團隊工作坊背景

“團隊如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？”

“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識，不斷為同一個目標而努力？”

“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標？” ……

無疑，團隊引導技術（Facilitation）能給出這些問題一個最好的答案。團隊引導技術不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧，明確共同目標，快速達成共識，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行成功。同時，它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓者的必備技能！

應用場景

1、愿景創(chuàng)建和目標設定；

2、制定工作計劃、角色、責任與分工；

3、跨部門協(xié)商／群體與群體之間的協(xié)商；

4、流程改進；

5、組織變革；

6、引導式培訓學習；

7、績效分析與改進；

8、新領導或新成員加入；

9、新產(chǎn)品設計；

10、企業(yè)文化建設與發(fā)展；

課程收獲

1）一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟；

2）兩個原則；學習保持中立與過程控制的基本引導原則；

3）三個了解：了解引導與日常會議、引導與傳統(tǒng)培訓以及引導與專業(yè)咨詢之間的區(qū)別；

4）四大要素：掌握SPOT（空間、流程、產(chǎn)出與時間）團隊引導中的四大關鍵要素；

5）四個步驟：掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟；

6）五大關鍵技能：通過知識講解和練習模擬，掌握引導師五大關鍵技能；

7）十四種常用工具：了解團隊引導鉆石模型，掌握八種發(fā)散與六種收斂工具；

8）每位學員一次團隊引導活動：能夠基本掌握SPOT引導技術，至少設計和操作一次團隊引導會議，并得到具體的實踐效果；

9）掌握教練和引導能力，在企業(yè)組織、團隊內有效應用教練技術、引導技術、工具方法；

10）清晰組織目標、高效整合團隊效能、高產(chǎn)出企業(yè)會議、研討、解決、方案；

課程大綱

單元一：教練式領導技術——基礎

1. 教練式領導技術的原理

2. 教練式領導技術的核心功能

3. 教練式領導技術前提假設

4. 人的認知模式

5. 心智模式

6. 教練式領導技術冰山原理

案例研討分享及應用練習

單元二：教練式領導技術——步驟

教練式領導技術的四大步驟

◇ 第一步：厘清目標

◇ 第二步：反映真相

◇ 第三步：遷善心態(tài)

◇ 第四步：計劃行動

案例研討分享及應用練習

單元三：教練式領導技術——能力

1. 教練不可不知的親和關系

2. 教練不可不學的四大能力

3. 約哈利窗（Johari window)

案例研討分享及應用練習

單元四：教練式領導技術——工具

1. 教練必修的智慧語言模式

2. 教練必懂的T.O.T.E教練工具

3. 教練必用的思維導圖

案例研討分享及應用練習

單元五：教練式領導技術——技巧

1. A.F.S.C領導教練技巧

2. 關鍵價值鏈領導教練技巧

3. 從屬等級領導教練技巧

4. 成果導向領導教練技巧

5. A.B模式領導教練技巧

6. 因果分析領導教練技巧

7. 5 R覺醒系統(tǒng)模式

案例研討分享及應用練習

單元六：教練式領導技術——原則

1．任何事情皆可更完善，就算已經(jīng)很好

2．越多選擇，越大成功

3．很多時候是當事人擁有答案，教練只是幫人撥開迷霧

4．大部分當事都在遠低于能力上限運作

5．肯定有更簡易的方法

6．如果現(xiàn)在的方法行不通，就用另一個方法去嘗試

7．假如一個人可以做的，任何人都可以學到

8．價值觀由被當事人定義，并非由教練決定

9．每一個人都希望演好自己的角色

10．沒有失敗，只有回饋

單元七：組織領導教練技術——行為

1. 建立風范

2. 坦白溝通

3. 善用問題

4. 履行承諾

5. 激勵他人

6. 鼓勵學習

7. 促進改革

8. 追求成果

結實：案例研討及分享

3天工作坊時間安排

第一天：9：00-18：00

第二天：9：00-18：00

第三天：9：00-17：30

培訓費用

人數(shù)：40人內

費用：36000元

講師簡介

翁鎮(zhèn)JOE WENG導師

l 中智光華教育集團講師

l 香港NLP教練技術課程導師

l 人社部認證企業(yè)培訓師

l 國家認證企業(yè)教練技術高級導師

l 企業(yè)教練團隊引導師

l 生命潛能訓練導師

l 中華講師網(wǎng)百強講師

【擅長能力】

1.2001年從師范大學教育專業(yè)畢業(yè)，2006年考取國家認證企業(yè)培訓師，后考取國家認證教練技術高級導師，心理咨詢師。

2.擅長企業(yè)教練技術，組建企業(yè)商學院體系，運營和管理商學院；對企業(yè)管理、企業(yè)培訓、親子教育等成長類培訓有自己獨特的見解。曾給多家500強企業(yè)做內訓，擅長講課主題：領導力訓練一二三階段；DISC性格分析；狼性銷售力打造；團隊建設；團隊激勵；中層干部管理培訓；招商裂變、會議營銷、講師主持人培訓。

3.有20年的企業(yè)運營的經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、多年的培訓經(jīng)驗造就了自身富有激情有狀態(tài)，有強大的執(zhí)行力，能夠帶領團隊走上新的臺階，打造卓越團隊的文化。給我一伙散兵游勇，還你一支優(yōu)秀的團隊。

4.熟悉短視頻營銷、抖音等自媒體營銷，擅長企業(yè)策劃、自媒體營銷、打造企業(yè)和個人品牌IP。

【講師優(yōu)勢】

翁鎮(zhèn)導師一直致力于提高個人素質的研究，立志為中國成為世界第一強國盡一份薄力。他的課程中整合了眾多國內外頂尖的成功理念，同時還不斷的學習世界級頂尖成功人士的成功理念和實踐精華，是國內最年青進步速度最快的演說家及團隊培訓師。

【授課風格】

思維嚴謹、形式多樣、語言幽默、案例豐富、強調實戰(zhàn)，學以致用

【講師風采】

翁老師用生命支持生命，生命影響生命的使命，在全國多家企事業(yè)單位作過演講和培訓。演講培訓幾百場，聽講人員數(shù)十萬人，所到之處刮起一陣陣旋風。點燃人們心中的夢想是他最大的欣慰，幫助人們實現(xiàn)夢想是他最大的快樂。

【服務企業(yè)客戶】

一汽奧迪汽車、新聯(lián)通、中國財產(chǎn)保險、平安人壽、清華大學MBA總裁班、新奧燃氣、東莞志愿者、東莞茶山鎮(zhèn)團委、東莞大學生夏令營、大地通訊、以純服飾、加多寶飲料(王老吉)、深圳華為公司、海爾計算機、中興通訊、METOR、華潤萬家、深圳市外代國際貨運、武漢金牛管業(yè)、英特安防實業(yè)有限公司、東風本田汽車、大興汽車集團 、北京凱麗華飾品有限公司、世聯(lián)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、深圳實驗教育培訓中心、東莞建設銀行、西部物流有限公司、招商局海運物流有限公司、同維電子、科陸電子、創(chuàng)維電子、平安證券、聯(lián)合證券、東鵬陶瓷、金蝶軟件、廣州昆蟲研究所、平安保險、中國銀行東莞支行、中山大學MBA、EMBA、深圳廣播電影集團、中國平安證券、廣東天訊電信科技、金碟軟件、以萊特空調、萬科企業(yè)股份、海南白馬廣告媒體、中國聯(lián)通深圳分公司、東莞虎門大森手袋、中信深圳(集團)公司、中信房地產(chǎn)開發(fā)、美國友邦保險、天音科技、中國銀聯(lián)深圳分公司、深圳三九數(shù)字健康管理有限公司、深圳市郵電規(guī)劃設計院、深圳中興發(fā)展有限公司、深圳市金新農(nóng)飼料有限公司、稻香集團、深圳市天威視訊股份有限公司、華潤勵致洋行家私(珠海)深圳有限公司、信易機電、東莞號簿、萬眾汽修、裕和制衣、金葉珠寶、四?？萍肌⒕鄹Ｌ醚b飾、美新家居、名尚貿(mào)易、加洲雨林、宏達汽車、新文傳媒集團、真功夫餐飲連鎖、東鵬陶瓷、彩田制衣、卡斯特照明等眾多企業(yè)。