劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
AI 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:企業(yè)文化建設(shè),先要消滅“價(jià)值觀(guān)特區(qū)”
2016-01-20 30346

  什么樣的組織,才算成功?無(wú)外乎三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):長(zhǎng)期存在,業(yè)績(jī)超群,廣受尊崇。按此標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)世界有三個(gè)宗教組織堪稱(chēng)成功:佛教,基督教,伊斯蘭教。這三個(gè)成功的宗教有著很多共同點(diǎn),比如,都有自己旗幟鮮明的教義,并且被編印成了教材《圣經(jīng)》、《古蘭經(jīng)》與各種佛經(jīng);都有自己的傳教士隊(duì)伍,比如牧師、阿訇、和尚;當(dāng)然,這些傳教士在傳播教義的同時(shí),必須遵守相應(yīng)的清規(guī)戒律。

  但是,如果要問(wèn):是高級(jí)和尚戒律多,還是低級(jí)和尚戒律多?無(wú)數(shù)次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,得到的答案永遠(yuǎn)是一樣的:高級(jí)和尚的戒律多。而且,以肯定的語(yǔ)氣回答這一問(wèn)題的,往往就是那些企業(yè)的中高層管理者們。

  正確的答案,恰恰相反。舉例便知:豬八戒是低級(jí)和尚,他只需遵守八項(xiàng)戒律——不殺生,不偷盜,不淫,不妄語(yǔ),不飲酒,不香華鬘嚴(yán)身、歌舞觀(guān)聽(tīng),不得坐臥高廣華麗的床座,不得非時(shí)食;唐僧是高級(jí)和尚,他在二十二歲時(shí)就受了“具足戒“,誓言一生信守250條戒律。

  為什么在很多企業(yè)價(jià)值觀(guān)落地難?為什么企業(yè)所大力倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀(guān)會(huì)淪為空洞的口號(hào)?這樣的反差,為我們揭示了一個(gè)真相:企業(yè)價(jià)值觀(guān)的落地,企業(yè)文化建設(shè)的成敗,關(guān)鍵在于中高層管理者的思想意識(shí)和實(shí)際行動(dòng)。

  企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及其各級(jí)管理者位高權(quán)重,直接影響甚至決定著企業(yè)的生存與發(fā)展命運(yùn)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),積極倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀(guān)固然重要,因?yàn)樗墚a(chǎn)生一種鮮明的導(dǎo)向作用;但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,上行下效,真正的榜樣力量源于管理者自身的真實(shí)行為。

  現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,我們常常發(fā)現(xiàn),不少管理者永遠(yuǎn)想的是如何用一套行為規(guī)范約束自己的下屬和基層員工,而把自己排除在外。這種自以為是的特權(quán)思想無(wú)形之中造就了一個(gè)“價(jià)值觀(guān)特區(qū)”。在這個(gè)特區(qū)里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者們一邊高喊著價(jià)值觀(guān)口號(hào),一邊有意無(wú)意地背道而馳,無(wú)情踐踏著價(jià)值觀(guān)和制度的嚴(yán)肅性。

  “傳教士違背教規(guī)是對(duì)宗教最大的破壞。”上梁不正下梁歪,其所產(chǎn)生的惡果就是,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者自身權(quán)威的喪失,團(tuán)隊(duì)向心力、執(zhí)行力的渙散,價(jià)值觀(guān)的懸空,企業(yè)文化建設(shè)的流于形式和必然失敗。

  《論語(yǔ)·學(xué)而》載:“曾子曰:吾日三省吾身”。其中一省叫“傳不習(xí)乎”?大意是:有沒(méi)有說(shuō)到做到?在這里,我們想善意地提醒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及其管理者們:行勝于言。只說(shuō)不練,說(shuō)白了就是地地道道的假把式。因?yàn)榭吹降挠肋h(yuǎn)比聽(tīng)到的真實(shí)。對(duì)于你的下屬和客戶(hù)來(lái)說(shuō),更多的時(shí)候,不在于你說(shuō)了什么,而在于你內(nèi)心真正想了什么、實(shí)際做了什么。你認(rèn)為無(wú)關(guān)大局的細(xì)節(jié),往往會(huì)成為破壞戰(zhàn)略執(zhí)行力和管理者威信的決堤蟻穴。己所不欲,勿施于人。要求別人做到的,自己先做到。

  同樣,我們想對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)文化管理者們說(shuō):要想讓價(jià)值觀(guān)落地、有效構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,就必須從觀(guān)念上和行動(dòng)上徹底消滅“價(jià)值觀(guān)誤區(qū)”,在人才選拔與培養(yǎng)上、在人才評(píng)價(jià)與激勵(lì)上,敢于采取“價(jià)值觀(guān)一票否決制”,真正做到“價(jià)值觀(guān)面前人人平等”!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師