袁小瓊,袁小瓊講師,袁小瓊聯(lián)系方式,袁小瓊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、NLP導(dǎo)師、國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
袁小瓊:中國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)收到FDA警告信的五大原因
2016-01-20 8174

  美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)警告信是給予違反美國(guó)《食品、藥品和化妝品法案》的企業(yè)或個(gè)人的第一官方告知書(shū)。FDA檢查官員對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并以483表的形式要求企業(yè)解釋檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題。若得不到滿(mǎn)意的解釋?zhuān)窗l(fā)出警告信,意味著FDA將拒絕此企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),并且建議不批準(zhǔn)所有使用此企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的新藥申請(qǐng)。我國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)收到警告信的主要原因有如下幾點(diǎn)。

  1 、人員和培訓(xùn)

  質(zhì)量保證部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不足,或與從事的工作不符,沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),不能滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量保證的需要。FDA并不強(qiáng)制規(guī)定質(zhì)量保證部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)人員的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),但會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)人員的資歷提出質(zhì)疑。例如,F(xiàn)DA在檢查某廠時(shí)發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量保證部門(mén)出現(xiàn)的所有問(wèn)題都涉及化學(xué)和微生物學(xué)領(lǐng)域,進(jìn)而審查了工廠的質(zhì)量管理人員組織情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)的所有人員中,只有2人具有工科學(xué)士學(xué)位,1人具有中專(zhuān)學(xué)歷和執(zhí)業(yè)藥師資格。此外,F(xiàn)DA檢查官通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)發(fā)現(xiàn),從事檢驗(yàn)分析的檢驗(yàn)員及質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)人都不能正確回答與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)的問(wèn)題,明顯缺乏適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)和微生物學(xué)知識(shí)技能的培訓(xùn)。結(jié)合以上兩方面情況,F(xiàn)DA認(rèn)為此廠人員資歷及后期培訓(xùn)都不能滿(mǎn)足產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。

  2 、記錄

  記錄是對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量管理過(guò)程最直接、最真實(shí)的反映,因此FDA非常重視對(duì)記錄的審查。某些企業(yè)記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性不能令FDA滿(mǎn)意。例如FDA檢查某廠記錄時(shí)發(fā)現(xiàn)記錄的新舊程度、簽名筆跡均存在疑點(diǎn),由此推定此廠的記錄缺乏真實(shí)性。任意丟棄、篡改原始記錄的問(wèn)題在FDA給中國(guó)企業(yè)的警告信中時(shí)有提及。

  3、 驗(yàn)證

  驗(yàn)證是GMP實(shí)施中的難點(diǎn),也是FDA的檢查重點(diǎn)。FDA給中國(guó)企業(yè)的警告信中對(duì)工藝驗(yàn)證、分析方法驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等方面的缺陷都有涉及。問(wèn)題最多的是分析方法驗(yàn)證,其中又以驗(yàn)證參數(shù)設(shè)置不合理和缺項(xiàng)最為常見(jiàn)。例如,F(xiàn)DA發(fā)現(xiàn)某企業(yè)分析方法驗(yàn)證中缺少準(zhǔn)確性這一驗(yàn)證參數(shù),從而認(rèn)為其分析方法不可靠,通過(guò)此套分析方法檢驗(yàn)合格的藥品質(zhì)量不可信。另一企業(yè)也是由于系統(tǒng)適應(yīng)性試驗(yàn)驗(yàn)證參數(shù)不全而受到FDA警告。

  4、實(shí)驗(yàn)室管理

  實(shí)驗(yàn)室管理是FDA檢查的另一重點(diǎn)。實(shí)驗(yàn)室中的藥品質(zhì)量檢驗(yàn)操作較一般生產(chǎn)操作更為復(fù)雜,對(duì)人員素質(zhì)的要求較高。而我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)檢驗(yàn)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍偏低,檢驗(yàn)的實(shí)際操作與SOP不符,分析檢驗(yàn)方法與DMF不符等現(xiàn)象較為常見(jiàn)。

  5、 溝通

  從警告信內(nèi)容中反映出中國(guó)企業(yè)普遍缺乏與FDA溝通的能力和經(jīng)驗(yàn)。FDA發(fā)現(xiàn)企業(yè)CGMP方面的問(wèn)題后首先會(huì)以483表的形式列出所有問(wèn)題,并給企業(yè)一段時(shí)間進(jìn)行改正和彌補(bǔ)。FDA不但希望企業(yè)能夠及時(shí)彌補(bǔ)這些缺陷,還希望企業(yè)能夠?qū)⒏倪M(jìn)和彌補(bǔ)的情況如實(shí)全面地向FDA匯報(bào)。而中國(guó)企業(yè)往往忽略了與FDA的溝通,從而失去避免收到警告信的最后機(jī)會(huì)。例如,F(xiàn)DA對(duì)某企業(yè)提出了人員培訓(xùn)不足的問(wèn)題后,該企業(yè)雖然按照FDA要求對(duì)人員進(jìn)行了重新培訓(xùn),但在483表中僅簡(jiǎn)單說(shuō)明此事,并未說(shuō)明詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃及完成時(shí)間等細(xì)節(jié),以致FDA懷疑其彌補(bǔ)行為的可信度,仍然對(duì)此問(wèn)題給予警告。

  結(jié)論

  警告信是經(jīng)FDA高層核準(zhǔn)發(fā)布的,具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性,其內(nèi)容反映的問(wèn)題有一定的代表性。警告信所反映的問(wèn)題從宏觀層面上看,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)際制藥工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的趨勢(shì)和普遍存在的問(wèn)題;從微觀層面上看,可以從FDA的監(jiān)管重點(diǎn)、意圖和現(xiàn)場(chǎng)檢查的思路,分析企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面存在的問(wèn)題和改進(jìn)的辦法。我國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)的制劑和原料藥生產(chǎn)質(zhì)量管理水平與美國(guó)行業(yè)水平相比還存在較大差距,應(yīng)盡快提高;我國(guó)醫(yī)器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平與美國(guó)的差距稍小,應(yīng)把握時(shí)機(jī),積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),進(jìn)一步提高。醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在完善自身質(zhì)量保證體系的同時(shí),應(yīng)注意提高與FDA等國(guó)外藥事管理部門(mén)溝通的能力,積累溝通經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品全面走向世界打好基礎(chǔ)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師