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任超一:任超一“冷眼”微營(yíng)銷(xiāo):無(wú)定位,難營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 2605
     
   
    當(dāng)信息時(shí)代正式到來(lái),尤其是微信、微博等移動(dòng)媒體的興起,微營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞已經(jīng)變得越來(lái)越被人所熟知。越來(lái)越多的企業(yè),都開(kāi)始選擇了這樣的模式進(jìn)行品牌或產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。一時(shí)間,微營(yíng)銷(xiāo)成了從民間到商界最為矚目的一個(gè)詞。
    然而,就在微營(yíng)銷(xiāo)火爆之時(shí),一個(gè)看似不和諧的聲音卻傳了出來(lái):“營(yíng)銷(xiāo)如果不解決這三個(gè)問(wèn)題:你是誰(shuí),去哪里,怎么去,那么無(wú)論是微營(yíng)銷(xiāo),還是其他任何一種營(yíng)銷(xiāo),都將走投無(wú)路?!?/div>
    傳出這個(gè)聲音的人,并非是外行,而是大名鼎鼎的資深媒體人、企管天下創(chuàng)始人、定位營(yíng)銷(xiāo)落地專(zhuān)家——任超一。
    “不解決三大問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)就是盲人摸象?!?/div>
    “現(xiàn)在的信息過(guò)多,必須小心,否則就會(huì)被忽略,現(xiàn)在一個(gè)人一天的信息量相當(dāng)于過(guò)一輩子的信息量。從黑白電影到電視,從電視到電腦,從電腦到手機(jī),一部手機(jī)    今天可以存儲(chǔ)一座圖書(shū)館的信息。”
    在面對(duì)紛亂的多媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,任超一如此說(shuō)道。在他看來(lái),很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)都是無(wú)效的,因?yàn)樾畔⑻^(guò)凌亂,既沒(méi)有精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶(hù)群,也沒(méi)有明確的傳播途徑,只是借助新興手段刻意而為之。
    “這樣做的結(jié)果是什么?不僅不能讓客戶(hù)看到貼心,反而感到惡心,一打開(kāi)手機(jī),微信朋友圈都是在推銷(xiāo)的,信息成了牛皮癬小廣告。事實(shí)上,品牌信息必須簡(jiǎn)單,要找到一個(gè)凝結(jié)業(yè)務(wù)信息的定位字眼,打入并占據(jù)顧客心智。這才是成功的營(yíng)銷(xiāo)?!?/div>
    面對(duì)記者,任超一如此解釋道自己為什么說(shuō)出一開(kāi)始的那番話。沒(méi)有思考,只是單純地發(fā)出去,這樣的發(fā)展,不僅不利于企業(yè)形象的推廣,更容易毀掉一個(gè)原本充滿極大價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)渠道。
    “營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵點(diǎn)在于定位。”
    當(dāng)然,對(duì)于微營(yíng)銷(xiāo),任超一絕不是只潑一盆冷水作罷。在他看來(lái),微營(yíng)銷(xiāo)只是銷(xiāo)售工具的一種,定位營(yíng)銷(xiāo)才是營(yíng)銷(xiāo)的核心,也就是說(shuō),無(wú)定位,營(yíng)銷(xiāo)難。
    任超一如此解釋?zhuān)骸昂芏嗥髽I(yè)家都有這樣一個(gè)誤區(qū),以為自己的推廣簡(jiǎn)單發(fā)布出去,就會(huì)達(dá)到想要的效果,但事實(shí)上呢?每一個(gè)品類(lèi),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),人們?nèi)菀子涀€(gè)一個(gè)品類(lèi)的前兩名。如涼茶,大家容易記住王老吉和加多寶,如方便面,大家容易記住康師傅與統(tǒng)一,排在第三名被選擇的幾率就小了許多。所以,如果毫無(wú)頭緒地傳播產(chǎn)品信息,根本起不了作用?!?/div>
    而對(duì)于如何解答這個(gè)問(wèn)題,任超一給出了自己的答案:定位營(yíng)銷(xiāo)。
    所謂定位營(yíng)銷(xiāo),就是開(kāi)辟新的品類(lèi),建立新的品類(lèi),新品類(lèi)就是建立標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的一條護(hù)城河,別人進(jìn)不來(lái)。這時(shí)候,顧客就會(huì)形成很好的認(rèn)知和記憶,當(dāng)品牌代表品類(lèi)了,產(chǎn)品就有溢價(jià)空間。品牌形成了,渠道談判就有話語(yǔ)權(quán)了。品牌強(qiáng)大后,社會(huì)上的人財(cái)物等優(yōu)勢(shì)資源會(huì)倒流進(jìn)來(lái)。
    當(dāng)然,任超一表示,具體如何定位營(yíng)銷(xiāo),這不是一句話、兩句話就可以完全解決的。他很期望,能和更多的企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家討論這個(gè)話題,讓新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)更加蓬勃發(fā)展。而對(duì)于“定位營(yíng)銷(xiāo)”的未來(lái)走勢(shì),我們也將持續(xù)觀察。
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