袁小瓊,袁小瓊講師,袁小瓊聯(lián)系方式,袁小瓊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、NLP導(dǎo)師、國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
袁小瓊:中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)走“蘋(píng)果模式”是否有效?
2016-01-20 7477

把蘋(píng)果iPhone或者iPad翻過(guò)來(lái),你將看到“蘋(píng)果加州設(shè)計(jì),中國(guó)組裝”的字樣。這是對(duì)一種商業(yè)模式的恰當(dāng)總結(jié),可以說(shuō)是蘋(píng)果讓這種模式名揚(yáng)四海;這家西方企業(yè)在國(guó)內(nèi)總部進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和商業(yè)化活動(dòng),將生產(chǎn)外包給過(guò)去30年來(lái)在成本效益和制造業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面全球領(lǐng)先的中國(guó)。

  從發(fā)達(dá)國(guó)家和中國(guó)的角度來(lái)看,這種模式很有效;中國(guó)因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而受益,西方消費(fèi)者可以買(mǎi)到價(jià)格更低的新產(chǎn)品。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)人越來(lái)越強(qiáng)烈地意識(shí)到,他們對(duì)蘋(píng)果模式的依賴(lài)必須改變。這種調(diào)整反映了中國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和政策制定者的看法,即廉價(jià)制造不足以支撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。如今,中國(guó)企業(yè)正在積極地向全球商業(yè)價(jià)值鏈的上游轉(zhuǎn)移。到目前為止,有一個(gè)行業(yè)尚未充分感受到蘋(píng)果商業(yè)模式的影響,那就是醫(yī)藥行業(yè),但如果中國(guó)政府和該國(guó)日益壯大的、具有企業(yè)家精神的科研群體得償所愿,那么這個(gè)行業(yè)很快將深有體會(huì)。如果這個(gè)群體成功了,大型制藥公司和公共健康部門(mén)勢(shì)必會(huì)開(kāi)始感受到蘋(píng)果商業(yè)模式對(duì)藥物生產(chǎn)的影響,有關(guān)全球化的問(wèn)題也將變得更加廣泛。

  對(duì)于跨國(guó)藥企來(lái)說(shuō),在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的增長(zhǎng)前景變得暗淡期間,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為重要的增長(zhǎng)引擎。2014年,中國(guó)國(guó)內(nèi)非處方藥、品牌仿制藥和專(zhuān)利處方藥市場(chǎng)預(yù)計(jì)高達(dá)950億美元左右,按照目前的增速,到2020年這個(gè)數(shù)字應(yīng)該會(huì)飆升至3,690億美元。如果保持這一水平,中國(guó)將成為僅次于美國(guó)的全球第二大藥物市場(chǎng),但規(guī)模增長(zhǎng)只是故事的一部分。另外一個(gè)部分是中國(guó)如何制定政策以加大藥物研發(fā)和生產(chǎn)力度,這既是為了滿(mǎn)足中國(guó)國(guó)內(nèi)的健康需求,也是為了出口。

  中國(guó)已經(jīng)邁出了探索蘋(píng)果商業(yè)模式在醫(yī)藥行業(yè)是否有效的第一步。美國(guó)食品藥物管理局(FDA)估計(jì),中國(guó)和印度大致上占到美國(guó)原料藥市場(chǎng)的半壁江山。去年12月,研究人員發(fā)現(xiàn),在流入印度藥物生產(chǎn)供應(yīng)鏈的前體材料中,80%都來(lái)自中國(guó),這令印度的藥物生產(chǎn)商大吃一驚。中國(guó)在藥物供應(yīng)鏈低端(前體材料和原料藥)的成功與該國(guó)在其他領(lǐng)域里的成功如出一轍:從價(jià)值鏈低端做起,然后在市場(chǎng)條件允許的情況下迅速向高端轉(zhuǎn)移。現(xiàn)在,中國(guó)有了更大的抱負(fù),希望看到更多的基礎(chǔ)科學(xué)和藥物研發(fā)活動(dòng)在國(guó)內(nèi)發(fā)生,這為全球生命科學(xué)研發(fā)將在哪里進(jìn)行的問(wèn)題提供了一個(gè)新的答案。

  自2008年宣布重大新藥創(chuàng)制計(jì)劃以來(lái),中國(guó)對(duì)西方藥物的胃口已經(jīng)與中央政府關(guān)于發(fā)展國(guó)內(nèi)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的明確政策相契合。十二五規(guī)劃闡明了其目標(biāo):確保生命科學(xué)行業(yè)至少占到中國(guó)GDP的4%。為了完成這個(gè)目標(biāo),中國(guó)政府已經(jīng)向生命科學(xué)行業(yè)撥款,設(shè)立了20個(gè)新的“孵化基地”,并組建了政府、行業(yè)和學(xué)術(shù)界之間的多個(gè)聯(lián)盟。同時(shí)下力氣迫使國(guó)內(nèi)行業(yè)采用GxP標(biāo)準(zhǔn),此舉將使外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)合作伙伴研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)藥物的能力與誠(chéng)信有更大信心。

  從2008年到2010年,中國(guó)政府向藥物研發(fā)領(lǐng)域投資了27億美元,后續(xù)計(jì)劃是到2015年再投60億美元。中國(guó)實(shí)施這些政策有兩個(gè)目標(biāo):一是確保擁有可靠的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)基礎(chǔ)藥物;二是建立一個(gè)新的出口產(chǎn)業(yè),出口技術(shù)含量更高的產(chǎn)品。中國(guó)是否將因?yàn)檫@些政策而取得成功?這是另外一個(gè)問(wèn)題了。

  上海的醫(yī)藥行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、百華協(xié)會(huì)(重要的海歸組織)的主席金克文,是在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)問(wèn)題上最值得尊重的聲音之一,尤其是在中國(guó)企業(yè)需要做些什么才能具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà)題上。金克文對(duì)中國(guó)的前景保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān):“剛開(kāi)始的時(shí)候,中國(guó)將在某些孤立的領(lǐng)域里表現(xiàn)優(yōu)異……但如果想讓創(chuàng)新在這里或其他地方發(fā)生,需要三樣?xùn)|西:人力、財(cái)力以及鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的監(jiān)管框架?!?/span>中國(guó)擁有非常聰明的海歸科學(xué)家,他們的想法和經(jīng)驗(yàn)令中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)受益匪淺,至少就目前來(lái)看,中國(guó)也不缺錢(qián)。然而,在中國(guó)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌方面,問(wèn)題確實(shí)存在,這可能妨礙中國(guó)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

  在這些領(lǐng)域里的很多問(wèn)題持續(xù)存在,尤其是生命科學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和中國(guó)在采用國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)(MRCT)數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)。這導(dǎo)致藥物延遲,因?yàn)橹袊?guó)無(wú)法與西方同時(shí)引入西方制藥公司的創(chuàng)新藥物。中國(guó)患者因?yàn)榈貌坏阶钚潞蛣?chuàng)新的療法而飽受病痛的折磨;跨國(guó)藥企專(zhuān)門(mén)為中國(guó)進(jìn)行試驗(yàn)和監(jiān)管審批的時(shí)候,他們眼看著寶貴的專(zhuān)利保護(hù)期悄然流逝。中國(guó)制藥公司自己的創(chuàng)新療法在出口市場(chǎng)上進(jìn)行審批的時(shí)候,中國(guó)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的脫軌也會(huì)給他們制造障礙。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師