6月20日，劉華鵬老師受邀西班牙武康大學(xué)中文EMBA學(xué)位班管理中心，為學(xué)員們講授“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”第二天的課程， 60多位企業(yè)負(fù)責(zé)人參與了學(xué)習(xí)。

作為課程的第六部分，劉華鵬老師通過(guò)案例分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與方法，企業(yè)如何結(jié)合所在行業(yè)穩(wěn)定性和企業(yè)盈利狀況選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合理切入點(diǎn)，并針對(duì)科技領(lǐng)域做了具體的案例和應(yīng)用舉例。

第七部分，劉華鵬老師通過(guò)案例分析企業(yè)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與方法，如何構(gòu)建敏捷的前臺(tái)、高效的中臺(tái)、穩(wěn)健的后臺(tái)。

第八部分，劉華鵬老師分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，以及轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)該避免的五大誤區(qū)，為轉(zhuǎn)型成功提供對(duì)策和建議。

第九部分，劉華鵬老師以零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例，具體分享了數(shù)字化如何賦能新零售，從而滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)更好的性?xún)r(jià)比、更高的效率、更好的體驗(yàn)的消費(fèi)追求。

第十部分，劉華鵬老師具體探討了制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)對(duì)智能制造的國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)行了解讀，并分享了美的公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例。

課程中穿插大量的案例互動(dòng)、分小組討論及情景模擬，學(xué)員們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。劉華鵬老師深入淺出，將原本枯燥的內(nèi)容講解得生動(dòng)形象，學(xué)員積極思考，參與互動(dòng)程度高，好評(píng)如潮。

劉華鵬老師, 優(yōu)秀黨員、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。北京中科匯聯(lián)（人工智能）AI學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、北京才富通科技有限公司創(chuàng)始合伙人/CEO；工信部認(rèn)證的首批人工智能應(yīng)用高級(jí)工程師、工信部人才交流中心認(rèn)證的新媒體高級(jí)運(yùn)營(yíng)師、中國(guó)電子學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容高級(jí)審核師；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)管理博士；北大、清華、復(fù)旦、浙大等大學(xué)總裁班特約講師；西班牙武康大學(xué)、法國(guó)布雷斯特商學(xué)院中文EMBA《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》特約講師。