現(xiàn)實(shí)世界不是一個(gè)地方，而是一個(gè)借口，為那些不敢嘗試的人找的借口。傳統(tǒng)管理者與創(chuàng)新企業(yè)家的真正區(qū)別在于對(duì)未來(lái)的態(tài)度，那么傳統(tǒng)管理者如何徹底變革創(chuàng)新呢？答案就是由你自己來(lái)尋找。與其想方設(shè)法躲避問(wèn)題，不如迅速地應(yīng)對(duì)危機(jī)和突發(fā)情況，并且永遠(yuǎn)牢記成立公司的初衷——那就是對(duì)于整個(gè)行業(yè)以及整個(gè)世界的影響力。所以不管是新興公司還是現(xiàn)有企業(yè)，如果你想改變整個(gè)行業(yè)，就要遵守以下五個(gè)法則。

一、表現(xiàn)良好并不夠完美，創(chuàng)新應(yīng)該弄清楚如何成為佼佼者。

二、不要因?yàn)槟闶切袠I(yè)的佼佼者而放棄做一些違反常規(guī)的事情，不要讓與眾不同的優(yōu)勢(shì)把你束縛在狹窄的市場(chǎng)上。

三、長(zhǎng)期的成功不僅僅是要比競(jìng)爭(zhēng)者想得更多，而且也要對(duì)員工更加關(guān)心。

四、當(dāng)面臨許多選擇時(shí)，公司必須從情感上打動(dòng)顧客，而不僅僅是滿(mǎn)足他們的理性需求。記住，如果你對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)沒(méi)有那么重要，顧客最終會(huì)離開(kāi)你。

五、創(chuàng)新并不一定是要?jiǎng)?chuàng)建一家公司，你并不需要成為一名白手起家的企業(yè)家才能擁有徹底的創(chuàng)新精神。