優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成課程有哪些？ 優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成培訓講師有哪些？ 優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成內訓專家哪位最權威？ 優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成專家王改云老師課程《優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成的操作精髓 案例指導：分析優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成的技能提升方法 行動建議：優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆優(yōu)良職業(yè)素質的養(yǎng)成潛力的行動方案 培訓大綱： 年輕需要夢想——自我職業(yè)規(guī)劃 自己的夢想是什么 比夢想更貼近現(xiàn)實的長期目標是什么 讀懂自己，接受自己，每個“我”都有光彩！ How you Bridge your Future如何設計從現(xiàn)在目標的“橋” “橋”有很多，路有很多，但是所經(jīng)過的門檻大致相同 職業(yè)發(fā)展必經(jīng)的門檻 第一份有價值的工作 第一個有價值的晉升 第一個行業(yè)或技術的轉折 跨越門檻需要準備什么 做一個優(yōu)秀的“我”——職場角色定位 討論：學生和職業(yè)工作者的最大不同 在職場上，“我”是誰 看懂職位描述了嗎？職責是什么 “職責”對于職業(yè)工作者的重要意義 企業(yè)對“我”是什么樣的期待 領導對“我”是什么樣的期待 盡責是如何體現(xiàn)的——做一個盡責的職業(yè)工作者 打造一個良好的職業(yè)形象——職業(yè)禮儀與職業(yè)規(guī)范 職業(yè)禮儀不是“西裝領帶” 商務著裝與舉止簡述 辦公環(huán)境禮儀、上下班禮儀、辦公設備禮儀 電話禮儀、文字來往禮儀 同事間禮儀、上下級禮儀 請示匯報禮儀、陪同領導外出禮儀； 什么是規(guī)范 職場里的默契與規(guī)范 快人一步，處處領先——優(yōu)良的職業(yè)素質助你贏在起點 職業(yè)素質包括職業(yè)技能和職業(yè)意識 職業(yè)技能包括學識儲備、勞動技能、工作方法和社交能力 職業(yè)意識是對價值觀念和對職場上各種事務的理解 能力和意識缺一不可，互有滲透，互相融合 如何提高職業(yè)能力 學識儲備——學歷，專業(yè)，英語 崗位技能 軟能力——工作方法，社會交往能力 如何提高職業(yè)素質 關于為誰工作的討論 積極 溫和 穩(wěn)定 團隊精神是什么，最根本的體現(xiàn)在哪里 中國式的職業(yè)素質 職業(yè)素質中重要軟能力之一：目標管理 短期目標構成長期目標，單個事件的目標構成總體目標 目標的分解原則——SMART 目標的實施與監(jiān)督——沒有監(jiān)督的目標是沒有保證的目標 目標的激勵 目標的控制 目標的檢討機制 如何自我設定目標，自我激勵，自我控制和自我檢討 職業(yè)素質中重要軟能力之二：時間管理 重要性和緊急性——時間管理的基本原則 重要的是理解職場中什么是重要的和緊急的 關于時間管理的現(xiàn)場測試 兩種風格的人的時間管理——串聯(lián)工作方法，并聯(lián)工作方法 截止期限時間管理法 記事簿時間管理法——使用記事本的要訣 重要結果時間管理法 關鍵階段和關鍵事件中的克服干擾的方法 關于時間管理的紀律與規(guī)范 職業(yè)素質中重要軟能力之三：高效溝通 溝通的目標與目的 溝通的方法——語言，肢體語言，郵件，電話… 溝通準備——目標，時間，場合，開場，基調，內容… 溝通實施——表達，傾聽，解釋，換位思考，調整，達成… 溝通結果——競合，共贏，妥協(xié) 傾聽為什么重要 換位思考的意識與行動 常見的溝通障礙 溝通中不該說的10句話 商務溝通中容易走入的誤區(qū) 要結果而不是論輸贏 要共贏而不是要說服 商務溝通更需要人脈與人情 未來職業(yè)發(fā)展中需要思考的 成功的定義 如何突破職業(yè)的瓶頸 等待機會的時候怎么做 跳槽不能從狼窩到虎穴 享受生活，享受壓力，享受等待 創(chuàng)業(yè)的機遇與時機