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胡中海:情緒,會毀了孩子的一生
2016-01-20 14464

【中國家庭教育236】情緒,會毀了孩子的一生

2014-11-05 新巔峰第九區(qū) 中國家庭教育

【中國家庭教育236】情緒,會毀了孩子的一生


#孩子的成長不會等你#


斯賓塞認為,教育應該是充滿快樂的,當一個孩子不快樂時,他的智力和潛能就會大大降低。呵斥和指責不會帶來什么好的結果。教育是為了讓孩子成為一個快樂的人,教育的手段和方法也應該是快樂的。就像一根細小的蘆管,你從這頭輸進去的如果是苦澀的汁水,在另一端流出的也絕不是甘甜的蜜汁。


孩子在情緒低落、精神緊張的狀態(tài)下,他的信心會減弱,這時即使是一個偉大的教育家來面對他們,也不會有任何辦法,相反如果在他們快樂的時候,學習任何東西都會比較容易。因此,要想教育好孩子,唯一的方法是把他們的情緒調(diào)節(jié)到快樂、自信、專注,然后開始學習。許多孩子被認為沒有天賦、天生比其他孩子差,其實并非如此,只是教育者的方法不得當而已。


書中講述了一個斯賓塞如何讓三個已被認為是"朽木不可雕"的孩子,變成社會棟梁的故事。


這三個孩子都只有十歲左右,在學校校長眼里,他們已經(jīng)差得不可救藥,送他們到斯賓塞先生家是最后的一點指望了。


斯賓塞和三個孩子一起玩耍,一起勞動,一起學習,慢慢地了解了他們?yōu)槭裁磪捑雽W習。


第一個孩子在學校里經(jīng)常被同學欺負,而老師很少主持公道;老師還用極其刻薄的話語嘲笑挖苦他,讓他想到學校的種種事情就很害怕,自尊心和自信心大受挫傷。


第二個孩子認為他的媽媽不喜歡他,總是對他嘮叨個不停,有時因為一點小事都會尖叫著責備他。他不想學習,只是為了好好氣氣他的媽媽。


第三個孩子向往自然,喜歡小鳥,以至于不能安心地在課堂上學習。


斯賓塞認為,在這種情況下,訓斥是無濟于事的,道德的說教對孩子來說也是很蒼白的,所以他采取了另外的方式。他圍繞如何驅(qū)除他們心中不快樂的陰影設計出不同的訓練課程。

對第一個孩子,斯賓塞談得最多的是弱小者應如何通過特別的、別人沒有的境遇,發(fā)現(xiàn)真理,成就品德,成為強者。聽完他的講述,孩子身上的恥辱感和自卑心理沒有了,還激起了他的使命感。后來,這個孩子成了英國著名的律師。


對于第二個孩子,斯賓塞告訴他,他母親沒有受過多少教育,但她希望每個孩子都能長大成人,有出息。他讓孩子體諒母親。后來這個孩子成為了一位受人尊敬的牧師。

而第三個孩子,斯賓塞教會了他研究動物的方法,許多年之后,他成了一個鳥類學的專家。

斯賓塞認為,上帝賦予每個孩子不同的稟賦和特質(zhì),目的是希望他們將來能成為各個領域的有用之才,而這一點,常常會被許多父母所忽視。孩子們因此還被父母責罵,使得他們常常不快樂。我們都應該認識到,即便是一個天才,也有可能被不快樂所扼殺啊!

斯賓塞認為要做一個快樂的教育者,必須做到以下幾點:


1、不要在自己情緒很糟時教育孩子,因為這時容易把這種情緒發(fā)泄到孩子身上。


2、不要在孩子情緒低落或剛剛哭鬧之后開始教育和強迫他學什么。這樣你常常會根據(jù)不好的教育效果,而誤認為自己的孩子天賦太差。


3、努力營造快樂、鼓舞的家庭教育氣氛,讓孩子有實現(xiàn)感和成就感。


4、努力做一個樂觀、快樂的人。一個快樂的人看孩子時,更多的是看到他的優(yōu)點,而一個憂郁不開心的人看到的更多的是孩子的缺點。


5、快樂教育的最佳方法是友好和鼓勵。


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如何向領導匯報工作:
1. 認真做事,高調(diào)做事,讓領導知道你做到了,而且很優(yōu)秀!首先,認真的態(tài)度決定你的心態(tài),做事認真的人即使不優(yōu)秀也會給人留下深刻的印象。悶聲做事,即使你再認真,也不會有人知道你做了。舉個簡單的例子,我的姑姑現(xiàn)在是公司的二把手,當年她剛剛入職的時候,每天打掃辦公室的衛(wèi)生。起初每天早晨她比別人要早去很多,打掃完了,大家即使知道,也僅僅給同事留下了辦公室早晨很干凈的印象,更別提領導了。后來,她就每天早晨僅僅早去一會兒,打掃一半的時候大家就來了,快結束的時候,領導也來了。就是這么一個階段,使得領導注意到,有這么一個人,做事很認真,是個好員工。這就留下了一個做事認真的初步印象。以后有了什么事情,領導就會想起我手下有這么一個人,挺靠譜的。
2. 擬定方案,簡明主旨,讓領導知道為什么做!匯報工作的時候一定要注意,不要太過繁瑣。首先,即使你的領導很清閑,也不會愿意浪費時間聽員工匯報一段冗長的工作,所以要抓住領導真正關心的問題,這一點很重要,他如果不愿意聽,你說的再多也是白費力氣。一定要匯報之前做好計劃,歸納工作要點,使語言盡量的簡潔,抓重點說,過程在工作中并不是最重要的,領導喜歡的是結果。
3. 不高傲,不過度張揚!匯報工作的時候切記不要太過傲慢。傲慢的人不被喜歡。即使你再有能力,也要學會謙虛。不管什么領導,什么級別的上司,對下屬總是喜歡提意見,這時候,虛心接受絕對是最好的選擇,該說的時候說,不該說的時候要學會住嘴,言多必失,說的多了,總會有失誤,不要表現(xiàn)出“我就是最能干,最優(yōu)秀的”的態(tài)度。這樣顯得太自負了。這個世界上,永遠都會有比你強的人,至少,要表現(xiàn)出“領導好厲害,還有很多要學習”的姿態(tài),這樣才可以讓領導喜歡,領導喜歡了才會在關鍵時刻想起你。
4. 分清問題,不要光說問題,要說結果!如上所說,領導是不在意過程的,他只需要你的工作結果。問題說的多了,必然導致領導認為你的能力不足,喜歡抱怨。學會多做,盡量回規(guī)避問題,說出結果,這樣才能有效的讓其記住重點。如果這么做了,即使結果有問題,領導也不會介意,甚至會提出合適的意見,這樣,你又得到一個好機會,首先可以得知領導的喜好傾向,對以后做出正確判斷有益,其次,也會給領導留下謙虛好學,積極向上,工作努力的姿態(tài)。這樣做,有事情,或者升遷的時候領導才會想起你。并不是每個職位,每個工作確認的時候都是民主選出來的人,更多的時候是領導指派事情。
5. 聲音洪亮,語氣節(jié)奏適中!這點很重要,洪亮的聲音會提高自己的氣質(zhì),給人留下這個人很自信的印象。一來,可以給領導留下自己獨特的印象,二來領導聽的也清楚,也認真,即使你的語言組織能力很差,領導也不會過于分心。語氣節(jié)奏很重要,語言是很神奇的東西,語速適當可以給人留下口齒清晰的印象。語速節(jié)奏適當,也更容易讓自己找到會話的重點,給自己一個思維緩沖的時間,也會顯得很流利。這樣做只有好處,沒有壞處!
掌握好以上方法,可以讓你在工作中事半功倍,應對上下級關系如魚得水!

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主講:胡中海
國內(nèi)著名企業(yè)管理咨詢專家
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