味知香全面升級門店標準化體系

升級店長標準化，升級銷售方法標準化

優(yōu)化每日工作流程，優(yōu)化客戶服務(wù)體系

升級百問百答話術(shù)，升級門店銷售流程

升級門店營銷方法，門店活動設(shè)計方法

升級門店管理流程，升級門店經(jīng)營策略

提升加盟商競爭力，提高客戶的滿意度

李一環(huán)老師說：無店長，不擴張

體現(xiàn)一個店長的重要性，同時對店長的要求標準都要流程化?？此泼刻旌茈s亂無章的事情也是我們每天都在做的事情只是我們感覺不到。制定標準一定要記得住，把復雜的事情簡單化，把簡單的事情流程化，把流程的培訓化，把培訓的流程考核化。凡事沒有經(jīng)過的訓練的標準就不是標準。

店長的崗位職責，把公司的戰(zhàn)要略轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)，把商品轉(zhuǎn)化利潤，解放老板時間。以及每天的工作流程，營業(yè)前，營業(yè)中，營業(yè)后的具體工作，哪怕?lián)Q成小白按照流程操作一樣可以那么優(yōu)秀。

不要用自己的認知來代替消費者的認知，你的產(chǎn)品是什么不重要。最重要的是客戶的認知。

經(jīng)過一天的培訓，李一環(huán)老師的分享和引導，大家共同參與，探討梳理，學習到了連鎖店標準化的很多知識，也提高了自己的認知。

從不知到知，從知道到去做，從做到持續(xù)去做做好，每一步都看起來不難，但是之前沒有系統(tǒng)標準去執(zhí)行，憑單純的經(jīng)驗主義去做，很多細節(jié)和標準復制就會被遺漏。

標準化就是要記得住，可以考核。把復雜的事情簡單化，把簡單的事情流程化，把流程的事情培訓化，把培訓的事情考核化。門店標準化減少我們犯錯的機會，更好的去復制。

我們?nèi)粘Ｒ恍┦虑橐苍谧觯刻鞝I業(yè)前準備，營業(yè)中，營業(yè)后需要做的事情，但是都是經(jīng)驗主要，在門店多開的情況下沒有一定的標準可能會帶來的阻力也越來越大，占用更多的管理時間，減少運營的時間。

同時明白我們的主觀想法，不要因為我們的認知去限制客戶的認知，這是我們每個人都可能存在的一個影響事情發(fā)展的缺點。

味知香連鎖門店標準化手冊

門店盈利擴張體系

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