劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應(yīng)用專(zhuān)家
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:在這滿是傻逼的世界如何賺錢(qián)?
2016-01-20 11827

更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org

索羅斯退休的時(shí)候,說(shuō)了一段真理,真的是真理,金融的世界,很多時(shí)候就是一場(chǎng)金錢(qián)的謊言,最終都是錢(qián)玩錢(qián)而已,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的謊言,讓你跟著玩,你要意識(shí)到這個(gè)謊言,加入其中,然后再謊言被大眾普遍接受之后,退出。

1月28日,“2014新商業(yè)合伙人峰會(huì)”上,聚秀資本合伙人江南憤青分享了他的“賺大錢(qián)”邏輯:

靠辛苦和努力賺不了大錢(qián)

這社會(huì)并不是靠努力和辛苦賺錢(qián)的。拼努力,農(nóng)民伯伯比我們努力;比辛苦,富士康的員工也比我們辛苦,但是他們都賺不到大錢(qián)。另外我們也發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多賺到大錢(qián)的人,他們都不辛苦。

這個(gè)真理很容易被證明。辛苦和努力都不會(huì)成為賺大錢(qián)的邏輯。很多人說(shuō)自己很辛苦,沒(méi)日沒(méi)夜地熬夜,用這個(gè)來(lái)證明自己很值得被投資,這就很難溝通。其實(shí)拉投資、賺大錢(qián)的邏輯,事實(shí)上是比抓風(fēng)口的能力。

在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域里,你只能和別人比辛苦。人家干五個(gè)小時(shí),你就干十個(gè)小時(shí)。人家干十個(gè)小時(shí),你就干二十個(gè)小時(shí)。但人一天只有二十四個(gè)小時(shí),干死了也賺不了多少錢(qián)。

而你一旦抓住了風(fēng)口,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少的領(lǐng)域,看到了一個(gè)市場(chǎng)走開(kāi)口化的趨勢(shì),完全不用很辛苦,只需要做得比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好那么一點(diǎn)點(diǎn)就行了。這樣的案例很多,并不是某些人很牛逼,而是因?yàn)樗行囊埠?,無(wú)心也好擠到了風(fēng)口進(jìn)去,在大趨勢(shì)里,成功概率更高。

很多優(yōu)秀的人在做沒(méi)有太大機(jī)會(huì)的事情

找到一塊沒(méi)有被挖掘的,或者說(shuō)沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,你除了眼光,其實(shí)需要比一般人膽子稍大那么點(diǎn),正如走夜路一般,一個(gè)人走總歸是孤獨(dú)的,你需要堅(jiān)守的同時(shí),還要勇于走出去,在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里,其實(shí)雖然大錢(qián)賺不了,但是邏輯清晰,道路明確,你只要往前走就行了,這個(gè)時(shí)候就是比能力的時(shí)候。


2012年的時(shí)候,我一邊懷疑P2P,一邊開(kāi)始陸續(xù)投一些P2P公司,很能體會(huì)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)者那種忐忑不安的心態(tài),社會(huì)上充滿了負(fù)面的質(zhì)疑聲,還有很多來(lái)自監(jiān)管的質(zhì)疑。

有時(shí)候,往往就是因?yàn)橛羞@樣那樣的因素,他們才屏蔽了大量的比他們能干的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得了逆襲和超越的機(jī)會(huì),從投資角度來(lái)看,要獲得超額回報(bào),必然是要去押注在小起點(diǎn),大回報(bào)的東西,因此不確定性的東西,更值得被投資是必然的。

時(shí)間走到了2015年,現(xiàn)在還有很多人就來(lái)問(wèn)我互聯(lián)網(wǎng)金融P2P公司如何解決法律問(wèn)題,我會(huì)跟他說(shuō)你現(xiàn)在根本不用涉足這個(gè)領(lǐng)域了,當(dāng)你們還在講法律問(wèn)題的時(shí)候,人家兩年前根本什么都不管已經(jīng)干了,他們實(shí)現(xiàn)了逆襲。當(dāng)目前國(guó)有企業(yè)、央企、上市公司還在不斷進(jìn)入的時(shí)候,你還要去糾結(jié)法律問(wèn)題,已經(jīng)注定不需要干了。

市場(chǎng)給那些后發(fā)的人的機(jī)會(huì),一般成功的兩種,第一是逆天人物,更強(qiáng)的執(zhí)行力,更高超的管理藝術(shù),然后拿到了資本進(jìn)入,第二種是直接大資本進(jìn)入,硬生生的砸出個(gè)機(jī)會(huì)來(lái),第一種機(jī)會(huì)很少很少,而且還是要靠錢(qián)鋪路,第二種有機(jī)會(huì),但是實(shí)際情況是可能性不大,越是后期,可能性越小,當(dāng)投入的資金獲得收益,無(wú)法覆蓋成本的時(shí)候,投資的可能性不大。

事實(shí)上,一方面要講法律問(wèn)題,一方面又要去搶傳統(tǒng)銀行的飯吃,這本身就偽邏輯,天下沒(méi)有那么好的事情?我自己的投資的理解,首先一定是看這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)是不是正在展開(kāi),投資和創(chuàng)業(yè)其實(shí)是合二為一的,都是需要通過(guò)完成一個(gè)商業(yè)性機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的,所以,開(kāi)口型的機(jī)會(huì)還是閉口型的機(jī)會(huì),決定了概率。

我看到很多現(xiàn)在的優(yōu)秀的年輕創(chuàng)業(yè)者在做一件沒(méi)有太大機(jī)會(huì)的事情。比如前陣子碰到個(gè)年輕人,他到現(xiàn)在還想做一款互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)(類(lèi)似于挖財(cái))的東西,我說(shuō)你已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,因?yàn)檫@個(gè)風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去了。

13年的時(shí)候你講這個(gè)事情,會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人來(lái)找你,因?yàn)槟闾幵陲L(fēng)口上,剛好被需要了,你不需要能力很強(qiáng),就能賺錢(qián)了。所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該盡可能去貼近一個(gè)未來(lái)開(kāi)口型機(jī)會(huì)且最好站在風(fēng)口之前一點(diǎn)的位置,這是最好的選擇。

當(dāng)然這個(gè)難度也很大,你要很敏銳地捕捉到風(fēng)往哪里去,還要勇敢加入進(jìn)去,因?yàn)閯?chuàng)業(yè),無(wú)論偉大的事業(yè),還是微小的事業(yè),時(shí)間成本、努力成本都是一致的,我一直想說(shuō)的是,在你能力范圍之內(nèi),多干大事,反正都是創(chuàng)業(yè),為什么不做點(diǎn)大事情。

會(huì)忽悠很重要

其實(shí)我見(jiàn)過(guò)很多成功的創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍的規(guī)律,都很會(huì)表達(dá),表達(dá)這個(gè)詞,說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)是表達(dá),難聽(tīng)點(diǎn)就是會(huì)忽悠,當(dāng)然結(jié)果是好的,就是表達(dá),結(jié)果不好就是忽悠,也可以這么解釋。

我想表達(dá)的觀點(diǎn)是,良好的表達(dá),其實(shí)真的很重要,一個(gè)人到底是表現(xiàn)出來(lái)的是他,還是內(nèi)在他的是他,也就是所謂外我和內(nèi)我,那個(gè)才是自我?有段時(shí)間我困惑了很久,因?yàn)槲覀兘?jīng)常發(fā)現(xiàn)別人認(rèn)知的你跟你自己設(shè)想的你,其實(shí)是有區(qū)別的,那個(gè)才是你?

最初我認(rèn)為內(nèi)我更重要,那是一個(gè)人自我真實(shí)意識(shí)的表現(xiàn),但是到后來(lái),我到是認(rèn)為外我更重要,一個(gè)人你說(shuō)你很內(nèi)秀,你很有才華,你很能干,但是你卻無(wú)法表達(dá)出來(lái),只能自己跟自己較勁,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)再好的你,也會(huì)被埋沒(méi),這個(gè)煩躁的世界,沒(méi)有人靜下心來(lái)聽(tīng)你表達(dá)你的才華,你也就可能注定被外界認(rèn)知為一個(gè)碌碌無(wú)為的人,我相信這個(gè)世界埋沒(méi)了很多人,梵高在死后很多年被人給挖掘出來(lái),但是我相信更多的梵高,壓根就被埋沒(méi)在何處而不得知。

一個(gè)人最終是要通過(guò)良好的表達(dá),被投資人認(rèn)識(shí)和欣賞的,如果你無(wú)法在很短的時(shí)間里,讓人建立起你對(duì)的信任,對(duì)你想做的事情的認(rèn)同,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在能干,都無(wú)法獲得機(jī)會(huì)。

這個(gè)世界,最終還是靠資本說(shuō)話的,資本每天在尋找能干的人,給予他們資金,讓他們創(chuàng)造更多的財(cái)富。如何辨別能力?很多時(shí)候就只能通過(guò)表達(dá)建立最初的信任,然后通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)踐來(lái)不斷增加信任。

而最后的最后,其實(shí)能力是結(jié)果論的,成功的就是有能力的,失敗的就是沒(méi)能力的,良好的表達(dá)是你一張入場(chǎng)券,跟別人公平競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。

更何況,我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候成功都不是能力的結(jié)果,資本在里面的重要性更重要,更多的錢(qián),可以打掉很多能力強(qiáng)的人,所以拿到大錢(qián)的人未必一定是能力最強(qiáng)的人,但是可以通過(guò)錢(qián)屏蔽很多能力強(qiáng)的人。

有錢(qián)可以任性試錯(cuò),沒(méi)錢(qián)就必須步步走對(duì),這個(gè)絕對(duì)不是單純能力能解答的命題。前兩天有個(gè)人找到我,他說(shuō)想做一個(gè)校園分期的產(chǎn)品,希望我能投錢(qián)給他,我問(wèn)他有什么優(yōu)勢(shì),他說(shuō)他做了18年的銀行,我和他說(shuō)你這個(gè)邏輯不對(duì),經(jīng)驗(yàn)值很大程度上可以用錢(qián)買(mǎi)的,我花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)有25年工作經(jīng)驗(yàn)的就把你搞死了。

在資本面前,單純講能力意義不大,你靠能力無(wú)法去顛覆一個(gè)固有領(lǐng)域的先發(fā)者,你要強(qiáng)調(diào)你用不同的模式和玩法去顛覆他,而不是講能力。

不要過(guò)多的執(zhí)念于專(zhuān)業(yè)性

過(guò)去的社會(huì)創(chuàng)業(yè),在過(guò)去我們比能力,比專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在有點(diǎn)不太對(duì)了。因?yàn)橐郧拔覀兊纳鐣?huì)發(fā)展很緩慢,發(fā)現(xiàn)做了十年,這個(gè)社會(huì)都沒(méi)有什么太大的變化,在一個(gè)領(lǐng)域里你只要不斷往前走就能逐漸變成一個(gè)不可被替代的人物的時(shí)候,你就牛逼來(lái)。

而當(dāng)下的社會(huì)卻很難,因?yàn)樽兓炝?,你發(fā)現(xiàn)你很努力即將變成專(zhuān)家的時(shí)候,這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沒(méi)法玩了,整個(gè)換了個(gè)邏輯。兩年前開(kāi)始研究O2O,到現(xiàn)在成了O2O專(zhuān)家,可是現(xiàn)在沒(méi)什么人和你談O2O了。很有意思的是,你還沒(méi)有熬成某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,就已經(jīng)沒(méi)有人和你談這件事了。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)變化太快,不斷有思想在被拋棄,這個(gè)時(shí)代要成為專(zhuān)家,是和以前完全不一樣的事情。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),身處某個(gè)行業(yè)中心的你,甚至一些業(yè)余的人會(huì)比你做得好。

比如說(shuō)媒體,我們說(shuō)紙媒死了,平媒死了,因?yàn)橐郧俺袚?dān)專(zhuān)業(yè)的人才,已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被越來(lái)越多業(yè)余的人所超越。人手一部手機(jī),就可以做得比記者更專(zhuān)業(yè)。

以前錢(qián)是一個(gè)門(mén)檻,可以屏蔽部分不靠譜的人,你可以通過(guò)你的能力、專(zhuān)業(yè)性拿到錢(qián),這時(shí)候你們的打法是有一定的邏輯和規(guī)則的。但現(xiàn)在誰(shuí)都能拿到小錢(qián)后你發(fā)現(xiàn),這個(gè)領(lǐng)域里出現(xiàn)越來(lái)越多沒(méi)有邏輯,不遵循規(guī)則的人,你摸不準(zhǔn)他們的玩法,而你往往打不過(guò)他們。

而你一開(kāi)始無(wú)法打不過(guò)他們,就會(huì)失去拿到大錢(qián)的可能性,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的世界,沒(méi)有大錢(qián)在后面,只會(huì)越來(lái)越艱難,前面說(shuō)過(guò)這個(gè)話題,就不繼續(xù)說(shuō)了。

所以,現(xiàn)在的世界很難保證一個(gè)能干的人能走到最后,因?yàn)槟愫芸赡鼙灰恍┎恢v規(guī)則的人莫名其妙地打得七零八落,玩過(guò)德州的高手,都不會(huì)輕易在淘汰賽開(kāi)始的時(shí)候亂進(jìn)場(chǎng),因?yàn)槟呐履愫门圃谑?,都?huì)被一些莫名其妙的垃圾牌給沖掉。意外太多的世界,能力往往被弱化。

更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師