——本觀點來自《超一私董會》會議現(xiàn)場 很多老板自認為無所不能，但凡是公司的事情，都要親力親為。如果公司處于起步階段，這么做還情有可原，但是公司已經(jīng)來到成熟期了，很多老板還是如此，那就事與愿違了。本期
——《營銷骨干特訓(xùn)營》紀實分享 銷售是一個普通而又不普通的職位，說它普通，是因為很多人都可以做銷售；說它不普通，是因為做銷售容易，但是做好銷售卻很難。那么，想要成為一個好的銷售，需要具備哪些素質(zhì)呢？
——第8期《超一私董會》會議現(xiàn)場精彩紀實 互聯(lián)的興起，不僅改變著我們的生活方式，也在改變著商業(yè)中的很多行為，比如品牌和渠道的關(guān)系就在悄悄的發(fā)生著改變。 在第8期《超一私董會》會議現(xiàn)場，各位私董會成員
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的十幾年時間里，我們的生活發(fā)生了質(zhì)的改變，智能手機成了我們新的“器官”，每天出門不帶現(xiàn)金，也能自由購物；坐在家里等待，就會有送餐員盈門……我們每天都生活在透明的世界里，智能讓生活節(jié)奏加
中國經(jīng)濟大重組/未來經(jīng)濟是什么樣自從2008年爆發(fā)世界經(jīng)濟危機以來，雖然中國經(jīng)濟一直高喊著要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，即從依靠出口轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)需，但由于整個稅收體制劫貧濟富的本質(zhì)不變，是少數(shù)人說了算，財富分配模式
——《超一私董會》現(xiàn)場紀實 京東最近幾年的上升勢頭讓人嘆為觀止，近期京東又開始收購達達，拓寬并鞏固其物流鏈條，攻占O2O市場。京東的強勢崛起究竟來源于何處呢？ 中國品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、喬君資
市場經(jīng)濟下人才流動自由，如果你能從競爭對手那搶的一些人才，不但會促進公司內(nèi)部的人員配置，還會對競爭對手造成重大打擊，如果你的招聘策略重點在于實現(xiàn)業(yè)界最關(guān)鍵的技能配置，你的競爭對手就有嚴重的人才流失，
麥肯錫做過一項調(diào)查：中國消費者只會考慮購買他們信任并喜歡的品牌。他們最近進行的調(diào)研顯示，45%的受訪者相信知名品牌的質(zhì)量較好、安全性較高，比持同樣看法的美國人（31%）和法國人（27%）高很多。不過
課程對象企業(yè)老板、高管課程目的幫助企業(yè)快速低成本打造品牌、找到盈利模式課程內(nèi)容 中國經(jīng)濟大重組/未來經(jīng)濟是什么樣自從2008年爆發(fā)世界經(jīng)濟危機以來，雖然中國經(jīng)濟一直高喊著要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，即從依靠出口
以情動人，以情感為切入點，和他人溝通往往能夠起到意想不到的結(jié)果。情感是本能，是自發(fā)的。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代就更是如此了，只有利益關(guān)系，沒有情感根基，做什么事情都像是將要傾頹的大廈，隨時都有可能搖搖欲
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