客戶：愛普生 地點：北京市 - 北京 時間：2014/12/25 0:00:00 課程概述: 一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們在管理鏈的垂直和橫向的人際關系、溝通協(xié)調、目標管理和持續(xù)改善的技巧和手法，更是必要的項目。 此系列課程設計思路縝密嚴謹、案例生動詳實，是培訓現(xiàn)場主管人員的經典課程，學員受訓后，能夠以經營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作，使自己配合企業(yè)的發(fā)展腳步不斷提升，與公司共同成長。 課程收益： 1\掌握現(xiàn)代管理理念，了解中\(zhòng)基層干部的角色定位，培養(yǎng)管理者的基本心態(tài)，提高大局意識。 2\了解培養(yǎng)部下的意義，掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎，正確理解OJT。 3\學習作為領導者如何下達命令、如何提問；掌握表揚和批評的技巧。 4\發(fā)揮組織的集體效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司的質量、成本、交貨期目標；