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何明:員工心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2016-01-20 13807
對(duì)象
企業(yè)全體員工
目的
學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神實(shí)質(zhì)、管理實(shí)質(zhì)、上下級(jí)溝通要素、領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)、員工心態(tài)、高效團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力形成
內(nèi)容
《員工心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》------1天課程大綱 課程導(dǎo)入:職業(yè)反應(yīng) 第一單元、團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力 模塊一、高效團(tuán)隊(duì)的特征和要素 模塊二、團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 模塊三、職業(yè)員工的執(zhí)行力 模塊四、執(zhí)行力提升模擬訓(xùn)練 第二單元、職業(yè)員工的心態(tài)管理 模塊一、職場(chǎng)快樂(lè)指數(shù)調(diào)查及分析 模塊二、陽(yáng)光心態(tài)之改變、發(fā)現(xiàn)及比較 模塊三、成就或毀壞你人生的十大積極或消極心態(tài) 模塊四、陽(yáng)光心態(tài)之自我訓(xùn)練方法 模塊五、情商比智商更重要 第三單元、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通管理 模塊一、管理者的職能、管理技巧和方法 模塊二、領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者 模塊三、領(lǐng)導(dǎo)力與有效溝通 模塊四、部屬的培育及診斷 第四單元、學(xué)員分享與感恩訓(xùn)練 模塊一、學(xué)員心得體會(huì)分享 模塊二、現(xiàn)場(chǎng)交流 模塊三、感恩訓(xùn)練
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