世界是平的嗎？ 

  我們所居住的水藍(lán)色星球，看似廣袤無(wú)邊，實(shí)際上卻在變得越來(lái)越小。2006年，著名新聞工作者托馬斯?弗里德曼出版了《世界是平的》一書(shū)，旋即“地球村”這一概念引起了全世界人們的熱烈討論，在我國(guó)也不例外。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)際化也成了商業(yè)研究的核心問(wèn)題。國(guó)際化有兩種形式，一種是“引進(jìn)來(lái)”，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基地，主要是通過(guò)合資或進(jìn)口等方式；另一種是“走出去”，企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)提供產(chǎn)品、技術(shù)、資金等，主要形式有出口、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)或是直接投資。我們的研究主要關(guān)注后一種國(guó)際化戰(zhàn)略，也叫作外向國(guó)際化戰(zhàn)略。

  針對(duì)外向國(guó)際化的研究，主要有兩種觀點(diǎn)，分別是主流觀點(diǎn)和新興觀點(diǎn)。主流觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)際化是為了“趨利”，探尋公司在新區(qū)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；而新興觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)際化是為了“避害”，克服競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，這種競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)主要來(lái)源于公司內(nèi)部資源和不利的制度環(huán)境。

  這兩種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司內(nèi)部資源和自身能力的重要地位，正是這種地位導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，優(yōu)劣勢(shì)又推動(dòng)了國(guó)際化的產(chǎn)生。在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，這兩種觀點(diǎn)都已經(jīng)得到印證。然而，大多數(shù)研究只是著眼于公司資源或能力中的某一點(diǎn)，很少有研究將公司的資源和能力結(jié)合起來(lái)，關(guān)注這兩個(gè)要素對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略影響的具體過(guò)程，即它們分別對(duì)國(guó)際化產(chǎn)生什么影響，這二者結(jié)合所產(chǎn)生的影響。

  研究關(guān)注點(diǎn)是中國(guó)私營(yíng)企業(yè)，但關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的相對(duì)觀點(diǎn)對(duì)于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中的各種企業(yè)（特別是私營(yíng)企業(yè)）都有一定的借鑒意義，比如俄羅斯和東歐國(guó)家。盡管這些國(guó)家可能采取不同措施實(shí)施經(jīng)濟(jì)改革，但在歷史上，它們經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在上述所有經(jīng)濟(jì)體中，私營(yíng)企業(yè)飛速發(fā)展，已經(jīng)成為主要的經(jīng)濟(jì)力量。在大多數(shù)上述經(jīng)濟(jì)體中，國(guó)企、私企和外企同時(shí)存在，不同所有權(quán)企業(yè)之間的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略管理的重要主題。我們的研究結(jié)果可以使人們對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的私企戰(zhàn)略有更加深入的了解。

  為此，我們檢驗(yàn)了中國(guó)私營(yíng)企業(yè)在調(diào)配資源（即資源稟賦）和組織能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)與它們國(guó)際化戰(zhàn)略之間的關(guān)系，這種優(yōu)劣勢(shì)是與國(guó)有企業(yè)及外資企業(yè)比較后得出的?？傮w來(lái)說(shuō)，主流觀點(diǎn)和新興觀點(diǎn)都得到了驗(yàn)證。研究發(fā)現(xiàn)，私企在調(diào)配資源的能力方面，比國(guó)企弱，與外企相比則具有優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)劣勢(shì)的程度和公司外向國(guó)際化的可能性正相關(guān)；這一研究結(jié)果證明了主流觀點(diǎn)，和以往研究也是相符的。研究還發(fā)現(xiàn)，私企在組織能力方面，與外企相比具有劣勢(shì)，加大了外向國(guó)際化的可能性，這一結(jié)果證明了新興觀點(diǎn)。

  然而，進(jìn)一步研究的結(jié)果與主流觀點(diǎn)和新興觀點(diǎn)有所差異。我們發(fā)現(xiàn)，一開(kāi)始認(rèn)為私企調(diào)配資源的能力弱于國(guó)企，但實(shí)際情況并不完全是這樣。實(shí)際上，樣本中43.4%的私企相對(duì)于國(guó)企具有調(diào)配資源的優(yōu)勢(shì)?？赡苁且?yàn)樗狡蟊仨毣ǜ嗟臅r(shí)間與政府和供應(yīng)商建立關(guān)系，這使得一些私企對(duì)關(guān)鍵資源的獲取能力并不比國(guó)企差。這些私企采取國(guó)際化戰(zhàn)略的可能性更大一些，具有劣勢(shì)的私企“走出去”的可能性則更小，這和新興觀點(diǎn)是相反的。

  因此，主流或新興觀點(diǎn)是否適用是有前提條件的，就是私企在調(diào)配資源和組織能力方面的優(yōu)勢(shì)是和誰(shuí)相比得到的。私企在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的相對(duì)地位（與國(guó)企和外企相比）使其國(guó)際化具有雙重目的。私企正處在與外企和國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)的漩渦中心；它們的組織能力比國(guó)企好，比外企差。為了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上成功地與另兩者競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)私企通過(guò)外向國(guó)際化同時(shí)發(fā)揮組織能力優(yōu)勢(shì)，改變組織能力劣勢(shì)。

  以往研究往往認(rèn)為資源稟賦和組織能力相互獨(dú)立，我們卻認(rèn)為這二者會(huì)相互影響。我們的研究結(jié)果證明了這一點(diǎn)，二者通過(guò)外向國(guó)際化使企業(yè)能力的開(kāi)發(fā)與獲取更加便利。同時(shí)，這兩個(gè)要素對(duì)企業(yè)承擔(dān)外向國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)意愿也有影響。結(jié)果顯示，在組織能力方面，和國(guó)企相比具有組織能力優(yōu)勢(shì)的私企更有可能承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。另外，如果和外企相比，私企具有組織能力劣勢(shì)，它們更有可能承擔(dān)更高風(fēng)險(xiǎn)。這也證明了為什么新興經(jīng)濟(jì)體中的公司有更大可能采取激進(jìn)策略實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，因?yàn)檫@樣就可以彌補(bǔ)組織能力上的劣勢(shì)。然而，在調(diào)配資源方面，僅有能力優(yōu)勢(shì)還不足以推動(dòng)公司采取高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際化戰(zhàn)略。也許資源稟賦主要能為企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略提供有利條件，在提升組織能力方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足。

  通過(guò)研究，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張有多重目的——發(fā)揮與外企相比的調(diào)配資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮與國(guó)企相比的組織能力優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)與外企相比的劣勢(shì)。新興市場(chǎng)中的政策制定者在發(fā)布新的政策時(shí)，不僅僅是為鼓勵(lì)大量外商直接投資，也是為了幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外冒險(xiǎn)之前獲取足夠的資源支持。