龐峰,龐峰講師,龐峰聯(lián)系方式,龐峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)知名NLP銷(xiāo)售培訓(xùn)師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
龐峰:成功做出拜訪前的準(zhǔn)備和拜訪后的總結(jié)
2016-01-20 17710

在這里需要我們運(yùn)用前面章節(jié)中所學(xué)過(guò)的方法進(jìn)行拜訪前的準(zhǔn)備和拜訪后的總結(jié)。拜訪前充分的準(zhǔn)備,可以使銷(xiāo)售員面對(duì)困難時(shí)成功地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。拜訪后的總結(jié)使銷(xiāo)售員發(fā)現(xiàn)并改正銷(xiāo)售中所存在的問(wèn)題,從某種意義上來(lái)說(shuō),恰恰是為下次拜訪做出充足的準(zhǔn)備。因此拜訪前的準(zhǔn)備和拜訪后的總結(jié)是提高銷(xiāo)售績(jī)效不可缺少的兩大環(huán)節(jié)。在此逐一說(shuō)明。

拜訪前的準(zhǔn)備

首先,我們可以通過(guò)圖表的形式做出拜訪前的準(zhǔn)備。具體要求如下:

可以選擇五位即將面談?wù)f明或即將締結(jié)的準(zhǔn)客戶(hù)并選擇一種或多種我們希望銷(xiāo)售的產(chǎn)品或功能,運(yùn)用已經(jīng)學(xué)過(guò)的方法,把產(chǎn)品或功能的名稱(chēng)寫(xiě)在下列空白欄上,然后寫(xiě)出我們是如何開(kāi)拓這些客戶(hù)的方法、說(shuō)明產(chǎn)品利益的方法、客戶(hù)可能產(chǎn)生的抗拒、可能產(chǎn)生抗拒的情景、對(duì)于客戶(hù)抗拒的應(yīng)對(duì)方法以及可以用來(lái)銷(xiāo)售這些產(chǎn)品或功能的促成方法,最后針對(duì)每一種方法,寫(xiě)出一種促成話術(shù)。

練習(xí):

產(chǎn)品或功能名稱(chēng):                                                          

開(kāi)拓客戶(hù)的方法:                                                           

說(shuō)明產(chǎn)品利益的方法:                                                      

客戶(hù)可能產(chǎn)生的抗拒:                                                      

可能出現(xiàn)抗拒的情景:                                                      

對(duì)于客戶(hù)產(chǎn)生抗拒的應(yīng)對(duì)方法:                                              

促成方法:                                                                

促成話術(shù):                                                                

拜訪后的總結(jié)是指在拜訪后總結(jié)出是否能夠靈活運(yùn)用所學(xué)到的各種方法。這種總結(jié)的方式也可以通過(guò)圖表進(jìn)行。

拜訪后的總結(jié)

銷(xiāo)售拜訪后總結(jié)表:        日期:      拜訪客戶(hù)姓名:      

所推薦的產(chǎn)品或功能名稱(chēng)                     

1.預(yù)先拜訪的目標(biāo)是什么?

2.拜訪的方式是什么?

3.在拜訪面談中是否達(dá)成這些目標(biāo)?

                          

4.如果沒(méi)有達(dá)成,拜訪時(shí)如何改進(jìn)?

5.客戶(hù)抗拒及出現(xiàn)的情景是什么?

6.用于應(yīng)對(duì)客戶(hù)抗拒的方法是什么?

7.在銷(xiāo)售說(shuō)明與異議處理時(shí)有何缺點(diǎn)?

8.哪一個(gè)異議處理得最不理想?

9.如何改進(jìn)對(duì)這些異議的處理?

10.何時(shí)回訪?

11.在與客戶(hù)接觸過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的資訊,哪些需要尋求何種幫助?

 

技巧應(yīng)用評(píng)估表

 

分  數(shù)

能  力

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

在面談之前,我是否明確客戶(hù)的性格類(lèi)型,并設(shè)計(jì)出最佳的面談方法?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我是否運(yùn)用有效的方法成功效仿對(duì)方的行為及意識(shí)以最快的速度達(dá)成自然的契合?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我是否在銷(xiāo)售的過(guò)程中將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶(hù)所希望擁有的感覺(jué)以及所購(gòu)買(mǎi)的利益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我是否有效地處理客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)抗拒及對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生的異議?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在締結(jié)客戶(hù)的過(guò)程中,我是否成功地為客戶(hù)設(shè)定購(gòu)買(mǎi)情景、建立神經(jīng)聯(lián)想以及運(yùn)用成功締結(jié)客戶(hù)的法則?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

反饋問(wèn)題及改良方法:

 

 

 

 

 

 

 

綜合銷(xiāo)售能力評(píng)估表

 

分  數(shù)

能  力

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

尋找顧客

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建立親和關(guān)系

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

明確需求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

向別人展示或說(shuō)明

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

締結(jié)客戶(hù)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服務(wù)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師