有效管理銷售團隊培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 有效管理銷售團隊課程有哪些？ 有效管理銷售團隊培訓(xùn)講師有哪些？ 有效管理銷售團隊內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 有效管理銷售團隊方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的有效管理銷售團隊培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名有效管理銷售團隊專家王改云老師課程《有效管理銷售團隊》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述有效管理銷售團隊的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析有效管理銷售團隊內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握有效管理銷售團隊的技能提升方法 行動建議：有效管理銷售團隊培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆有效管理銷售團隊潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 【第一天上午】 一、介紹 1、銷售經(jīng)理的職責, 2、銷售經(jīng)理的時間管理 3、扮演的角色（團隊長、經(jīng)理、戰(zhàn)略家、顧問） 【第一天下午】 二、業(yè)績管理 1、銷售體系 2、業(yè)績預(yù)測 3、業(yè)績評估（經(jīng)驗與教訓(xùn)） 【第二天上午】 三、人員管理 1、組織文化 2、員工招聘 3、輔導(dǎo)與激勵 【第二天下午】 四、執(zhí)行 1、資源 2、授權(quán) 3、銷售運營系統(tǒng) 結(jié)