客戶：山東惠子美容養(yǎng)生會所、北京東方雅秀美業(yè)管理有限公司、山東維可芙美容連鎖機構、北京麗霞美容美發(fā)連鎖機構、山東海豚灣美甲連鎖機構、普羅旺斯養(yǎng)生會 地點：北京市 - 北京 時間：2014/9/23 0:00:00 2014年第5屆連鎖戰(zhàn)略研討會暨美業(yè)標準數控密訓營，于9月23-24日在北京和喬麗致酒店舉行。此次課程由聚邦美業(yè)管理學院主辦，中國美業(yè)連鎖運營金牌專家、實戰(zhàn)導師王歐陽老師為大家進行系統(tǒng)授課，活動吸引了來自山東惠子美容養(yǎng)生會所、北京東方雅秀美業(yè)管理有限公司、山東維可芙美容連鎖機構、北京麗霞美容美發(fā)連鎖機構、山東海豚灣美甲連鎖機構、普羅旺斯養(yǎng)生會所、順源春光美容院和山東得醫(yī)園中醫(yī)美容養(yǎng)生堂等34家企業(yè)的100多名高管參加。共同探討美業(yè)企業(yè)建立數控指標的方法和先進整店連鎖運營的商業(yè)模式。 建立標準數控系統(tǒng) 實現(xiàn)店面連鎖裂變 歐陽老師在這兩天會議中以升華美業(yè)經營者對企業(yè)的認知為切入點，從企業(yè)運營指標的關鍵指數談起，就如何建立標準的數控系統(tǒng)向大家做了交流分享。他說：“現(xiàn)如今的美容行業(yè)發(fā)展迅速，但因為行業(yè)門檻低，從業(yè)人員水平不一，而企業(yè)經營者又只關心業(yè)績，從而導致的模式不合理、團隊匹配不科學、顧客到店不正常、現(xiàn)金循環(huán)不健康、員工流失率極高等都有可能成為企業(yè)出局的硬傷”。 這就需要美業(yè)企業(yè)通過標準的數據管控系統(tǒng)，即樹立正確思維，明白單店與連鎖在顧客思維、人才思維、項目思維、產值思維、營銷思維和分配思維的區(qū)別，建立運營標準，把繁瑣的運營工作通過標準量化、簡單化，完善企業(yè)的管理體制，合理匹配人力資源，通過員工訓練固化支撐，持續(xù)推進標準的落地，并進行檢查、優(yōu)化和完善，繼而實現(xiàn)企業(yè)的良性運營。 歐陽老師用他獨特的幽默方式呈現(xiàn)了課程的精彩內容，用通俗易懂的故事為學員闡述課程的重點內容，并得到了大家一致的肯定與好評…… 9家企業(yè)成功攜手聚邦 共創(chuàng)企業(yè)美好未來 在此次會議中，聚邦美業(yè)管理學院的丁總監(jiān)向在座的諸位學員介紹了聚邦的綜合優(yōu)勢和發(fā)展概況，同時指出，聚邦歐陽老師結合自身十年來專注美業(yè)實戰(zhàn)店務管理和培訓的經驗，為廣大學員相繼策劃了多種合作模式，希望通過此次會議能讓更多的學員走近聚邦、了解聚邦、融入聚邦，并在聚邦這個平臺找到企業(yè)的良性發(fā)展之路，實現(xiàn)共贏。 據相關人員最后統(tǒng)計，此次會議共有9家企業(yè)成功簽約聚邦，分別是金色國際、韓影宮、普羅旺斯養(yǎng)生會所、順源春光美容院、陽谷李氏美容院、佩佩美容院、銀曼雅秀、天使美容養(yǎng)生館和惠子美容養(yǎng)生會所攜手聚邦尋找影響企業(yè)業(yè)績本質，實現(xiàn)店面良性運營和快速發(fā)展連鎖裂變。 成功企業(yè)“維可芙”現(xiàn)場答疑解惑激情碰撞 維可芙作為聚邦歐陽老師課程體系的套用者，在此次會議上也派出代表（藝總監(jiān)）向大家進行了深入的交流和分享，她說：“維可芙自執(zhí)行歐陽老師的課程體系以來，用了三年的時間，實現(xiàn)了店面從三家到三十三家的跨越式發(fā)展，年產值從幾十萬到上億的提升，我們能有今天的成功，最主要的是我們堅持、耐心的聆聽歐陽老師的課程并運用到實際的企業(yè)管理中，開始的時候我們也不懂，也對企業(yè)進行的改革產生質疑，但是想到企業(yè)的未來，逼迫著我們必須要改革，必須要進行思維的轉變。之后我們再學習模式定位、組織結構、團隊管理、高效作業(yè)、顧客管理和連鎖發(fā)展時就感覺輕松了，因為我們通過企業(yè)運營指標課程更加清晰的了解了維可芙今后的發(fā)展方向和目標，希望大家能認真學習運營指標和今后各篇課程幫助自己的企業(yè)更快的成長”。 之后維可芙的各部門總監(jiān)同參會的各高管進行了詳細的交流和洽談，并結合各企業(yè)中遇到的實際問題進行面對面答疑解惑，幫助大家在今后避免或少走彎路，快速實現(xiàn)企業(yè)的連鎖裂變。 據了解，下一期全新的連鎖戰(zhàn)略研討會之“顧客管理”篇，將在10月21-23日舉行，屆時歡迎廣大新老學員踴躍報名參加，詳情咨詢010-67015948或點擊下方的【閱讀全文】。