具體時間流程表 序號 時 間 訓 練 內(nèi) 容 性 質 目 的 8:00 全體參訓人員到達培訓場外休息 8:15—8:25 學員入場 8:25—8:30 調整狀態(tài)、宣布會場紀律, 2 8:30—8:50
課程大綱： 第一章 藥品招商的實質與發(fā)展 第一節(jié).招商的實質與目的 第二節(jié).招商銷售模式的優(yōu)勢與劣勢 第三節(jié).代理商的產(chǎn)生與發(fā)展； 第一階段（烽煙四起） 第二階段（逐鹿中原） 第三階段（地方割據(jù)） 第
【課程大綱】第一部分：駕馭人性激發(fā)潛能1. 人性假設及領導風格2. 人的行為規(guī)律和激勵工作3. 激勵的含義、目的及作用4. 馬斯洛需求層次理論5. 赫茲別格的雙因素理論6. 期望理論、公平理論、強化理
高效團隊目標管理與執(zhí)行力 【課程前言】 企業(yè)在飛速發(fā)展過程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標？ 目標在制定后卻無法達成，怎么辦？ 如何進行目標分解？如何執(zhí)行？如何跟蹤目標進度？ 如何調整、調配所有資源以達到
第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質比較 三、職業(yè)化的三個基本點 四、職業(yè)化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執(zhí)行－－正確地做事； 3.操作－－把事
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