陳萬林應(yīng)邀為某市開發(fā)區(qū)32家企業(yè)總經(jīng)理及高層管理人員舉辦了為期2天的《總經(jīng)理精益化管理研討會(huì)》，大部分企業(yè)在發(fā)展的成長期，暴露出的問題均具有代表性，會(huì)議上針對(duì)各企業(yè)提出的20多個(gè)共性存在的普遍問題，分別作了研討，并用精益管理思想、理念、方法、工具進(jìn)行一對(duì)一的解剖和給予了相應(yīng)的解決對(duì)策和落地的方案，得到在場所有高層管理者的認(rèn)同和形成共識(shí)。同時(shí)對(duì)精益化走向智能化的發(fā)展趨勢進(jìn)行了交流和探討，會(huì)議上有3家企業(yè)邀請(qǐng)陳老師到工廠開展內(nèi)訓(xùn)和微咨詢項(xiàng)目。