田進(jìn)會(huì),田進(jìn)會(huì)講師,田進(jìn)會(huì)聯(lián)系方式,田進(jìn)會(huì)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田進(jìn)會(huì):公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行:打破干部成長(zhǎng)“天花板”
2016-01-20 8980
2014年12月13日,北京市各級(jí)機(jī)關(guān)2015年考試錄用公務(wù)員公共科目筆試結(jié)束,考生正陸續(xù)走出考場(chǎng)。工作重、壓力大、工資低,成為近年來(lái)基層公務(wù)員最多的抱怨,這也影響了很多人對(duì)報(bào)考公務(wù)員的熱情。本報(bào)記者趙迪/攝

  “5加2”、“白加黑”、“夜總會(huì)”,還要犯上“副科病”?當(dāng)基層公務(wù)員抱怨自己工作繁重、壓力極大時(shí),公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革將在全國(guó)范圍普及。這意味著,未來(lái),公務(wù)員即使走不通“升官”這條路,也可以通過(guò)職級(jí)的晉升提高自己的待遇。

  王剛漲工資了,418元,不多,但還是讓這名在甘肅隴南市禮縣干了多年的公務(wù)員興奮了好一陣。

  過(guò)去的18年,王剛一直是正科級(jí),沒(méi)想到,在退休之前,他等來(lái)了體制的福利。

  2014年12月2日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議上,審議了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。會(huì)議指出,在職務(wù)之外開(kāi)辟職級(jí)晉升通道,有利于調(diào)動(dòng)廣大基層公務(wù)員的積極性。會(huì)議同時(shí)還要求,在全國(guó)縣以下機(jī)關(guān)實(shí)施這項(xiàng)改革,要總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持好的做法,改進(jìn)存在的不足,認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

  對(duì)于這項(xiàng)改革,另一個(gè)更形象的說(shuō)法是,公務(wù)員不升職也可以加薪,工資可能比局長(zhǎng)還高。王剛所在的甘肅禮縣,正是試點(diǎn)之一。早在《意見(jiàn)》被審議前,他就已經(jīng)成了第一批吃螃蟹的人。

  “5加2”、“白加黑”、“夜總會(huì)”,還要犯上“副科病”

  工資條是從2014年元月開(kāi)始變化的。

  原本,王剛已經(jīng)作好了心理準(zhǔn)備,從正科崗位上退休。雖然離副處僅半步之遙,但那是道不可逾越的“天花板”。

  “現(xiàn)實(shí)中,大部分基層公務(wù)員是在辦事員和科員兩個(gè)級(jí)別走完全部仕途的,約九成公務(wù)員是科級(jí)以下干部?!眹?guó)家行政學(xué)院副教授胡穎廉在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

  此前,他曾撰寫(xiě)《大數(shù)據(jù)解讀基層公務(wù)員生存狀況》一文,文中提及,“無(wú)數(shù)基層公務(wù)員在權(quán)力‘金字塔’的底層消耗著青春和激情,有的人工作幾十年還是副科長(zhǎng),自嘲患上了‘副科病’。”

  “過(guò)去,科員有可能一輩子是科員,正科一輩子是正科。” 王剛說(shuō),禮縣試點(diǎn)職務(wù)與職級(jí)并行制度之后,讓很多人有了盼頭。“對(duì)基層公務(wù)員而言,這或多或少是一種激勵(lì)?!?/p>

  王剛拿自己舉例,調(diào)整后,他的行政級(jí)別從18級(jí)上調(diào)至17級(jí),上調(diào)了一級(jí),工資漲了418元。加上他正科的基礎(chǔ)工資4200元,工資漲至4600多元。

  在東部某鎮(zhèn)政府工作的劉霞,很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,也知道一些地方正在試行。但劉霞不知道,這項(xiàng)改革什么時(shí)候能惠及到她所在的地區(qū),也不知道,改到她身上,又會(huì)是個(gè)什么樣。

  說(shuō)起自己的工作,劉霞只用了一個(gè)字來(lái)形容:累。

  2009年,劉霞大學(xué)畢業(yè),考取選調(diào)生,去了鎮(zhèn)政府辦公室。起初,自己飽含熱情,但隨著工作內(nèi)容進(jìn)入周而復(fù)始地接打電話(huà)、收發(fā)文件、接待來(lái)訪(fǎng)后,這份熱情逐漸被消磨。

  “上面千條線(xiàn),下面一根針?!眲⑾颊f(shuō),且不提這些工作有多大技術(shù)含量,干了大半年,她也還是說(shuō)不清自己到底是負(fù)責(zé)哪些工作的?!拔覀兪侵苯痈习傩战佑|的,上面還要對(duì)接各個(gè)部門(mén),什么都得管?!眲⑾颊f(shuō),她只知道,自己的手機(jī)要保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),好確保一個(gè)電話(huà)就能找得到她。

  “他們經(jīng)常用‘5加2’、‘白加黑’、‘夜總會(huì)’這些詞來(lái)調(diào)侃自身的工作強(qiáng)度。”胡穎廉介紹說(shuō),所謂“5加2”,就是指周末加班不休息,“白加黑”指的是白天夜里連軸工作,“夜總會(huì)”則是指經(jīng)常安排在晚上開(kāi)會(huì)。胡穎廉曾在公務(wù)員中做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,收到最多的抱怨就是“工作繁重、壓力極大”。

  但與之相對(duì)應(yīng)的,是基層公務(wù)員重要的地位。“他們?cè)鶎?,是最接近群眾的公?quán)力行使者,深刻影響著中國(guó)基層治理的現(xiàn)狀和未來(lái)?!焙f廉說(shuō)。

  盡管工作年限并不長(zhǎng),劉霞也早早為自己的將來(lái)憂(yōu)心起來(lái)。

  “做得久了,提拔升遷幾乎快成為衡量自身價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!?劉霞說(shuō),身邊有不少同事都是這個(gè)想法,如果多年還混不上去,在朋友面前就會(huì)覺(jué)得很丟臉?!艾F(xiàn)在,好多同學(xué)都混得比我好,我都不敢去參加同學(xué)聚會(huì)了?!眲⑾季趩实卣f(shuō)。

  也因此,為了往上走,劉霞也是鉚足了勁。讀在職研究生,考副科級(jí)干部,參加中央機(jī)關(guān)遴選……只要有機(jī)會(huì),她都想去試一試。

  “級(jí)別升不上去,工資也就動(dòng)不了?!眲⑾颊f(shuō),好在自己是女孩。她的很多男同事,提起結(jié)婚買(mǎi)房都犯愁。

  據(jù)胡穎廉介紹,現(xiàn)行的職務(wù)和職級(jí)制度中,各種待遇都是與行政職務(wù)級(jí)別掛鉤的,這導(dǎo)致了濃厚的“官本位”意識(shí)。公務(wù)員全方位發(fā)展空間有限,所有人都要走競(jìng)爭(zhēng)行政職務(wù)這條唯一的通道。

  “不成為處級(jí)干部,公務(wù)員就無(wú)法拿到相應(yīng)的待遇。但實(shí)際上,處級(jí)以上干部在公務(wù)員群體中是極少數(shù)的。很多基層公務(wù)員即使工作幾十年一直到退休,待遇也沒(méi)有顯著提高。這與社會(huì)其他職業(yè)的晉升模式形成了強(qiáng)烈的反差?!焙f廉說(shuō)。

  也因此,劉霞曾不止一次想過(guò),如果再這樣繼續(xù)下去,自己可能真的要離開(kāi)體制內(nèi)了。

  改變來(lái)了,打開(kāi)另一條晉升之路

  就在劉霞憂(yōu)心忡忡的時(shí)候,王剛已體會(huì)到了一些變化。

  作為職務(wù)與職級(jí)并行制度的先行試點(diǎn)之一,甘肅禮縣異常低調(diào)。中國(guó)青年報(bào)記者致電禮縣有關(guān)部門(mén)時(shí)被告知,“目前該項(xiàng)工作正在試點(diǎn)階段,文件明確要求不報(bào)道,不宣傳?!?/p>

  但據(jù)王剛估計(jì),整個(gè)禮縣和他一樣享受副處級(jí)待遇的正科級(jí)干部不超過(guò)100人,集中在縣直部門(mén)。而這一次職務(wù)與職級(jí)并行改革的受益者范圍,不超過(guò)300人。

  周萍也幸運(yùn)地成為這少部分率先的受益者。“確實(shí)沒(méi)有想到,這是一件很高興的事?!?/p>

  盡管隔著電話(huà),記者仍能感受到從電話(huà)那頭傳遞過(guò)來(lái)的喜悅。

  周萍1991年參加工作,至今已經(jīng)工作了24年,但仍然是普通科員。這一次試點(diǎn),按照政策,她享受上了副科級(jí)待遇。2014年12月,她的工資條一次性多了4000多元,而她的基礎(chǔ)工資只有3100元。平均下來(lái),她每月增加了340多元。

  不過(guò),不管是王剛還是周萍,并不清楚工資上漲部分屬于職務(wù)工資還是級(jí)別工資。

  一位西部某縣長(zhǎng)期擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)的公務(wù)員向記者介紹:縣級(jí)以下公務(wù)員工資構(gòu)成分兩大塊,一部分是基礎(chǔ)工資,由職務(wù)工資和級(jí)別工資兩部分構(gòu)成;另一部分是津貼。

  這位知情人士舉例說(shuō),正科級(jí)公務(wù)員的職務(wù)工資為510元,副處級(jí)公務(wù)員則為640元;級(jí)別工資主要考慮工作年限,一般情況下,兩年漲一檔,5年漲一級(jí)。此外,工作津貼則視各縣財(cái)政狀況而定。

  相較于全禮縣一萬(wàn)多名“吃財(cái)政飯”的大盤(pán)子來(lái)說(shuō),此次禮縣試點(diǎn)的受益者300人還尚數(shù)一小部分。但這次工資上調(diào)的消息,還是在禮縣不脛而走。在百度貼吧“禮縣吧”等地,有關(guān)這次試點(diǎn)的情況也是被熱議的話(huà)題。

  2014年12月2日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議審議了《意見(jiàn)》,并指出要在全國(guó)縣以下機(jī)關(guān)實(shí)施這項(xiàng)改革,要總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持好的做法,改進(jìn)存在的不足,認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

  這意味著,公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度將邁出試點(diǎn),開(kāi)始向全國(guó)范圍普及。

  在胡穎廉看來(lái),這樣的改革勢(shì)在必行,能幫助公務(wù)員們?cè)凇吧佟边@條狹窄的路徑之外,開(kāi)拓出另一條晉升之路。

  胡穎廉拿現(xiàn)在的基層公務(wù)員晉升時(shí)間和過(guò)去做了比較?!斑^(guò)去一個(gè)普通的辦事員,從基層升到科級(jí)干部,可能耗一輩子都升不上去?,F(xiàn)在,如果從一個(gè)普通辦事員升成科長(zhǎng),根據(jù)職級(jí)的話(huà),十幾年就可以了?!?胡穎廉說(shuō),這是很大的進(jìn)步。

  在相應(yīng)考核體系的保障下,對(duì)不同職位的公務(wù)員設(shè)立不同級(jí)別,使其獲得除行政職務(wù)提升以外更多元的發(fā)展空間。胡穎廉認(rèn)為,這可以改變過(guò)去公務(wù)員晉升“千軍萬(wàn)馬走獨(dú)木橋”的景象?!皩?shí)現(xiàn)多軌道并行,是更加科學(xué)合理的發(fā)展途徑?!焙f廉說(shuō)。

  “終于不用跟同事奔著同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)去了!”

  但是,試點(diǎn)中也引發(fā)一些爭(zhēng)議。

  據(jù)《南方周末》報(bào)道,在另一試點(diǎn)江西九江縣,按照規(guī)定,一般科員要升到正科級(jí)待遇,需要工作27年。不少公務(wù)員認(rèn)為,晉升時(shí)間太長(zhǎng),加上工資漲幅又只有100多元,讓他們對(duì)這項(xiàng)制度的期待打了折扣。

  “晉升時(shí)間不可能再縮短了,但可以把工資提上去,或用其他激勵(lì)方式激勵(lì)他工作,給他更多的出口。”胡穎廉解釋說(shuō),縣里面是處級(jí)單位,沒(méi)有多少科級(jí)職務(wù),受機(jī)構(gòu)規(guī)格和職數(shù)限制,基層公務(wù)員晉升空間狹小,那么多基層公務(wù)員,不可能四五年就升到科級(jí)。

  “當(dāng)不了多大官,但是工資不會(huì)低。這對(duì)于勤懇做事的‘老實(shí)人’無(wú)疑是有利的。”胡穎廉說(shuō),完善職務(wù)和職級(jí)并行制度,更有利于淡化“官本位”思想,鼓勵(lì)更多人堅(jiān)守一崗、專(zhuān)攻一行,在職業(yè)穩(wěn)定性中提升履職專(zhuān)業(yè)性。

  “從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,改革將對(duì)整個(gè)公務(wù)員系統(tǒng)的升級(jí)改造和效能提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?!焙f廉說(shuō)。

  然而,公務(wù)員漲工資,一直是一個(gè)敏感的話(huà)題。

  就在幾天前,有媒體報(bào)道,國(guó)務(wù)院1月12日下發(fā)了最新的公務(wù)員加薪文件,引發(fā)輿論關(guān)注。報(bào)道稱(chēng),調(diào)整方案顯示,最高級(jí)別正國(guó)級(jí)官員最高基本工資,由7020元增至11385元,漲幅62%;最低級(jí)別的辦事員基本工資,則由630元增至1320元,漲幅110%。報(bào)道還稱(chēng),方案指出,今后,公務(wù)員工資原則上每年或每?jī)赡暾{(diào)整一次。

  但緊接著,《新京報(bào)》20日的報(bào)道即表示,公務(wù)員工資漲六成系誤讀。人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義還稱(chēng),“不能以網(wǎng)上傳的文件為準(zhǔn)”。不過(guò),胡曉義也明確表示,公務(wù)員工資調(diào)整方案已經(jīng)出臺(tái)。

  “公務(wù)員憑什么加工資?”新一輪消息,又引起一部分輿論的反彈。網(wǎng)民“l(fā)yno111l”就認(rèn)為,公務(wù)員有高溫費(fèi)和崗位津貼,工作環(huán)境有空調(diào),不應(yīng)再漲。此外,2014年1月,本報(bào)中青輿情監(jiān)測(cè)室的調(diào)查結(jié)果也顯示,67% 的網(wǎng)友不贊成公務(wù)員加薪。

  “關(guān)鍵是公務(wù)員的津貼沒(méi)有公開(kāi)透明。” 武漢大學(xué)公共管理學(xué)院教授李和中認(rèn)為,這是老百姓覺(jué)得公務(wù)員工資“有貓兒膩”的重要原因。

  李和中介紹說(shuō),津貼金額是各地各部門(mén)依據(jù)各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工作特性確定的。不同地區(qū)、甚至同一地區(qū)的不同部門(mén),彼此間都會(huì)有很大區(qū)別。

  “津貼沒(méi)有公開(kāi),公務(wù)員工資和明面上就有差距。實(shí)際上,有些發(fā)達(dá)城市,生活成本也高,一個(gè)月多給公務(wù)員一些津貼,公開(kāi)出來(lái),我想老百姓也不會(huì)有太大的意見(jiàn)?!崩詈椭醒a(bǔ)充到。

  胡穎廉還提出,應(yīng)當(dāng)對(duì)公務(wù)員津貼進(jìn)行規(guī)范,解決地區(qū)差別不合理的問(wèn)題。

  胡穎廉曾做過(guò)調(diào)查,現(xiàn)實(shí)中,省與省之間最高和最低的津補(bǔ)貼,相差可達(dá)3~4倍。而同一省內(nèi)的不同地區(qū),也存在很大差距。

  “這不僅挫傷了積極性,也直接影響行政效率。” 因此,胡穎廉認(rèn)為,有必要根據(jù)各地區(qū)、各部門(mén)資源、財(cái)政狀況的不同,統(tǒng)一津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  “公務(wù)員制度改革不能僅僅局限在職級(jí)與職務(wù)相分離,應(yīng)該和其他改革聯(lián)系到一起,比如工資改革、績(jī)效考核等,”胡穎廉說(shuō),“不能‘頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳’,需要全面改革?!?/p>

  李和中也提出,可以嘗試給個(gè)別工作特別繁重的公務(wù)員崗位提高薪資,并納入正常工資體系?!坝行┗鶎右痪€(xiàn)、剛?cè)肼毜墓珓?wù)員工作繁重、工作壓力極大,薪資可以適當(dāng)向這類(lèi)公務(wù)員傾斜?!?/p>

  李和中還建議,可以嘗試擴(kuò)大縣以下公務(wù)員的級(jí)別提升幅度?!氨热纾萍?jí)的級(jí)別數(shù)可以達(dá)到原本匹配正處級(jí)的級(jí)別數(shù)。這樣,基層公務(wù)員的晉升空間能更大?!?/p>

  “中國(guó)幾千年來(lái)的‘官本位’思想,使公務(wù)員往往以自己能否升上更大的官職作為價(jià)值取向,扭曲了公務(wù)員作為公權(quán)力行使者的職業(yè)特征?!崩詈椭姓f(shuō),實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行制度,就意味著公務(wù)員即使得不到職務(wù)上的提升,也能通過(guò)職級(jí)的晉升提高自己的待遇,從而拓寬公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制。

  盡管試點(diǎn)中出現(xiàn)了一些爭(zhēng)議,但胡穎廉認(rèn)為,不能因此否定改革本身。

  “任何改革都是利益的重新分配和調(diào)整,一定會(huì)觸及一部分人的利益,一定有利有弊,這個(gè)是必然的?!彼踔琳J(rèn)為,現(xiàn)行的改革,還可以再大膽些。

  不過(guò),這項(xiàng)改革依舊讓劉霞感到很開(kāi)心?!敖K于不用跟同事奔著同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)去了!”這讓劉霞松了口氣,以后,即使職務(wù)上沒(méi)有上升,職級(jí)上還是可以有變化?!澳撤N意義上,也是有另外的奔頭了吧!”劉霞說(shuō)。

 ?。?span >中國(guó)青年報(bào)李林 張鵬應(yīng)采訪(fǎng)對(duì)象要求,文中公務(wù)員皆是化名)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師