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想在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界混，就必須掌握5大生死邏輯，
明白之后，從此生死各安天命！最早一些商業(yè)精英有一個(gè)思路，說(shuō)是生意離錢(qián)越近，賺錢(qián)就越近。但是在互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)邏輯是錯(cuò)的;不論中國(guó)還是美國(guó)，這個(gè)邏輯都是錯(cuò)的;前段時(shí)間周鴻祎借用了毛澤東的說(shuō)法“人在地失，人地皆存;人亡地在，人地皆失”，人就是用戶，地就是收益;說(shuō)的是對(duì)的。最初，投資圈好說(shuō)一句話，80%的財(cái)富集中在20%的用戶身上，所以，服務(wù)好這些人，就可以賺到大錢(qián)，事實(shí)證明，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)好草根用戶，才是王道。我做過(guò)幾年傳統(tǒng)的IT行業(yè)，一直以為資源是決定成敗的關(guān)鍵因素;但是在互聯(lián)網(wǎng)接觸了幾年，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，資源優(yōu)勢(shì)方，往往因?yàn)橘Y源優(yōu)勢(shì)，忽視了用戶體驗(yàn)和用戶訴求，在競(jìng)爭(zhēng)中，動(dòng)作遲緩，拼勁不足，往往落敗。越有資源越不行，幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)鐵律;而目前包括百度，騰訊，也出現(xiàn)了這樣的反思，他們內(nèi)部叫做“富二代思維”，百度，騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品，往往有富二代的思路，仰仗資源，反而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。勤奮當(dāng)然重要，但正確的視野，會(huì)讓你的勤奮，以n倍增值。這個(gè)真的是中國(guó)特色的，好像是史玉柱最早說(shuō)的?不太確定，但是史玉柱絕對(duì)是一個(gè)典型的代表。巨人集團(tuán)的游戲，不但免費(fèi)玩，還給玩家付工資?傳統(tǒng)游戲人會(huì)覺(jué)得不可思議，但是最后算下來(lái)，收益率卻高的驚人。這一模式已經(jīng)成為中國(guó)游戲領(lǐng)域的黃金法則。淘寶 Vs Ebay，用免費(fèi)開(kāi)店模式+草根網(wǎng)站推廣秒殺了付費(fèi)開(kāi)店模式+門(mén)戶網(wǎng)站排他廣告。但是今天我們看最新披露的數(shù)據(jù)，淘寶的利潤(rùn)水平遠(yuǎn)超ebay，不是遠(yuǎn)超ebay中國(guó)，是遠(yuǎn)超ebay全球。神奇不？純正的中國(guó)特色，免費(fèi)是最成功的商業(yè)模式。周鴻祎說(shuō)，也許有一天，硬件會(huì)免費(fèi)。
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