中俄構(gòu)建新型國際合作協(xié)議關(guān)系2015-9-3是中國人民永遠(yuǎn)不能忘懷的紀(jì)念日。中外聯(lián)合舉行“衛(wèi)國和平”的盛大活動(dòng)，激蕩起“正義必勝、和平必勝、人民必勝”的熱潮。習(xí)近平總書記感謝俄羅斯普京總統(tǒng)對(duì)中國人民抗
中國的大變局---打開WTO大門？ 朋友們，無論您是在事業(yè)單位，還是在企業(yè)單位，還是做其它行業(yè)，您已經(jīng)感覺到了中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生很多微妙的變化，原來好的行業(yè)不景氣了；原來好賺的錢行不通了；原來看不上的行
中國式“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人”時(shí)代 近期國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了未來發(fā)展的十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，其中包括了機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等方向，主線是信息化與工業(yè)化的深度融合，云聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)工業(yè)的
讀華為任正非《我的父親母親》和柳傳志讀后感因?yàn)槲覀冞@個(gè)民族就在不久以前還很苦，很凄慘，很窩囊。你要想今后過得富有光鮮亮麗，你就要知道過去為什么窮，為什么苦，為什么受人欺負(fù)。你就要懂得歷史，你就要從中學(xué)
聚焦和認(rèn)識(shí)”亞投行” 3月31日是亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（下稱亞投行）創(chuàng)始成員國資格申請(qǐng)的截止日。截至發(fā)稿，申請(qǐng)成為亞投行
"互聯(lián)網(wǎng)+"要不要做減法？答 2015年兩會(huì)將“互聯(lián)網(wǎng)+”寫進(jìn)了政府工作報(bào)告，這引發(fā)了投資者對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”概
“互聯(lián)網(wǎng)＋”之“中國夢(mèng)”感悟 2015年中央兩會(huì)后，我們對(duì)“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的提法特別感興趣！”,互聯(lián)網(wǎng)也可以“做加法！”這其實(shí)也是中國夢(mèng)的
任正非給民企老板們5個(gè)做人做事的天價(jià)啟示 當(dāng)歷史的車輪走過民企野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)能走多遠(yuǎn)，就更加考驗(yàn)老板們的領(lǐng)導(dǎo)能力。而集專注、規(guī)矩、理
陳萬林老師管理格言（1）復(fù)雜事、簡(jiǎn)單化 簡(jiǎn)單事、流程化 流程事、表格化 表格事、數(shù)據(jù)化 數(shù)據(jù)事、目標(biāo)化目標(biāo)事、有計(jì)劃（2）企業(yè)文化決定企業(yè)健康 客戶價(jià)值決定企業(yè)效益（3）管人從價(jià)值觀開始 管事從流程觀
2015年陳萬林老師最新課程發(fā)布1\總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴2\總裁績(jī)效管控突圍3\總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控閘門4\ISO如何轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺骄?xì)化管理體系5\卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演正能量執(zhí)行力6\中層自我管控法門7\中式6S浪
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