陳萬(wàn)林,陳萬(wàn)林講師,陳萬(wàn)林聯(lián)系方式,陳萬(wàn)林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳萬(wàn)林:《GJB9001C-2017國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)》
2024-04-15 2756
對(duì)象
企業(yè)中高層、內(nèi)審員、主任工程師等管理人員
目的
1、掌握標(biāo)準(zhǔn)條款要求;2、有效高效運(yùn)行國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系!
內(nèi)容

《GJB9001C-2017國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)》

定 制 課 程 大 綱

主講:陳萬(wàn)林13815566325

(中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員  國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家  中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)講師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 )


【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)(2天)

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層、內(nèi)審員、主任工程師等管理人員

第一講  GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)修訂背景

1、GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)演變歷程

2、GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)修訂原則

3、GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)編制模式

4、研討交流:GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)主要變化

           第二講   GJB 9001C標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵理解

1、質(zhì)量管理原則的理解

2、管理過(guò)程方法的理解

3、基于風(fēng)險(xiǎn)理念的理解

4、質(zhì)量管理體系的范圍的理解

5、規(guī)范性引用文件的理解

6、主要的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)和定義的理解

7、質(zhì)量管理體系及其過(guò)程

8、與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系理解

9、本標(biāo)準(zhǔn)武器裝備特殊要求的考慮

10、研討交流:9001B-2009與9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)變化情況對(duì)照

第三講   GJB 9001C標(biāo)準(zhǔn)條款解讀

1、領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

2、質(zhì)量方針的制定和溝通

3、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

4、質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃

5、質(zhì)量管理體系變更策劃

6、組織確定所需的資源管理

7、組織確定必要的知識(shí)管理

8、組織確定人員的能力管理

9、組織確定人員的意識(shí)管理

10、組織確定人員的溝通管理

11、本標(biāo)準(zhǔn)要求的成文信息管理

12、確定質(zhì)量信息的需求及管理

13、組織運(yùn)行的策劃和控制管理

14、組織生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)管理

15、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理

16、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制管理

17、生產(chǎn)和服務(wù)提供的管理

18、產(chǎn)品和服務(wù)的放行管理

19、不合格輸出的控制管理

20、監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)管理

21、不合格和糾正措施管理

22、組織的持續(xù)改進(jìn)管理

23、研討交流:GJB9001C對(duì)記錄的管理

第四講   GJB 9001C標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審技巧  

1、企業(yè)為什么需要配置內(nèi)審員崗位

2、內(nèi)審員在管理體系運(yùn)行中的作用

3、內(nèi)審員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力

4、內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)審核邏輯和流程步驟

5、內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)審核原則和工作方法(案例實(shí)訓(xùn))

6、如何編寫(xiě)內(nèi)部審核檢查表(案例實(shí)訓(xùn))

7、內(nèi)審員審核技巧和問(wèn)題追根溯源(案例實(shí)訓(xùn))

8、內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)審核的注意事項(xiàng)(案例實(shí)訓(xùn))

9、現(xiàn)場(chǎng)審核證據(jù)與發(fā)現(xiàn)(案例實(shí)訓(xùn))

10、內(nèi)審現(xiàn)場(chǎng)審核記錄原則和要求(案例實(shí)訓(xùn))

11、審核不合格項(xiàng)判定原則和技能(案例實(shí)訓(xùn))

12、如何編寫(xiě)審核不符合項(xiàng)報(bào)告(案例實(shí)訓(xùn))

13、不符合項(xiàng)原因分析審核法寶(案例實(shí)訓(xùn))

14、不符合項(xiàng)整改A3和8D報(bào)告審核要點(diǎn)(案例實(shí)訓(xùn))

15、如何跟蹤驗(yàn)證糾正或預(yù)防措施的有效性(案例實(shí)訓(xùn))

16、內(nèi)審員的工作質(zhì)量與績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法(案例實(shí)訓(xùn))

17、互動(dòng)交流:審核中遇到的問(wèn)題和解決方法小組PK和老師點(diǎn)評(píng)與解答等。



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