客戶(hù)：戰(zhàn)略系統(tǒng)公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 《戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程模塊 第一模塊：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng) □如何規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向？ □如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)圖，符合企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃？ □如何進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃？ □如何整合三層業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)換？ 第二模塊：文化戰(zhàn)略系統(tǒng) □企業(yè)存在的終極價(jià)值是什么？ □如何制定企業(yè)的愿景規(guī)劃？ □如何確定企業(yè)的核心價(jià)值觀？ □偉大的企業(yè)是如何凝聚人心？ 第三模塊：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大？ □如何確定公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值主張？ □如何創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)體系？ □如何通過(guò)聚焦獲得三維競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 第四模塊：戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng) □為什么需要戰(zhàn)略目標(biāo)？ □優(yōu)秀公司是如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)的？ □戰(zhàn)略目標(biāo)確定的維度有那些？ □如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)？ 第五模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何打造企業(yè)的前端產(chǎn)品？ □如何打造企業(yè)的后端產(chǎn)品？ □如何進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合？ □如何放大產(chǎn)品生命周期持續(xù)贏利？ 第六模塊：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)成果？ □業(yè)績(jī)倍增的六大關(guān)鍵按鈕是什么？ □制造營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值主張的六大關(guān)鍵是什么？ 第七模塊：薪酬戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何制定競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？ □如何設(shè)計(jì)中高層管理人員的薪酬？ □如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制？ □如何設(shè)計(jì)員工操心的機(jī)制？ 第八模塊：客戶(hù)戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何選定目標(biāo)客戶(hù)群？ □如何確定目標(biāo)客戶(hù)群的價(jià)值定位？ □如何進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分？ □如何對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理？ 第九模塊：定位戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何進(jìn)行企業(yè)的行業(yè)定位？ □如何進(jìn)行產(chǎn)品定位？ □如何進(jìn)行品牌核心價(jià)值提煉？ □如何打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 第十模塊：核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng) □核心競(jìng)爭(zhēng)力為什么如此重要？ □核心競(jìng)爭(zhēng)力由什么構(gòu)成？ □如何確定核心競(jìng)爭(zhēng)力？ □如何培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 還有更多…更好…更具價(jià)值…更具前瞻…期待著在《戰(zhàn)略系統(tǒng)》中與您共享！ 五、《戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程說(shuō)明 1、參會(huì)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及核心高管 2、課程時(shí)間：三天兩晚 我們不是學(xué)戰(zhàn)略，而是做戰(zhàn)略！讓我們一起來(lái)參與和體驗(yàn)必將推動(dòng)我們一生的重要聚會(huì)。當(dāng)您擁有這次價(jià)值不菲的生命經(jīng)歷后，一定在您的企業(yè)里會(huì)創(chuàng)造收益，帶來(lái)成果，提升績(jī)效，避免失利……