在普通人眼里就是一條馬路，但是在高手手里就可以變成百萬(wàn)現(xiàn)金，這條馬路的對(duì)面是一所高校，所以經(jīng)常會(huì)有很多小攤販在路邊擺攤，這條馬路邊上是人行道，這個(gè)人行道是屬于一個(gè)私人老板的，因?yàn)檫@塊地是他買(mǎi)下來(lái)的，這個(gè)老板以前也不懂的，但是有一天，他見(jiàn)了一位高人，經(jīng)過(guò)高人的指點(diǎn)，這個(gè)高人的水平絕對(duì)在我之上，讓他在人行道上面搭了一個(gè)鐵皮的蓬，然后把人行道劃分為若干個(gè)攤位，將近有一百個(gè)攤位，然后出租，每個(gè)攤位每個(gè)月收租金1000塊，這條馬路一年就這樣創(chuàng)造了一百萬(wàn)的生意。

今天爆料要點(diǎn)

1、如何切入大學(xué)生校園？

2、如何利用會(huì)員模式鎖定大學(xué)生？

3、如何將大學(xué)生轉(zhuǎn)化為更高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)？

下面這個(gè)案例也是一位老板，他有三個(gè)商場(chǎng)，商場(chǎng)附近有幾所大學(xué)，剛開(kāi)始的時(shí)候，他是整個(gè)商場(chǎng)出租，租金不是很高，每個(gè)商場(chǎng)大概能租30萬(wàn)，三個(gè)商場(chǎng)一年也就90萬(wàn)，但是通過(guò)改變一個(gè)策略，馬上讓租金收入翻倍。

他把每個(gè)商場(chǎng)分成若干個(gè)約5個(gè)平米左右的小店鋪，同樣的每個(gè)店鋪出租，每個(gè)收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)2000元，租金一個(gè)月1500元，這樣一個(gè)小小的改變，一個(gè)商場(chǎng)一年為他多賺了40多萬(wàn)，三個(gè)商場(chǎng)一年多賺120萬(wàn)。

有的人就說(shuō)，這我都見(jiàn)多了，我還是想問(wèn)一下，你有沒(méi)有研究過(guò)背后的商業(yè)模式？他沒(méi)有花一分錢(qián)廣告費(fèi)，三個(gè)商場(chǎng)不到一個(gè)月就全部租出去了，而且供不應(yīng)求，大家想不想知道他是怎么干的？

下面為大家解剖一下他具體是怎么運(yùn)作的，一但你掌握了我講的這套方法，吃透里面核心的秘訣，然后運(yùn)用到你的企業(yè)你的商鋪去，馬上就能讓你的業(yè)績(jī)迅速上升迅速裂變。

首先，他找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我這里有一塊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，可以提供幾百人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，然后再和學(xué)校的創(chuàng)業(yè)社團(tuán)合作，一個(gè)月才千把塊錢(qián)，而且商場(chǎng)白天不營(yíng)業(yè)，晚上六點(diǎn)才開(kāi)始營(yíng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)兩不誤。

所以很多學(xué)生就跑去開(kāi)店鋪，這還不夠，然后他找到那個(gè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我們和某某學(xué)校合作，然后提供了這樣的一個(gè)創(chuàng)業(yè)基地，然后報(bào)紙就免費(fèi)為他們宣傳。最后就是等著收錢(qián)。

大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，如果你想賺更多的錢(qián)，我認(rèn)為，你就要讓更多人參與到這個(gè)舞臺(tái)來(lái)表演，線下的萬(wàn)達(dá)，百盛等，線上的阿里，京東，淘寶，他們都是做了一個(gè)平臺(tái)，然后讓你們盡情的表演。他就等著收錢(qián)。

有的企業(yè)明明有大把的現(xiàn)金，但是為什么他們還要搞眾籌，我認(rèn)為，其實(shí)他們就是讓更多人參與進(jìn)來(lái)，然后推動(dòng)項(xiàng)目的不斷向前發(fā)展。

前段時(shí)間，有一位老板和我交流了一個(gè)點(diǎn)子，他告訴我一個(gè)好項(xiàng)目，大概的意思是通過(guò)一項(xiàng)剛需的服務(wù)切入大學(xué)生市場(chǎng)，然后引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)，賺大學(xué)生的錢(qián)。

現(xiàn)在的大學(xué)生是越來(lái)越有錢(qián)了，所以這幾年有比較多公司的項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的市場(chǎng)。

今天和大家揭秘一個(gè)關(guān)于做大學(xué)生市場(chǎng)項(xiàng)目的公司玩的模式。他們的模式仍然是通過(guò)一個(gè)用戶(hù)的剛需市場(chǎng)切入，然后再對(duì)接其他的服務(wù)項(xiàng)目獲取利潤(rùn)。

這家公司做了一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的洗衣項(xiàng)目，大家都知道大學(xué)生洗衣這個(gè)市場(chǎng)比較大，而且還是一個(gè)剛需的市場(chǎng)，以前也我也分享過(guò)關(guān)于這方面的項(xiàng)目，他們玩的是鋪設(shè)公共洗衣機(jī)，然后洗衣收費(fèi)的模式，世界500強(qiáng)的海爾洗衣機(jī)也開(kāi)始免費(fèi)送。

但是，我今天分享的這家公司玩了另外一個(gè)套路，他們直接把大學(xué)生的衣服收回來(lái)，然后送到工廠直接洗。

但是很多人會(huì)想，如果收貴了，大學(xué)生不愿意啊，另外一個(gè)收衣服是一個(gè)問(wèn)題，校園不是說(shuō)你想進(jìn)去就可以進(jìn)去的。

所以，在收費(fèi)上面，他們給出了一個(gè)讓用戶(hù)無(wú)法拒絕的條件，一個(gè)宿舍按6個(gè)人算，一年499元洗衣全包，算下來(lái)一個(gè)人一天才2毛多一點(diǎn)。2毛錢(qián)就有人幫你洗衣服，誰(shuí)還愿意自己洗。

所以，通過(guò)這種超低價(jià)的模式吸引大學(xué)生辦卡，也就是499元的年卡。但是499元洗6個(gè)人的衣服洗一年，如果僅靠這個(gè)能盈利？還是有點(diǎn)懸的。畢竟2毛錢(qián)是很難實(shí)現(xiàn)盈利的。

但是，他們通過(guò)這種模式可以獲得現(xiàn)金流，再說(shuō)，其實(shí)在南方可能會(huì)天天洗衣服，但是在北方，估計(jì)沒(méi)有人會(huì)天天洗吧。

另外一個(gè)關(guān)于收衣服的問(wèn)題，大學(xué)生不是有很多人想找兼職的對(duì)吧，直接找大學(xué)生就可以了，每個(gè)學(xué)校找一個(gè)總負(fù)責(zé)人，然后每棟樓再找負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收衣服，派送衣服，宣傳等等。這就輕松的解決了外來(lái)人員很難進(jìn)入校園的問(wèn)題。這個(gè)就是袁國(guó)順老師講的免費(fèi)模式的核心思想就是借。

所以，通過(guò)這種模式把大學(xué)生的衣服收回來(lái)集中送到工廠進(jìn)行清洗，這些都是直接由大學(xué)生完成。

他們通過(guò)超低價(jià)的洗衣業(yè)務(wù)，獲得了與大學(xué)生天天接觸的機(jī)會(huì)，因?yàn)閮r(jià)格低，直接壟斷了大學(xué)生的洗衣市場(chǎng)，而且這又算是一個(gè)剛需。

那么，市場(chǎng)你是切入進(jìn)去了，怎么賺錢(qián)呢？單靠洗衣這個(gè)業(yè)務(wù)想賺錢(qián)估計(jì)還是有很大的難度的。不知道大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，他們洗衣這個(gè)動(dòng)作是非常頻繁的，而且?guī)缀趺刻於家ッ總€(gè)學(xué)生宿舍一次。

所以，另外一個(gè)項(xiàng)目來(lái)了，那就是快遞業(yè)務(wù)，一般的快遞是很難給你進(jìn)去宿舍的吧，

但是對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，通過(guò)招聘校園兼職的模式，大學(xué)生是可以隨便進(jìn)入宿舍的，也就是說(shuō)，一個(gè)包裹可以直接送到學(xué)生的手上。

所以，他們對(duì)接兼職平臺(tái)，然后把大學(xué)校園的包裹承包下來(lái)，然后需要兼職的學(xué)生可以通過(guò)實(shí)名認(rèn)證在他們的平臺(tái)搶單，聽(tīng)到我分享到這里是不是有點(diǎn)感覺(jué)了，這個(gè)搶單和私家車(chē)共享模式一個(gè)道理，通過(guò)這些認(rèn)證的大學(xué)生搶單的模式，讓這些學(xué)生把快遞直接送到用戶(hù)的手上，大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)的包裹不少吧。

所以，他們不用多給這些學(xué)生發(fā)工資，學(xué)生幫他們送快遞，學(xué)生有錢(qián)賺又自由，而他們可以直接拿分成，這個(gè)是搶占快遞市場(chǎng)。

這還不夠，大學(xué)生要吃飯，外賣(mài)這塊又可以做，所以類(lèi)似快遞的模式，直接把外賣(mài)這一塊給干了，也就是校園外賣(mài)的業(yè)務(wù)。

上面這些都是通過(guò)資源對(duì)接來(lái)賺錢(qián)的，但是手上有這么多的大學(xué)生資源，浪費(fèi)啊，所以，他們自己干了一個(gè)電商的平臺(tái)，直接銷(xiāo)售產(chǎn)品給大學(xué)生。

因?yàn)樗麄冇袕?qiáng)大的校園物流配送的團(tuán)隊(duì)，可以直接送到學(xué)生的手上，彌補(bǔ)了很多快遞不能進(jìn)入校園的缺點(diǎn)。所以，只要和配送相關(guān)的業(yè)務(wù)他們都可以干，因?yàn)樗麄兲焯煲鸵路綄W(xué)生的宿舍，送衣服的同時(shí)，加上幾個(gè)快遞，跑一趟可以多賺錢(qián)。

所以，兼職的學(xué)生利用業(yè)余的時(shí)間可以多賺錢(qián)。而他們掌握如此大的校園數(shù)據(jù)，以后可以為很多干校園項(xiàng)目的公司提供數(shù)據(jù)的支撐。

當(dāng)然，我認(rèn)為他們還可以有更多的盈利模式，包括廣告啊，一些招聘啊等等。所以他們就是通過(guò)洗衣這個(gè)高頻的業(yè)務(wù)，并且是超低價(jià)辦年卡的模式鎖定用戶(hù)，通過(guò)后端的資源對(duì)接來(lái)賺錢(qián)，這種模式可以全國(guó)復(fù)制啊，所以市場(chǎng)的規(guī)模比較大。

所以，很多的項(xiàng)目都是先找一個(gè)用戶(hù)的剛需產(chǎn)品切入市場(chǎng)，然后延伸出來(lái)更多的產(chǎn)品，更多的盈利模式。

那么，如何獲取用戶(hù)呢？這個(gè)也是很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問(wèn)題，獲取用戶(hù)，你就要設(shè)計(jì)一個(gè)讓用戶(hù)無(wú)法抗拒的理由，讓用戶(hù)感覺(jué)超值，不買(mǎi)單他就是傻瓜，你就贏了。