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冉湖:擔(dān)保、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
2016-01-20 6335
對(duì)象
企業(yè)高管
目的
讓你的擔(dān)保小額貸款轉(zhuǎn)型升級(jí)
內(nèi)容

第一章:風(fēng)險(xiǎn)管理意義

——風(fēng)險(xiǎn)管理定義

——風(fēng)險(xiǎn)管理含義

——擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理定義

——擔(dān)保小額貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系

——過(guò)程管理的重要風(fēng)險(xiǎn)控制

第二章:擔(dān)保、小額貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

——流程風(fēng)險(xiǎn)控制

——風(fēng)險(xiǎn)分散與規(guī)避手段

——如何設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)

——擔(dān)保與小額貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反擔(dān)保模式分析

第三章:擔(dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制

——3+3+3+1控制模式

第四章:風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程與整體方法和技巧

一、看準(zhǔn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、

二、發(fā)掘兩個(gè)優(yōu)勢(shì)、

三、弄清三個(gè)模式、

四、查看四個(gè)指標(biāo)

五、理清五個(gè)結(jié)構(gòu)、

六、考察六個(gè)層面、

七、落實(shí)七個(gè)關(guān)注、

八、分析八個(gè)數(shù)據(jù)

九、走好九個(gè)程序、

十、報(bào)告十個(gè)內(nèi)容

第五章、綜合金融創(chuàng)新服務(wù)

——業(yè)務(wù)品種多樣化

——伴隨企業(yè)成長(zhǎng)多樣化

——靈活運(yùn)用擔(dān)保、小貸平臺(tái)創(chuàng)新管理

——風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)新管理

——信托、理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新管理

——如何運(yùn)用小貸和擔(dān)保平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)金融

——大綜合性平臺(tái)的構(gòu)建與運(yùn)作


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