任何一個(gè)企業(yè)都要有自己完整的文化，這種文化是企業(yè)為之奮斗的根源，也是企業(yè)核心凝聚力的體現(xiàn)，它將使得員工產(chǎn)生一種信仰，一種以之為念為榮的信仰。 兩千多年前，我們的先圣孔子為了一卷《易》廢寢忘食韋編三絕，今天我們?cè)俅窝刂仁サ淖阚E開(kāi)始易的旅程，尋找到屬于管理者的成功智慧。 整個(gè)課程將用一周時(shí)間完成，分六次課，我們將從中發(fā)掘先圣的智慧，以用之管理。 坤厚載物，德合無(wú)疆（坤，仁者之道，智者之德） 開(kāi)闊的心胸能夠包容天地，寬闊，包容，公正這是上位者的德行。 第一講 覆冰之感 作為一個(gè)管理者應(yīng)該時(shí)刻警惕提醒自己，上位者因下位者而生，體恤下情，進(jìn)取自我，如履薄冰。 第二講 直方之行 對(duì)于上位者，即使不具備非凡的學(xué)識(shí)，只要保持公正，透明，無(wú)私的管理之道，也能夠被下位者擁戴并獲得更好的升遷。 第三講 居輔之位 管理者，不管那一級(jí)的管理者，輔助之位。輔下，為下位者能盡力盡智，求企業(yè)之蓬勃；輔上，為經(jīng)營(yíng)者謀利某發(fā)展，求機(jī)構(gòu)之興隆。 第四講 榮辱之心 上譽(yù)而不喜，下毀而不懼，榮辱不驚，立身為正，正者，為下謀福，為上謀進(jìn)，雖得失而不為悲喜。 第五講 帝皇之術(shù) 管者，為御下之力，理者為平衡之道，兩者合而管理，天地有序，萬(wàn)物有道，自然管理也有其方，這里我們將揭示來(lái)自易的管理之密。 第六講 居高而思 或進(jìn)而更入，或激流而勇退，兩者即為管理者之鑒。此講將揭示高位管理者的迷障，選擇才是一切的開(kāi)始，而非結(jié)束。 心易之道，共三大部分，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理銷(xiāo)售的角度出發(fā)，共分三篇，一篇下位者（員工）包括，新員工入職培訓(xùn)，激勵(lì)培訓(xùn)，以及營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)；一篇上位者（管理者）包括基層管理方法，中高層管理方法；一篇企業(yè)文化（理念），包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略于方法，企業(yè)社會(huì)定位于社會(huì)形象，企業(yè)品牌意識(shí)與發(fā)展。此上只節(jié)選了營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)的一部分，具體課程視企業(yè)具體情況具體設(shè)計(jì)。