從優(yōu)秀到卓越——贏在責(zé)任意識(shí)

主講：張文軍

【項(xiàng)目背景】

對(duì)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，人才都是至關(guān)重要的；可很多公司的現(xiàn)狀是：人不缺，缺的就是人才。那么問題來了，什么樣的員工才能稱得上是人才呢？具有職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德？業(yè)務(wù)技能過硬？還是其他的?其實(shí)，從公司發(fā)展的角度來看，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)就只有一個(gè)：態(tài)度＞能力。就像匯聚投資的創(chuàng)始人俞凌雄所說的那樣：你不跟你的老板一條心，再有本事也實(shí)現(xiàn)不了財(cái)務(wù)自由。顯而易見，所謂人才，最基本的要求就是必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

【培訓(xùn)對(duì)象】

基層骨干員工（含中層）

【培訓(xùn)目標(biāo)】

讓每一位學(xué)員：

★了解何為責(zé)任意識(shí)；

★ 清楚認(rèn)知自身的責(zé)任意識(shí)(是否缺失/原因)；

★ 懂得如何修煉/提升責(zé)任意識(shí)。

【培訓(xùn)時(shí)間】

1天（6小時(shí)）

【培訓(xùn)要求】

參與（分組討論、腦力激蕩等）、不糾結(jié)

【培訓(xùn)風(fēng)格】

理論講解、案例分析、腦力激蕩、視頻研討、精彩演練

【課程大綱】

§ 破冰：財(cái)務(wù)自由 態(tài)度VS能力

【案例分析】董文紅從前臺(tái)變成公司合伙人

§ 新觀點(diǎn)：何為創(chuàng)業(yè)？

1.（白手起家）憑空創(chuàng)辦一個(gè)公司/企業(yè)

2. 選擇一個(gè)好平臺(tái)，共同發(fā)展，成長為合伙人/小老板

【視頻研討】求職——韓劇《奔跑吧，玫瑰》片段

§ 責(zé)任意識(shí)概述

責(zé)任意識(shí)勝于一切（責(zé)任=能力=價(jià)值）

1.責(zé)任意識(shí)的概念

責(zé)任意識(shí)最基本的要求是什么？

2.責(zé)任意識(shí)的構(gòu)成

3.責(zé)任意識(shí)缺失（現(xiàn)狀/原因）

4.擁有責(zé)任意識(shí)的收益

● 好心情

● 肯定、尊重、榮譽(yù)

● 機(jī)會(huì)，越來越幸運(yùn)

● 加薪、晉升

● 讓自己成長、強(qiáng)大

● 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

5.責(zé)任績效曲線

【性格測試1】

§ 責(zé)任意識(shí)的新思維

1.改變力

2.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

【視頻研討】汪涵《不要輕視行動(dòng)的力量》

3.立即行動(dòng)

4.戰(zhàn)勝懶惰和拖延

【視頻研討】 日劇《最強(qiáng)名醫(yī)》片段

5.貴族氣質(zhì)

6.責(zé)任意識(shí)的5個(gè)DNA密碼

§ 如何修煉/提升自我的責(zé)任意識(shí)

1.合理的職涯規(guī)劃

【視頻研討】韓劇《未生》片段

2.完美的執(zhí)行能力

【性格測試2】

3. 高效的時(shí)間管理

●時(shí)間管理的黃金8招

●時(shí)間管理的7個(gè)小貼士

●時(shí)間管理的3個(gè)法則

4.情緒掌控

5.挫折管理，自我激勵(lì)

6．責(zé)任懲罰機(jī)制

附：責(zé)任意識(shí)的10項(xiàng)修煉

§ 結(jié)合自身情況，寫出自己責(zé)任心不足/缺失的地方（要有案例）及應(yīng)對(duì)措施。