就反復(fù)討論研究，深挖原因，并上報(bào)技術(shù)改進(jìn)方案，他們提出的合理化建議被領(lǐng)導(dǎo)采納，該班組組長(zhǎng)王建鋒告訴記者：“合理化建議用于實(shí)踐后，縮小了跳閘范圍，保證了生產(chǎn)能源供應(yīng)。據(jù)了解，為了使創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，集團(tuán)黨委鼓勵(lì)黨員干部在5S管理、基本行為規(guī)范管理活動(dòng)中作表率示范。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，生產(chǎn)系統(tǒng)支部黨員利用業(yè)余時(shí)間，帶頭動(dòng)手，將現(xiàn)場(chǎng)主要通道、廠房、護(hù)欄、機(jī)器、設(shè)備、工具等作了安全標(biāo)識(shí)與定格定位，并將各基層支部全年開(kāi)展的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)與技改研發(fā)課程的培訓(xùn)、課題攻關(guān)、合理化建議等方面情況列入創(chuàng)建考核指標(biāo)。截止去年底，共收到合理化建議1653條，被各公司采納共712條，立為技術(shù)革新項(xiàng)目1件，榮獲國(guó)家專利項(xiàng)目3件，推廣操作法項(xiàng)目2件，有力促進(jìn)了創(chuàng)造力的提升。