我今天分享一些本地流量的玩法思路，因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的項(xiàng)目很多都是虛的，有很多也是被夸大的，實(shí)戰(zhàn)起來(lái)并不是很理想，太多不接地氣的。首先原諒我今天的題目是一個(gè)標(biāo)題黨 ，哈哈。

今天給大家分享1個(gè)本地流量玩法的思路，希望對(duì)大家的思路有所幫助。

現(xiàn)在大家都知道流量是一切生意的根源，都在找流量,但是很多人都忽視了身邊的流量，其實(shí)所有的生意都是可以用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)分析的。水果免費(fèi)送，竟能月賺10萬(wàn)!我們是怎么做到的那?

這也算是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目，就是我們?cè)谏虾２俦P(pán)的一個(gè)鮮果切項(xiàng)目，不賣(mài) 免費(fèi)送。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)在一個(gè)商務(wù)園區(qū)，我們就想把這個(gè)園區(qū)的白領(lǐng)圈到微信端，然后賣(mài)產(chǎn)品，后來(lái)我們考察選擇了水果這個(gè)領(lǐng)域。

選擇水果項(xiàng)目有四點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：

1.水果能帶來(lái)健康

2.切好的水果拼盤(pán)方便，有賣(mài)點(diǎn)

3.水果的受眾廣，老少皆宜

4.操作簡(jiǎn)單，投資小，易上手

項(xiàng)目啟動(dòng)

我們花3000元一個(gè)月在園區(qū)租了一個(gè)房間，稍微裝修了一些，買(mǎi)了點(diǎn)切水果的工具，總計(jì)投入3萬(wàn)多,開(kāi)始我們想以賣(mài)為主，因?yàn)榈囟魏拖M(fèi)習(xí)慣的原因，真正花錢(qián)買(mǎi)水果額人不多，促銷(xiāo)就好賣(mài)，不促銷(xiāo)就難賣(mài)，不怎么賺錢(qián)。于是我們就在想不如免費(fèi)送，把園區(qū)的白領(lǐng)都圈到微信端，有了人再說(shuō)。當(dāng)時(shí)確實(shí)是沒(méi)有什么好的思路，只想著有了流量就肯定可以賺到錢(qián)。

我們打印了100張單頁(yè)，內(nèi)容就是當(dāng)天10點(diǎn)前，通過(guò)微信下單，只要1毛錢(qián)紅包給我們，12點(diǎn)以后就可以頻記錄來(lái)領(lǐng)取水果，連續(xù)送了1周，一個(gè)不到5000人的園區(qū)，有3000多人成為我們的微信好友和體驗(yàn)客戶，這樣虧錢(qián)也不是辦法，怎么賺錢(qián)那？

我們分析園區(qū)白領(lǐng)最剛需的就是吃飯，園區(qū)周邊有7家飯店，于是我們就開(kāi)始蹲守，每天在飯店門(mén)口觀察就餐的人都是哪里來(lái)的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)大部分是園區(qū)里的員工。特別是在午餐時(shí)，過(guò)來(lái)吃飯的人特別的多。我們和其中的4家去談合作。

商家合作

怎么合作那？就是在我們水果店沖飯卡，充值100元，我們送5分鮮果切、之后我們放刷卡器在飯店，消費(fèi)時(shí)候刷飯卡，飯店通過(guò)刷卡總額給我們提成百分之20。

這個(gè)刷卡器我解釋一下，就是和大學(xué)的食堂一樣的，在我這里充值，到飯店可以刷這個(gè)飯卡一樣，飯店老板也不是傻子，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故給我們分錢(qián)的，于是我們就邀請(qǐng)飯店老板到水果店來(lái)看，老板一看，哇，這水果店人流太大了，我要是合作的話，至少能增加三成的銷(xiāo)售，如果不合作別人也會(huì)去合作，別人合作就相當(dāng)于搶了他的生意，還是合作比較的劃算。

結(jié)果第一個(gè)月充卡總金額就達(dá)到了30萬(wàn)，出去水果的原料和人工成本，凈賺3萬(wàn)。后來(lái)我們又建立了一個(gè)微信商城，在上面賣(mài)一些上班族需要的東西，那時(shí)候不知道淘寶客，如果那個(gè)時(shí)候再再做淘寶客的話，利潤(rùn)還會(huì)高 。商城每個(gè)月還可以賺2萬(wàn)。這樣一個(gè)園區(qū)的店月利潤(rùn)就達(dá)到了5萬(wàn)多。

項(xiàng)目拓展

這樣的模式一看可以行得通，我們馬上復(fù)制到了另外一個(gè)園區(qū)，效果也是非常的好，月利潤(rùn)超過(guò)5萬(wàn)元。就這樣我們迅速擴(kuò)張了2個(gè)園區(qū)，到目前為止仍然在用這種方法操作著。

大概就是這樣的一個(gè)操作流程，我給大家總結(jié)一下，受眾廣但非剛需的產(chǎn)品，讓大家持續(xù)買(mǎi)單難度大，免費(fèi)吸引，讓很多人愿意參與，于是建立了信任感和線上流量入口。然后從剛需產(chǎn)品切入，選擇利益相關(guān)的b端商家，實(shí)現(xiàn)三贏的模式。

其實(shí)這種模式適合很多的線下商家，只是很多商家不會(huì)用流量思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，我們用相同的免費(fèi)思維還操作了一個(gè)凍貨的案例 非常成功 直接實(shí)現(xiàn)地區(qū)壟斷。

就是別人最賺錢(qián)的產(chǎn)品我虧本賣(mài)，這樣才會(huì)吸引到流量，由于時(shí)間的關(guān)系就分享到這了，主要就是為了大家拓展思路。