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龐峰:未來市場分析 永續(xù)經(jīng)營你的事業(yè)(三)
2016-01-20 12437

一、  直接或間接服務(wù)于市場及企業(yè)的國內(nèi)及國外機構(gòu)、集團的未來發(fā)展趨勢是什

么?以上述1——7點同樣進行預見性描述。(如:未來的保健品市場,是不僅僅靠人海戰(zhàn)術(shù)來壟斷市場占有率,而重要的是人才戰(zhàn)、精英戰(zhàn)。如果一個生物科技公司有100個人,這100個人每人每年銷售200萬利潤的產(chǎn)品,那么合計起來利潤就是2億多元。而一般的人海戰(zhàn)術(shù)1000人的工作效率未必達的到。這說明成熟的市場發(fā)展戰(zhàn)略必須擁有高品質(zhì)的卓越人才。而未來市場,隨著不斷完善及規(guī)范,將需要更多的來塑造人才和挖掘人才,那么隨之而來的輔助行業(yè)人才成長的機構(gòu)及各種提供企業(yè)不同服務(wù)的機構(gòu)將會是什么樣子?)

                                                                          

                                                                         

二、  客戶的購買觀念和自身意識會有什么樣的變化?

                                                                         

                                                                          

客戶更看中產(chǎn)品什么樣的功能?   

                                                                         

                                                                         

客戶購買產(chǎn)品的目的更多的是什么?

                                                                         

                                                                         

三、  如何為客戶在各方面創(chuàng)造更多的便利措施及服務(wù)于客戶的各種便利措施是什

么?這里包括為客戶售前、售中、售后服務(wù)所創(chuàng)造出的便利措施。(只要能讓客戶以最容易的方式得到便利,他們就會支持提供這種服務(wù)的企業(yè)。這也是差異化經(jīng)營的體現(xiàn)。)

                                                                         

                                                                         

四、   整個國內(nèi)行業(yè)的變革是什么?全球經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展如何?

                                                                               

                                                                         

五、   國際化產(chǎn)業(yè)的品牌化和差異化體現(xiàn)在那里?未來市場的獨資、合資、中資公司經(jīng)營方面有什么變化?會出現(xiàn)什么樣新的經(jīng)營方式?

                                                                         

                                                                         

六、   國家給予行業(yè)在政策方面什么樣的支持?及如何保護產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?

                                                                         

                                                                         

七、   相關(guān)制度將有什么樣的改革?

                                                                         

                                                                         

八、   我們應(yīng)當如何提前準備,準備些什么來迎接挑戰(zhàn)?

                                                                         

                                                                         

九、   目前行業(yè)現(xiàn)狀分析;

                                                                         

                                                                          

十、   各家同業(yè)的經(jīng)營狀況分析;

                                                                         

                                                                         

我們可以發(fā)現(xiàn)上面很多需要思考的問題都是將自己先置身于一個管理者的立場。這樣做的好處在于可以使我們拓寬思路,調(diào)整看問題的角度而得到更深入的思考。

根據(jù)前面所分析出的,(如果你有其它方面的可以加上去)大膽地列出以下問題:

1. 你所預見到的未來5年后的市場是什么樣子?(客戶、公司、市場、自身等等)

                                                                         

                                                                         

2. 你所預見到的未來10年后的市場是什么樣子?

                                                                         

                                                                         

3. 你所預見到的未來 20年后的市場是什么樣子?

                                                                         

                                                                         

4. 你的希望是什么?

                                                                         

                                                                         

5. 在這個過程中哪些是你最大的挑戰(zhàn)?

                                                                         

                                                                         

6. 面對市場競爭,你認為你所在的公司應(yīng)在哪些方面作出改變,做出什么樣的改變,以最大程度地占有市場,得到最穩(wěn)健的發(fā)展?你所預測的所在團隊的短、中、長期發(fā)展計劃是什么樣子的?

                                                                          

                                                                         

你所處的團隊要立刻做出哪些改善以提升整體的綜合效益?

                                                                         

                                                                          

7. 因為趨勢的改變,你需要學習哪些新知識,以提高專業(yè)方面的素質(zhì),適應(yīng)市場的發(fā)展?

                                                                         

                                                                         

8. 你的短、中、長期的經(jīng)營計劃及發(fā)展方向是什么?

                                                                         

                                                                         

9. 站在決策者的角度進行考慮,如果你可以導向市場的發(fā)展,你將如何去做?

                                                                               

                                                                         

大膽地回答上面的這些問題,有助于協(xié)助我們未來的發(fā)展。有一個重要的觀念需要明確,這就是:站在決策者的角度考慮,到底是市場導向企業(yè)的發(fā)展還是企業(yè)導向市場的發(fā)展?這個問題的答案會注定不同的結(jié)果,也會是我們付諸不同的行動。

當我們確定地思考這些問題的時候,會發(fā)現(xiàn)很多問題是我們以前從來沒有考慮過的。這并沒有太大關(guān)系,以前有沒有考慮過這些暫時反映不出什么問題,重要的是我們可以從找到答案時開始仔細觀察這個市場,看清市場的變化是否和自己所預測的相同。雖然我們審視的這些問題的可能還沒有標準答案,但是畢竟我們已經(jīng)提高了市場預測的能力。

想象力的預見作用在成功之路上的發(fā)揮,要求我們:

(1)重視所能獲得的一切信息,并進行正確的綜合分析和判斷,預見其商業(yè)價值。

(2)及時證實這條信息的可靠性,估量其對成功目標的影響程度。

(3)當你確實注意到了這一征兆,就應(yīng)立即著手擬定應(yīng)對方案,并開始實施。

應(yīng)善于通過大量信息,及時、科學、準確地把握機遇到來的各種征兆,并加以利用,以獲得事業(yè)的成功。

在上面的這些問題里面,預見到未來市場發(fā)展的趨勢,提升了我們預見性想象的能力。就目前市場的狀況分析出未來發(fā)展的趨勢,要想分析的準確,就需要我們具備敏銳的觀察力,在日常工作中不斷發(fā)現(xiàn)市場發(fā)生的細小變化。只有具備分析市場的前瞻性,才能發(fā)現(xiàn)機遇、創(chuàng)造機遇、永續(xù)經(jīng)營我們的事業(yè)、邁向未來的成功。

 

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