秦緒文,秦緒文講師,秦緒文聯(lián)系方式,秦緒文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 微信營(yíng)銷(xiāo) 新媒體營(yíng)銷(xiāo) 自媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
秦緒文:秦緒文:微信升級(jí)娛樂(lè)圈
2016-01-20 12673

人生就是一出戲,社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),社會(huì)成員作為表演者都渴望自己能夠在觀眾面前塑造能被人接受的形象,所以每一個(gè)人都在社會(huì)生活的舞臺(tái)上竭力表演。相較于其他社交媒介個(gè)人內(nèi)容的公開(kāi)性,微信朋友圈中的大多數(shù)溝通發(fā)生在“熟人”之間,因此用戶在其中建立的“形象”將更直接地影響現(xiàn)實(shí)生活中別人對(duì)自己的看法。

  劇組與觀眾:互動(dòng)中的二元關(guān)系

  一個(gè)完整的表演過(guò)程必須包括表演者丶觀眾兩種角色。按照戈夫曼的理論,表演者可以是個(gè)人也可以是“劇組”。一般情況下,朋友圈的表演者是單獨(dú)的個(gè)人,但是“劇組”有時(shí)也可能在評(píng)論欄中出現(xiàn)。除了表演者之外,其他的參與者都是觀眾,按參與程度的高低,我們可以把觀眾分為主動(dòng)觀眾和被動(dòng)觀眾。主動(dòng)的觀眾會(huì)在自己感興趣的作品下方留下自己的評(píng)論,并可能與內(nèi)容的作者或其他觀眾形成互動(dòng)。這種互動(dòng)意味著觀眾渴望根據(jù)該文章內(nèi)容與作者或其他觀眾達(dá)成意見(jiàn)的交流。此外,轉(zhuǎn)發(fā)演員的文章也是主動(dòng)觀眾配合演員表演的重要形式。

  “贊”的妙用:被動(dòng)觀眾的主動(dòng)化

  在傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站中,主動(dòng)觀眾看到該表演內(nèi)容后會(huì)發(fā)出感想,感想的形式就是留言,被動(dòng)觀眾只瀏覽不回復(fù)。但是微信“贊”的功能被最大化之后,被動(dòng)的觀眾也存在了主動(dòng)化的傾向。所以當(dāng)演員發(fā)布了一條自己并不太感興趣的內(nèi)容時(shí),原本被動(dòng)的觀眾可以用“贊”來(lái)代替。

  “贊”的妙處在于,你不用與演員進(jìn)行互動(dòng),這樣你不用對(duì)不感興趣的內(nèi)容進(jìn)行討論。不點(diǎn)贊也不留言的被動(dòng)的觀眾看完表演后不留下任何痕跡,但值得注意的是,這并不代表不回復(fù)的被動(dòng)觀眾不受該表演的影響。

  “印象管理”:一切表演的出發(fā)點(diǎn)

  “在人際互動(dòng)中,不管個(gè)人具體目標(biāo)是什么,他的興趣始終是控制他人的行為,特別是控制他人對(duì)他的反應(yīng)?!边@就是所謂的“印象管理”。戈夫曼認(rèn)為表演是被有意或無(wú)意地設(shè)計(jì)出來(lái)的,用以給他人制造一個(gè)“我們是誰(shuí)”的印象,這是一個(gè)理想化的“自我”。在微信中,演員的表演分為四種模式:

  1丶理想化表演。這是最常見(jiàn)的一種表演模式,這種模式的特征就是集中展示自己理想化的形象。在發(fā)布內(nèi)容前,我們會(huì)斟酌自己想發(fā)布的內(nèi)容,心里暗暗評(píng)估這條內(nèi)容是否能夠獲得觀眾的肯定,是否會(huì)被某些人恥笑。內(nèi)容主體的發(fā)布完成并不代表理想化的表演的終結(jié),由于微信的非好友不可見(jiàn)評(píng)論的原則,所以除了本人之外沒(méi)有人知道該消息得到了多大的評(píng)論數(shù),所以“點(diǎn)贊的都是什么心態(tài)”或者“感謝各位點(diǎn)贊的童鞋”,都是發(fā)布者在證明這條微信有很多人點(diǎn)了贊;

  2丶誤解表演。這種表演的目的是使觀眾產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),比如為了獲得尊重,一個(gè)本來(lái)腦中空空如也的人在朋友圈中裝得很有學(xué)問(wèn),本來(lái)并不富裕的人炫耀自己的奢侈物件或者“高檔生活”;

  3丶神秘化表演。與互動(dòng)方保持一定距離,使對(duì)方產(chǎn)生一種崇敬心理的表演稱(chēng)之為“神秘化表演”。微信中有的“熟人”更愿意發(fā)布讓人看不懂的內(nèi)容或曲高和寡的內(nèi)容,以將自己與微信中的大多數(shù)人區(qū)隔開(kāi)來(lái)。這樣做就是讓觀眾對(duì)演員產(chǎn)生“陌生”的感覺(jué);

  4丶補(bǔ)救表演。演員有可能將朋友圈場(chǎng)外產(chǎn)生的尷尬放置到朋友圈中,在微信上主動(dòng)表露這種尷尬行為,但這種表露是經(jīng)過(guò)修飾的,讓人覺(jué)得自己“可愛(ài)”。

  “尷尬”的出現(xiàn):假面具被揭開(kāi)

  人們之間的互動(dòng)就是各人表演“我”,不是表現(xiàn)真實(shí)的“我”,而是表現(xiàn)偽裝起來(lái)的“我”。丟“面子”有兩種情況:一種是觀眾闖入后臺(tái);一種是表演被“非目標(biāo)觀眾”看到。

  1丶觀眾闖入后臺(tái)。前臺(tái)是個(gè)人按一種一般性的固定方式進(jìn)行表演丶為觀眾規(guī)定特定的情景的舞臺(tái)部分;后臺(tái)是為前臺(tái)表演做準(zhǔn)備丶掩飾在前臺(tái)不能表演的東西的場(chǎng)合。在后臺(tái),人們可以放松丶休息,但是,一旦前臺(tái)觀眾誤闖了后臺(tái),演員不堪的一面就會(huì)被曝光。當(dāng)演員進(jìn)行表演的時(shí)候,我們發(fā)布的內(nèi)容往往經(jīng)過(guò)修飾丶美化甚至歪曲。但是,如果觀眾中有人看出了這種美化,并且很直爽地指出了這種修飾或歪曲,那么演員將會(huì)受到嚴(yán)重的打擊。當(dāng)用戶在朋友圈中發(fā)布了一條與事實(shí)不符的信息,他很有可能在評(píng)論中看到了解“后臺(tái)詳情”又個(gè)性耿直的好友的批判性留言,此時(shí),尷尬就不可避免。

  2丶表演被“非目標(biāo)觀眾”看到。微信朋友圈有一個(gè)“可見(jiàn)范圍”功能,用戶在發(fā)布內(nèi)容時(shí)可以通過(guò)設(shè)置使某些好友看不到該信息。但是萬(wàn)一這些信息被他們通過(guò)其他的渠道看到,那么“尷尬”的情況就會(huì)出現(xiàn)。我的朋友C曾跟我說(shuō)起她的經(jīng)歷:這個(gè)故事中A和B是情侶,C是她們的共同微信好友圈朋友。某一次C無(wú)意中向B講起了某一天A曬在微信朋友圈里泡吧的事,沒(méi)想到B根本不了解這件事。B意識(shí)到自己的男友A對(duì)自己設(shè)置了內(nèi)容屏蔽,那天A謊稱(chēng)自己在加班。之后,B和男友之間的一場(chǎng)分手風(fēng)波由此開(kāi)始。在這里,A想要在除了女友B之外的所有朋友圈好友中樹(shù)立自己擁有豐富多彩夜生活的印象,于是將女友排除在觀眾之外。但他沒(méi)想到目標(biāo)觀眾中有人會(huì)將表演內(nèi)容透露給了非目標(biāo)觀眾。

當(dāng)丟面子的時(shí)候,我們會(huì)變得狼狽不堪。所以,當(dāng)這些“尷尬”發(fā)生的時(shí)候,我們就得使用新的“面子功夫”(face-work)去維護(hù)自己面子的完整性。

感謝您看了這篇文章,如果您覺(jué)得這篇文章有價(jià)值,請(qǐng)麻煩您分享出去,加我微信號(hào)(875115796),切圖給我,我們可以做朋友!如果您覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值,沒(méi)有關(guān)系,請(qǐng)給以指導(dǎo),讓我可以再接再厲的改變機(jī)會(huì)。。感謝您的圍觀。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師