 模塊一：企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述 – 為什么要做風(fēng)險(xiǎn)管理 – 案例1：中石油大連爆炸 – 案例2：汽車(chē)落水及吊裝 – 風(fēng)險(xiǎn)管理4大理論依據(jù) – 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)  模塊二：風(fēng)險(xiǎn)管理程序與實(shí)施 – 風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理 – 風(fēng)險(xiǎn)管理思路 – 風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)步驟 – 控制策略與措施 – 風(fēng)險(xiǎn)管理技巧 – 風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)  模塊三：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 – 定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 – 定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 – 各層級(jí)評(píng)估方法選擇  模塊四：管理權(quán)限與要求 – 政策與要求  管理政策  管理要求 – 風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限 – 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)  模塊五：公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法 – 波士頓矩陣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法  模塊六：部門(mén)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法 – 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（PRA）  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法  建設(shè)項(xiàng)目階段劃分  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具 – 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(TRA)  概述  應(yīng)用步驟  作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單  模塊七：班組幾員工級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法 – 崗位危害分析（JHA）  概述  崗位工作內(nèi)容劃分  危害辨識(shí)  制訂控制措施  如何實(shí)施制JHA  案例分析 – 作業(yè)安全分析（JSA）  為什么要做JSA  什么是JSA  什么時(shí)候需要做JSA  JSA 基礎(chǔ)知識(shí)  如何分解工作任務(wù) – 6 個(gè)步驟 案例與練習(xí)  危害分類(lèi)  如何確定控制措施  崗位與職責(zé)  跟蹤和監(jiān)測(cè)  作業(yè)安全分析的意義  技巧及檢查表  作業(yè)安全分析的局限性