在2014年即將過去的時刻，國家安全監(jiān)管總局公布了國務院對江蘇昆山市中榮金屬制品有限公司“8.2”特別重大鋁粉塵爆炸事故調查報告的批復。筆者注意到，批復同意對涉嫌犯罪的18名責任人采取司法措施，其他36名責任人給予黨政紀處分;還特別注意到：要求依據《安全生產法》等有關法律法規(guī)，由江蘇省人民政府責成江蘇省安全監(jiān)管局對中榮公司處以規(guī)定上限的經濟處罰，并由相關部門依法對中榮公司予以取締;……筆者認為從某種意義上來說，這印證了“企業(yè)不消滅隱患，隱患就消滅企業(yè)”這句現代安全生產諺語。

　　不是嗎?公司相關資料表明，曾經輝煌過的中榮公司是一家位于昆山經濟開發(fā)區(qū)，于1998年就投入生產，有廠房面積50658平方米，職工500多名;擁有先進的生產技術和豐富的生產經驗，建有四條現代化全自動電鍍生產線，特別是掛鍍有豐富的實際經驗;主要從事鋁合金表面處理，表面鍍層有：銅、鎳、鉻;對高低檔鋁合金制品均可進行電鍍加工的臺資企業(yè)，通過ISO14001:2004、TS16949:2002及美國OEM認證，是“美國通用汽車指定供應商”。

　　然而，就是這樣的一個企業(yè)，光環(huán)下卻隱患重重：廠房沒有按二類危險品場所進行設計和建設，違規(guī)雙層設計建設生產車間，且建筑間距不夠;生產工藝路線過緊過密，2000平方米的車間內布置了29條生產線，300多個工位;除塵設備沒有按規(guī)定為每個崗位設計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足;車間內所有電器設備沒有按防爆要求配置;安全生產制度和措施不完善、不落實，沒有按規(guī)定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標;沒有對工人進行安全培訓，沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品;違反勞動法規(guī)，超時組織作業(yè)等等。

　　這重重隱患，表明企業(yè)在建設之初，設計環(huán)節(jié)就留下了致命的缺陷，通過的三個企業(yè)體系認證，只不過一個掩耳盜鈴，自恃欺人的鬼把戲;這重重隱患，也表明企業(yè)決策層分明失去了對生命的敬畏。事故當天，有人提出應該維修好吸塵設施再生產，而企業(yè)決策層卻決定完成這批產品任務再維修吸塵設施，成為引發(fā)事故的導火索，隱患出籠，事故發(fā)生，在車間作業(yè)的員工無一幸免，致146條鮮活的生命逝去，95條生命在生死線上受煎熬。企業(yè)這種對隱患的隱瞞、容忍、放縱，最終葬送了企業(yè);企業(yè)決策層這種對他人生命的漠視，傷害了他人，最終也傷害了自己，毀滅了自己。

　　“天作孽尚可救，自作孽不可救。”“多行不義必自斃?！庇迷谄髽I(yè)安全生產活動中也很貼切。企業(yè)、企業(yè)決策層在將工人人身安全置身于危險環(huán)境之中的同時，也就將企業(yè)和自己置于危險之中，在毀滅工人的同時，也毀滅了企業(yè)和自己。

　　做任何事都是有代價的，中榮公司、中榮公司決策層已經為自己的所作所為付出了沉重的代價。前事之事，后事之師。我們應該從中榮金屬制品有限公司“8.2”特別重大鋁粉塵爆炸事故吸取那些教訓昵?

　　記得老人家毛主席在分析事物發(fā)生變化的原因時，曾經指出：“外因是變化的條件，內因是變化的根據，外因通過內因而起作用。雞蛋因得適當的溫度而變化為小雞，但溫度不能使石頭變?yōu)殡u子，因為二者的根據是不同的。事物發(fā)展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的內部，在于事物內部的矛盾性”。仔細想一想這與企業(yè)是安全生產的責任主體同理。

　　搞好企業(yè)的安全生產工作，事故隱患的整改，外部安全生產監(jiān)督部門的監(jiān)督管理固然重要，但企業(yè)內部加強安全生產管理，落實隱患整改措施才是根本。如果一個企業(yè)的只考慮逐利，千方百計地減少安全生產方面的投入。采取各種方式和手段規(guī)避國家安全生產的法律法規(guī)，如果不是過于天真的話，就是包藏了不可告人險惡用心?！皺C關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”。到頭來只會讓自己成了自己的掘墓人。

　　實際上蘇南昆山早已變“招商引資”為“招商選資”。但是違反紅燈停、綠燈行的安全生產游戲規(guī)則，不管是“招商引資”還是“招商選資”都是“招傷引災”，不可能因為企業(yè)有了“綠卡”，安全生產事故就不會光顧你，違反客觀規(guī)律就會受到懲罰。因此，要強化企業(yè)的主體責任，所有企業(yè)不分內外資，不分所有制，不分中央地方，不分大中小，都要嚴格遵守安全生產法律法規(guī)。

　　“一廠出事故，萬廠受教育;一地有隱患，全國受警示”?！爸袠s”毀滅警示我們，生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰。企業(yè)、企業(yè)負責人應該自警!