牛犇,牛犇講師,牛犇聯(lián)系方式,牛犇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)家講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
牛犇:初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力基礎(chǔ)訓(xùn)練
2018-08-31 3060
對(duì)象
初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理(醫(yī)藥行業(yè))
目的
(1)新入職產(chǎn)品專(zhuān)員了解市場(chǎng)部工作定位及職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程; (2)理解掌握市場(chǎng)學(xué)相關(guān)理論和概念,能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)溝通。
內(nèi)容

初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力基礎(chǔ)訓(xùn)練

課程目的:

(1)新入職產(chǎn)品專(zhuān)員了解市場(chǎng)部工作定位及職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程;

(2)理解掌握市場(chǎng)學(xué)相關(guān)理論和概念,能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)溝通。

課程受眾:市場(chǎng)部產(chǎn)品專(zhuān)員

課時(shí):1.5天(9小時(shí))

版權(quán):牛犇


第一講 :市場(chǎng)部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色  

 1 醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論

 2 產(chǎn)品經(jīng)理角色定位

 3 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)階段

 4 市場(chǎng)部的核心作用

5 產(chǎn)品經(jīng)理核心要素

 6 市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的關(guān)系

 7 情景練習(xí),分組討論

第二講:如何做醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研    

 1 市場(chǎng)調(diào)研概論

2 啟動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研要素

 3 市場(chǎng)調(diào)研流程

 4 做好腫瘤市場(chǎng)調(diào)研

 5 腫瘤市場(chǎng)調(diào)研作用

6 腫瘤市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

7 情景演練:紫杉醇市場(chǎng)調(diào)研

第三講:如何制定成功的醫(yī)藥市場(chǎng)策略

 1 如何對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)細(xì)分

 2 腫瘤產(chǎn)品策略

 3 腫瘤產(chǎn)品定位

4 腫瘤產(chǎn)品渠道建設(shè)

 5 如何制定腫瘤產(chǎn)品策略

 6 中國(guó)腫瘤市場(chǎng)發(fā)展分析

 7 實(shí)戰(zhàn)演練:制定鹽酸多柔比星脂質(zhì)體注射液市場(chǎng)策略大綱

第四講:如何制定腫瘤市場(chǎng)推廣組合

 1 腫瘤市場(chǎng)推廣核心解決問(wèn)題

 2 腫瘤市場(chǎng)推廣組合目的

 3 腫瘤市場(chǎng)推廣組合工具

 4 腫瘤市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)策略

 5 醫(yī)療體系的交流與溝通

6 醫(yī)學(xué)會(huì)議產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

 7 場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn):制定區(qū)域市場(chǎng)(津優(yōu)力?)推廣組合

第五講:產(chǎn)品經(jīng)理的專(zhuān)家管理 

1專(zhuān)家客戶(hù)鏈管理的原則

 2 專(zhuān)家管理的目的

 3 專(zhuān)家管理的策略

 4 醫(yī)聯(lián)體體制下專(zhuān)家鏈

 5 專(zhuān)家客情處理

 6 專(zhuān)家客戶(hù)社群推廣設(shè)計(jì)

7  場(chǎng)景練習(xí):腫瘤專(zhuān)家拜訪并推廣(諾利寧?)

第六講:如何成功組織產(chǎn)品上市會(huì)  

 1 產(chǎn)品上市會(huì)基本要素

 2 產(chǎn)品推廣會(huì)核心要素

 3 高質(zhì)量腫瘤產(chǎn)品推廣會(huì)建設(shè)

 4 產(chǎn)品推廣會(huì)注意事項(xiàng)

 5 產(chǎn)品推廣會(huì)議工具使用

 6 產(chǎn)品推廣會(huì)會(huì)后總結(jié)

 7 場(chǎng)景練習(xí):組織(多美素?)上市會(huì)

第七講:如何編寫(xiě)高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃

 1 為什么要編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃?

 2 編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃思路

 3 編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃市場(chǎng)分析

 4 編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃競(jìng)品分析

 5 編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃SWOT分析

 6 編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定

 7 實(shí)戰(zhàn)作業(yè);編寫(xiě)(諾利寧?)市場(chǎng)計(jì)劃


 闡述;產(chǎn)品經(jīng)理是醫(yī)藥市場(chǎng)推廣靈魂支柱

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師