民營企業(yè)的另十種“死法” 革開放二十年來，民營企業(yè)不斷崛起、發(fā)展、壯大，成了國民經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分。盡管如此，在激烈地市場競爭中，仍然有不少民營企業(yè)很快便被淘汰出局，消失的無影無蹤。R
中國民營企業(yè)第八死：死于傳媒 對于企業(yè)來說，媒體是一把兩刃刀，運用得好，可以大大幫助企業(yè)發(fā)展；運用得不好，不但對企業(yè)毫無幫助，反而會傷及自身?？傊痪湓?，媒體在市場化的過
中國民營企業(yè)第七死：死于掮客 掮客就是那種靠嘴皮子吃飯的人。這種人的特點是，輕于許諾，卻很少見到他們踐諾。他們就像戰(zhàn)國時的蘇秦、張儀一樣，整天扛著一張嘴周游列國，卻不能像蘇
中國民營企業(yè)第四死：死于心理失衡 做企業(yè)的人要保持一個良好的心態(tài)，因為思想決定行動。心態(tài)不對，行動就容易錯誤，最后毀人毀己。但是企業(yè)家要保持一個良好的心態(tài)不容易，尤其是涉及
通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報道的梳理，特別是對其中涉及民營企業(yè)的案例進行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導致中國民營企業(yè)落敗或死亡的原因主要有10個方面。有些是原生性的，一直就與中國民營企
魚之四種生存環(huán)境與員工激勵下面我們把不同類型的員工，比喻為四種生存環(huán)境下的魚，我們結(jié)合魚的需求來談談如何做好不同類型員工的激勵。 第一種類型的員工：水溝里的魚 這種類型的員工，他們最迫切需求的是物質(zhì)，
水對魚，是至關(guān)重要的，是魚賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，水的質(zhì)量和數(shù)量決定著魚生存環(huán)境的優(yōu)劣。激勵必須要考慮人的需求，別人需要什么，我們就給予什么激勵，這樣的激勵才是真正有效的。魚離不開水，就象人離不開空
15、坦誠法則承認不足，消費者會發(fā)現(xiàn)你的長處。16、 獨特法則在每一種情況下，只有一種行動會產(chǎn)生顯著的結(jié)果。17、 不可測法則 除非是你在為對手制定計劃，否則你無法預測未來 。18、 成功法則 成功常
8、二元法則長遠來看，每個市場都會呈現(xiàn)只有兩匹馬競賽的格局。9、對立法則如果你將目標鎖定為市場第二，那么你的戰(zhàn)略應由領(lǐng)先者決定。10、細分法則一段時間后；一個產(chǎn)品類別將會進一步細分，并形成兩個或更多的
2013-01-29 10:39:21 1、領(lǐng)先法則成為第一勝過做得更好。2、類別法則如果你不能第一個進入某個類別，那么就創(chuàng)造一個類別使自己成為第一。3、觀念法則首先進入消費者心中要勝于首先進入市場。
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