張燕煌,張燕煌講師,張燕煌聯(lián)系方式,張燕煌培訓師-【中華講師網】
供應鏈及精益生產管理
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張燕煌:《5S管理及精細化管理》培訓
2017-11-29 3733
對象
總經理、生產廠長、生產經理、生產主管、生產班組長、現(xiàn)場管理人員
目的
a.騰出寶貴空間     b.防止誤用      c.防止變質和積壓資金    d.創(chuàng)造清潔的工作場所
內容

第一節(jié):“5S” 基本概念

?第二節(jié):“5S” 重要性

?第三節(jié):推行“5S”的原則

?第四節(jié):“ 5S” 實施

整理的目的: ?a.騰出寶貴空間 ? b.防止誤用 ? ? c.防止變質和積壓資金 ? d.創(chuàng)造清潔的工作場所

整頓的目的: a.縮短前置作業(yè)時間。 ? b.壓縮庫存量。 ? c.防止誤用、誤送。 d.塑造目視管理的工作場所。

a.減少工傷。 b.保證品質。 c.維護機器設備。 d.制造高效率的工作場所。。。。。


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