2017年8月9日，劉華鵬老師受邀為中石化潤滑油青年干部培訓班講授《互聯(lián)網+大數據》，200多名來自中石化潤滑油的青年干部聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導。

中石化潤滑油青年干部培訓班此次200多名優(yōu)秀的中石化潤滑油青年干部的培訓學習，旨在利用移動互聯(lián)網的商業(yè)浪潮，提高中石化潤滑油青年干部的互聯(lián)網時代的大數據分析能力，更好的中石化潤滑油添磚加瓦！

小編在現(xiàn)場根據自己的速記對劉老師關于“互聯(lián)網+大數據”相關內容剖析歸納總結如下，并在中石化潤滑油青年干部培訓班授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、在多年的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，市場上很難有一個模式能適應所有行業(yè)，因為每個行業(yè)都有自己的特點，并且很多行業(yè)，不僅內部各環(huán)節(jié)的數據沒打通，甚至數據標準也難以統(tǒng)一，因此市場發(fā)展空間巨大、機會重重。

2、大量事實證明，在產業(yè)互聯(lián)網求新、求奇、求變的大環(huán)境中，那些只是模仿別人，或者單純從線下搬到線上的低水平轉變終將無效。

3、傳統(tǒng)企業(yè)轉型要敢于顛覆、推陳出新，從改變行業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式等層面出發(fā)主動尋求模式重構，以圖實現(xiàn)行業(yè)性的發(fā)展變革，帶來裂變式增長價值。

4、進行模式重構，企業(yè)可分三步走：1.對行業(yè)原有的商業(yè)環(huán)節(jié)進行細分切片；2.優(yōu)化節(jié)點，把不必要的環(huán)節(jié)精簡、去除；3.將關鍵環(huán)節(jié)重組，形成新的商業(yè)模式。

劉華鵬，互聯(lián)網+營銷創(chuàng)新導師、互聯(lián)網+商業(yè)模式導師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學士、電子政務碩士、企業(yè)金融博士；中國人力資源研究會理事，北京企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)聯(lián)合會理事；北大、清華、復旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網+”領域暢銷書6本，培訓600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網升級轉型。