戰(zhàn)略解碼專(zhuān)家謝寧老師和上海機(jī)構(gòu)合作的《向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼》系列課直播

【限時(shí)免費(fèi)】

直播主題：向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼

首次直播：2018年3月14日周三20:00

直播嘉賓：謝寧（原華為項(xiàng)目管理總監(jiān)）

學(xué)習(xí)費(fèi)用：99元（會(huì)員免費(fèi)，首次直播前免費(fèi)）

直播課程介紹

《向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼》是【學(xué)習(xí)生態(tài)圈直播間】聯(lián)合項(xiàng)目管理專(zhuān)家謝寧打造的戰(zhàn)略管理課程。

主講人謝寧，原華為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理專(zhuān)家，《智慧研發(fā)管理》作者，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格。

本門(mén)課程從華為的戰(zhàn)略管理方法入手，解讀華為十幾年鮮有戰(zhàn)略失誤、極強(qiáng)的戰(zhàn)略落地能力的重要原因，通過(guò)多種形式，帶你重新理解和審視戰(zhàn)略分析，掌握戰(zhàn)略解碼/目標(biāo)管理的有效方法和工具，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

日期

課程直播預(yù)告：

3月14日

20:00

華為戰(zhàn)略解碼概

3月20日

20:00

公司戰(zhàn)略澄清及組織目標(biāo)制

3月27日

20:00

部門(mén)戰(zhàn)略解碼及績(jī)效計(jì)劃PBC制定

4月10日

20:00

關(guān)鍵崗位績(jī)效計(jì)劃PBC制定

直播課程背景

在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫(xiě)）時(shí)代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過(guò)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，而不只是寫(xiě)在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)？

任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上簡(jiǎn)明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個(gè)關(guān)鍵——“方向要大致正確，組織要充滿活力！”

然而，現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的。根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)調(diào)查，在世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，每過(guò)10年，就會(huì)有1/3以上的企業(yè)從這個(gè)名單中消失，或落魄﹑或破產(chǎn)。經(jīng)分析，公司經(jīng)營(yíng)失敗原因30%在戰(zhàn)略制定，70%在戰(zhàn)略執(zhí)行。

如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)層層分解落實(shí)到各個(gè)崗位績(jī)效計(jì)劃和承諾中？很多企業(yè)的各層級(jí)員工的目標(biāo)及績(jī)效計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。

因此，我們說(shuō)“戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略執(zhí)行的前提，戰(zhàn)略解碼的質(zhì)量決定戰(zhàn)略執(zhí)行落地！”

◆通過(guò)本課程你將會(huì)學(xué)到

1、獲得戰(zhàn)略制定模型，做好制定符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略；

2、提升戰(zhàn)略落地水平，細(xì)分并有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略目標(biāo)。